cl的采購與供應(yīng)商評估管理(專業(yè)版)
【正文】 如果產(chǎn)品質(zhì)量過不了關(guān)，其馀一切都免談，沒有再評的必要了?！爱a(chǎn)品合格率基本上可以做到 100%，交貨期也一樣。 企業(yè)使命 ：為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為股東創(chuàng)造效益，為社會承擔(dān)責(zé)任。目前， TCL已經(jīng)建立起了一整套供應(yīng)商評估體系，其評估原則也已逐漸成為企業(yè)文化的一部分。 動態(tài)平衡 TCL有一個基本思路，合格的供應(yīng)商隊伍不應(yīng)該總是靜態(tài)的，而應(yīng)該是動態(tài)的，這樣才能引入競爭機制。 另外，他在行業(yè)中的口碑也很有一定的叁考價值，但很難有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。如果正式考察認(rèn)為沒有問題，就可以小批量供貨了。剛開始的供應(yīng)商評估工作是由供應(yīng)方即惠州長城公司來做的。 企業(yè)價值觀 ：誠信盡責(zé)，公平公正，變革創(chuàng)新，知行合一，整體至上。 潛在供應(yīng)商評估 接納新的供應(yīng)商，其評估過程要復(fù)雜一些?！毙旌闈f，“價格因素相當(dāng)重要，但只有在質(zhì)量得到保證的前提下，談價格才有意義。”
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1