可口可樂公司2006年財務(wù)報表分析(專業(yè)版)
【正文】 ? 相比之下，其最大競爭對手百事可樂公司卻以產(chǎn)品多元化為特征迅速實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)身。在這一天百事可樂完成了它對可口可樂百年的追趕。可樂可樂 73％的銷量是來自于北美以外得地區(qū)。產(chǎn)品存在于世界上所有的地理區(qū)域。 凈資產(chǎn)收益率% 總資產(chǎn)凈利率 ％ 權(quán)益乘數(shù) 銷售凈利率 % 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 % 凈利潤 5080 銷售收入 24088 銷售收入 24088 資產(chǎn)總額 29963 ? 2021－ 2021年可口可樂公司的 ROE ? 總的來說它的凈資產(chǎn)收益率一直穩(wěn)定在一個較高的水平。 ? 值得一提的是，并購成為百事迅速擴張的一大利器，而這正被認為是可口可樂裹足不前的首要原因。 。在消費者尤其是年輕一代紛紛從含糖飲料轉(zhuǎn)向更健康功能飲品的時代，百事率先抓住了轉(zhuǎn)型機遇。 247。擁有、授權(quán)的 400多個品牌，包括可口可樂，健怡可樂，芬達和雪碧，和豐富多樣的飲食和輕飲料，水，果汁和果汁飲料，茶，咖啡，以及能源和運動飲料等。而歐洲市場保持穩(wěn)定，印度和日本的增長趨勢彌補了表現(xiàn)不佳的菲律賓和美國本土市場。而且經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也曾上升趨勢。 ? 一直醞釀在非碳酸飲料領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突圍的可口可樂公司終于有了實質(zhì)性動作。 可口可樂飲料公司 SWOT分析 ? 優(yōu)勢 (Strength) ? 全球最大之軟性飲料業(yè)巨人 ,擁有大廠優(yōu)勢及強大之全球競爭力 . ? 強勢行銷能力 ,體系及企業(yè)廣告 . ? 品牌形象深植人心 ,已成為消費者生活之一部分 . ? 核心產(chǎn)品之神秘配方處於極度保密 ,使其流行 100年後而不衰 . ? 通路布建相當完整 (尤其是自動販賣機之設(shè)置 ),并擁有速食業(yè) (以麥當勞為首 )的強大銷售通路 . ? 可口可樂公司的作業(yè)流程標準化 . ? 具創(chuàng)新及高度研發(fā)能力 ,最具代表性為健怡可口可樂之推出 ,甫一上市即造成風潮 . ? 市占率高 ,產(chǎn)品更為市場之領(lǐng)導品牌 . ? 產(chǎn)品擁有便利性 (隨處可得 ),獨特風味 (神秘配方 )及價格公道等特色 . ? 產(chǎn)品生命周期為循環(huán)再循環(huán)型態(tài) ,歷久彌堅 . ? 日前宣布將股票選擇權(quán)視為員工薪質(zhì)費用之一部分 ,此舉將充分反映企業(yè)之財務(wù)狀況 ,引起眾多專家學者之一片好評 ,更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業(yè)所產(chǎn)生之陰霾 . ? 劣勢 (Weakness) ? 組織龐大 ,控制不易 . ? 消費者刻
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