安踏運(yùn)動鞋品牌創(chuàng)意策劃方案(專業(yè)版)
【正文】 投放時(shí)間為 2個(gè)月。 ? 有一顆耀眼的明星 體操王子，品牌易于宣傳 13 李寧的劣勢 ? 贊助體育資源利用不充分 ? 質(zhì)感不夠好，與國際品牌差距還是很大 ? 在國內(nèi)價(jià)格夠高，與中國基本國情不相符 14 ? 安踏市場分析 ? 安踏廣告策略 ? 廣告計(jì)劃 ? 廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控部分 15 廣告目標(biāo) ? 讓大部分的年輕人知曉安踏新推出具有中國風(fēng)“傳奇”的鞋子，讓一半以上的了解“傳奇”這鞋子的特殊意義并讓消費(fèi)者信服安踏產(chǎn)品，從而更好的塑造安踏民族品牌形象，使安踏在未來幾年能擊敗李寧，成為中國體育行業(yè)的領(lǐng)跑者 16 銷售戰(zhàn)略 ? 專賣店促銷，根據(jù)各地區(qū)的市場情況，選擇合適的促銷手段 ? 媒介及時(shí)投入，與最新的有關(guān)國慶新聞版塊聯(lián)系起來，可以建立一個(gè)“安踏 與祖國同命運(yùn)”的新聞版塊 ? 推出“傳奇 — 大學(xué)校園行”活動，舉辦有關(guān)的體育活動，設(shè)立獎項(xiàng)，獎品就是“中國風(fēng) — 傳奇”鞋子 ? 贊助有關(guān)慶祝國慶的大型演唱會 同一首歌 17 媒介計(jì)劃 ? 報(bào)紙雜志：在四個(gè)月的“中國風(fēng) — 傳奇”廣告宣傳中，前兩個(gè)月的宣傳風(fēng)格要保持一致，后兩個(gè)月仍要保持一致。 ? 中國鞋業(yè)“三軍團(tuán)”，各領(lǐng)風(fēng)騷，第一軍團(tuán)：李寧，安踏占領(lǐng)一二級城市，安踏與李寧無法相抵抗 ? 二三軍團(tuán)后勁強(qiáng)大，不可忽視。 ? 受國際貿(mào)易壁壘，電力供應(yīng)緊張，原材料價(jià)格上漲，勞動力短缺，中國制鞋業(yè)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。 12 對手分析 — 李寧 ? 老品牌 ,做為中國第一大體育用品品牌 ,李寧深受國人喜愛成為具有代表性的民族品牌。 ? 做法：將大部分的廣告費(fèi)投入到電視廣告上。 6 近景 — 遠(yuǎn)景 2 全國歡呼，鏡頭拉開。配以地方臺輔助播出。 ? 建國 60周年，完美的切入點(diǎn)，更好塑造品牌的立足點(diǎn) 。國內(nèi)的強(qiáng)勢品牌占領(lǐng)著第二層的位置，像李寧、安踏，它們對于國際品牌來講是追隨者，而對于國內(nèi)品牌來講是領(lǐng)先者。 ? 在質(zhì)量和款式上面還是與李寧有很大差距 ? 作為運(yùn)動方面的鞋子，安踏還是不能得到足夠信任 ? 還在國內(nèi)圈里繞，應(yīng)接受更高的挑戰(zhàn) 10 安踏競爭對手分析 ? 國際
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