【摘要】xx集團企業(yè)文化建設(shè)診斷報告報告說明?2022年9月11日,xx有限責任公司(以下簡稱xx)與濟南xx管理咨詢有限公司(以下簡稱xx)正式簽訂了《企業(yè)文化建設(shè)咨詢項目》合作協(xié)議。2022年9月15日,xx公司項目組進駐xx,開始實施企業(yè)內(nèi)外部情況調(diào)研。?本報告著重于以企業(yè)文化為主導的咨詢診斷,我
2025-01-17 06:26
【摘要】水泵部供應(yīng)商集中度較高,但過分依賴于新科廠采購額在1%以下的供應(yīng)商數(shù)量76%采購額在10%以上的供應(yīng)商數(shù)量4%采購額在1%到10%的供應(yīng)商數(shù)量20%%%%%%%%%前8位供應(yīng)商其他30位供應(yīng)商供應(yīng)量對比數(shù)據(jù)來源:2022年數(shù)據(jù)其中新科一家占%35家9家2家過份依
2025-01-10 02:49
【摘要】2022/6/315、某企業(yè)面向未來的文化需求?“競合”思維?視政府為客戶,爭取政府資源的經(jīng)營導向?贏利意識?產(chǎn)品和服務(wù)意識(質(zhì)量意識)?成本意識?以客戶為中心的意識?快速響應(yīng)?客戶滿意度和忠誠度?以客戶為中心的流程與控制(內(nèi)部服務(wù)機制)?基于專業(yè)化的支撐、協(xié)同?管
2025-05-12 05:55
【摘要】1BusinessConsulting.LIVERPOOLMANAGEMENTCONSULTING機密管理診斷報告托普工業(yè)(江蘇)有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)利物浦咨詢公司的書面許可,其它任何機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述。利物浦企
2025-02-21 22:23
【摘要】內(nèi)部管理診斷報告高額壟斷利潤掩蓋了江鉆內(nèi)部的管理問題組織機構(gòu)問題人力資源問題業(yè)務(wù)流程問題責任中心界定不清內(nèi)控體系單一內(nèi)部價格轉(zhuǎn)移混亂內(nèi)控體系問題總部職能缺失職能分割職能薄弱考核單一化薪酬不合理雖然改制成為股份公司,但仍然是國有工廠管理
2025-01-09 12:25
【摘要】現(xiàn)代汽車故障診斷技術(shù)朱軍汽車實驗室一.傳統(tǒng)汽車維修與現(xiàn)代汽車維修傳統(tǒng)與現(xiàn)代汽車維修?傳統(tǒng)汽車維修?以機械修理為核心?的手工操作技藝?現(xiàn)代汽車維修?以機電液一體化系統(tǒng)診斷為核心?的綜合診斷技術(shù)傳統(tǒng)與現(xiàn)代汽車維修?傳統(tǒng)
2025-08-05 19:57