【摘要】公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案第一章 獎(jiǎng)勵(lì)總則第一條 公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)、樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。第二條 公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由綜管分部發(fā)起,作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù),將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。第二章 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置第三條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩
2025-05-31 12:41
【摘要】公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、目的針對(duì)目前全員考核工作開展不夠徹底,員工績效不明顯的情況,為了更好地我司的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,特?cái)M定本方案。二、評(píng)選原則1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)
2025-05-04 12:37
【摘要】香港三立燈飾實(shí)業(yè)公司東莞市三立燈飾電器廠管理實(shí)務(wù)之管理文件三立照明—家居及商業(yè)照明產(chǎn)品專業(yè)制造商第1頁共3頁2020年度優(yōu)秀員工、干部評(píng)選方案1.目的:為了激發(fā)公司員工工作的積極性,鼓舞員工士氣,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,確保評(píng)選的公正性和合理性,特制定本評(píng)選方案。2.評(píng)選范圍:凡是在公司服務(wù)主管
2024-10-14 12:55
【摘要】(一)目的為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動(dòng),表彰優(yōu)秀員工;激發(fā)全員的工作熱情,營造積極的工作氛圍。(二)實(shí)施細(xì)則1、參選人員的確定(1)以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件;(2)向相關(guān)部門下發(fā)《優(yōu)秀員工評(píng)選資格鑒定表》,經(jīng)由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,提交評(píng)審組確認(rèn)、備案;(3)將符合參選標(biāo)準(zhǔn)的人員名單在看板處公布,時(shí)間為1天。
2024-10-18 18:50
【摘要】公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、目的為了更進(jìn)一步落實(shí)績效考核工作,激勵(lì)員工工作熱情,對(duì)《西安誠品裝飾工程有限公司考核暫行辦法》中月度優(yōu)秀員工的評(píng)選規(guī)則進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。二、評(píng)選原則1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;2、評(píng)選過程中注重對(duì)員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;3、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。三、優(yōu)秀員工評(píng)定小組
2025-05-31 22:12
【摘要】最佳員工評(píng)選規(guī)定1、目的,愛崗敬業(yè)、忠于職守、勇于創(chuàng)新的做好本職工作,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感與責(zé)任感,事業(yè)部決定在廣大員工中評(píng)選年度“最佳員工”。事業(yè)部“最佳員工”評(píng)選本著“公平、公正、公開”的原則,遵循“質(zhì)量為本、信譽(yù)為魂、追求卓著”的企業(yè)精神,體現(xiàn)公司“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀。2、適用范圍 3、參考文件4、定義無5、職責(zé)
2025-04-07 23:13