現(xiàn)場干部管理技能精進(jìn)講座(專業(yè)版)
【正文】 現(xiàn)場幹部管理技能精進(jìn)講座 一 .現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法 二 .現(xiàn)場工作改善技巧 三 .強(qiáng)化品質(zhì)管理能力 四 .強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo) 主講人 :吳釗欣 一 .現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法 以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀況 符合豐田 JIT , 壓縮庫存量 將資源做最佳利用 , 整頓 , 清掃 , 清潔 , 修身 以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀況 167。 實(shí)行方法 : ,使用狀況標(biāo)示板 ,並標(biāo)示狀態(tài) 符合豐田 JIT , 壓縮庫存量 優(yōu)點(diǎn) : , 提高庫存週轉(zhuǎn)率 缺點(diǎn) : 將資源做最佳利用 工作不順暢之原因 : 1 人 MEN 訓(xùn)練不足 , 體力不足 2 機(jī)器 MACHINE 設(shè)備不良 , 精度不夠 3 方法 METHOD SOP 有問題 , 方式錯誤 4 物
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