【摘要】個人知識體系的建立與管理引用摘要:這個體系必須能將精力集中于對目標知識的吸收上,套用TOC的理論來講,“知識的吸收”在這里是瓶頸,那么所有非瓶頸資源的能力提升都不會對最終系統(tǒng)輸出有任何益處,所以目前而言,凡是影響“目標知識吸收”的事情,一概要予以杜絕!一、當前個人知識管理模式問題的根源在哪里?當前個人知識管理模式,是建立在一個錯誤的假設上,雖然這個假設以前是正確的,但是它
2025-06-24 14:18
【摘要】15/16創(chuàng)業(yè)團隊文獻整理與評析政大科管所博士班詹子瑩指導老師溫肇東目錄壹理論發(fā)展背景與緣起……………………………………………………..2貳創(chuàng)業(yè)團隊的定義及其重要性……………………………………………..3參創(chuàng)業(yè)團隊理論之相關文獻評析…………………………………………..5 3-1創(chuàng)業(yè)團隊的研究構面與研究議題歸納
2025-06-30 04:19
【摘要】團隊角色自我測試對于每個題目,請把10分按照最能描述你的行為的方式,分配到a)至h)之間。這10分可以分配給幾個句子,在極端情況下,你也可以把10分全部分配給一個句子,當然很可能某幾個句子的得分是零。注意:必須用正整數(shù)進行分配。1、我認為我所能夠貢獻給團隊的是:____a)我能夠迅速看到并且利用機會;____b) 我非常善于同各種類型的人一起工作;____
2025-04-17 04:01
【摘要】第一篇:個人團隊與管理答案 2010年冬 《個人與團隊管理》課程模擬題二 一、單項選擇題 1:工作中常見的學習機會和形式有許多,其中不屬于正式學習機會的是((B)工作觀摩 2:關于做計劃前要...
2024-10-24 19:44
【摘要】第一篇:個人與團隊管理感想 【編者按】:心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。讀書心得同學習禮記相近;實踐體會同經(jīng)驗總結相類。 在我看來這像是一個夏令營,短暫的夏令營,兩個星期卻布滿了意義,...
2024-10-24 19:48
【摘要】淺談團隊管理1?為什么要學習團隊??你認為團隊是什么樣的?2團隊管理?一、什么叫‘‘團隊”?團隊是由兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。3?下面四個類型,哪些是群體?哪些是團隊??△龍舟隊?△旅行
2025-01-15 21:12