3外部環(huán)境分析(專業(yè)版)
【正文】 ?這些零散的分析結果應該還要經過彙整，面貌才會更清晰。 C 競爭者 ? 。 6 外部環(huán)境分析的重要性 ?累積市場相關知識與常識 透過外部環(huán)境分析， 企劃人員可訓練資訊蒐集與彙整等技巧， 並累積市場相關知識，提昇外部環(huán)境感受力， 利於往後的企劃任務。 這些案例啟發(fā)我們，原來文化創(chuàng)意不只是屬於藝文人士，也不只是企業(yè)的生意，它也是偏鄉(xiāng)小鎮(zhèn)脫胎換骨的途徑。 21 外部環(huán)境因素之檢核項目 ?科技（ T） ? 與公司產品相關的原料的新發(fā)現(xiàn)與應用 ? 與公司產品相關的製造技術的突破與應用 ? 電訊、網路等資訊科技的發(fā)展與應用 ? 倉儲、物流、運輸等科技的發(fā)展與應用 ? 空間設計、建築等科技的發(fā)展與應用 電訊與網路等科技大幅改變消費者的生活作息、人際互動、消費習性、資訊蒐集活動等，是企劃人員不可輕忽的因素。 機會 /威脅 目標市場 產品 價格 通路 推廣 機會 威脅 。 另外，文化比較抽象、潛藏。 印度的興杜拉鄉(xiāng)原本窮不見底，當地文化人士接受政府的輔導，應用當地特殊的紅陶土製作藝術品，加上網路行銷的力量，兩年光景已經協(xié)助 1/3的居民脫離貧窮狀態(tài)。 分析外部環(huán)境時累積的材料， 可用來豐富與增進企劃背景。 「如何影響」是指 該環(huán)境趨勢帶來什麼 機會 或 威脅 。 27 外部環(huán)境分析之結果（機會 /威脅）摘要 環(huán)境因素 目標市場 產品 價格 通路 推廣 P 政治與法律 ? 。 25 機會 /威脅的摘要 ?在分析 PESTC的個別環(huán)境項目之後，外部環(huán)境分析的工作大致完成。 PESTC 目標市場與 行銷功能（ 4P） 13 外部環(huán)境分析之矩陣架構 環(huán)境因素 目標市場 產品 價格 通路 推廣 P 政治與法律 ?
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