【正文】 而在人才的競爭中，首先是領(lǐng)導型人才的競爭，有人說： “ 企業(yè)競爭的核心永遠是企業(yè)家 ” 。 隨著我國加入 WTO/TBT后過渡期的結(jié)束，我們的這扇大門必將逐步向社會和世界敞開，允許其他組織、個人、團體（包括國外的機構(gòu)）涉足我們目前的工作領(lǐng)域，如果我們沒有我們自己的核心競爭力，要想長期在市場經(jīng)濟的大潮中長久站穩(wěn)自己的腳跟，那將是很困難的，甚至是不可能的，就從目前全國 40多個省級標準化研究院（所）來說，除國家級及少數(shù)幾個標準化研究院體現(xiàn)出一些具有核心競爭力的特征外，其他絕大多數(shù)省級標準化研究機構(gòu)其整體競爭力均一般，體現(xiàn)不出其獨有的核心競爭力來。 在省級標準化研究院（所）中，在打造核心競爭力較好、核心競爭力內(nèi)容較多也取得了較大成績的院所，當屬上海標準化研究院和深圳標準技術(shù)研究院，固然，這兩所標準化研究院是地處我國經(jīng)濟最發(fā)達的東南沿海地區(qū)，整個地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展無疑給這兩所標準化研究院提供了打造自己獨有核心競爭力的極好條件，但本質(zhì)是這兩所標準化研究院能夠像所有知名企業(yè)打造自己的核心競爭力一樣，認真思考、與時俱進、因地制宜、不失時機的努力打造自己的核心競爭力。這話是有一定道理的，已有無數(shù)實例證明，一個人才救活一個企業(yè)，一個企業(yè)家挽救了一座工廠的事例。確定是這樣，單位的發(fā)展壯大，企業(yè)的強盛，固然技術(shù)的支撐起到了巨大作用，但歸根結(jié)底，所有技術(shù)的支撐都是依靠掌握著技術(shù)的人員來完成的，人才的競爭已經(jīng)是當今世界一個企業(yè)或組織興衰、成敗的關(guān)鍵。 二 、 標準化研究院如何打造核心競爭力的問題 在市場經(jīng)濟的大潮中 ， 在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展并逐漸走向完善和成熟的今天 ， 我們標準化研究機構(gòu)應該如何面對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn) ？ 如何服務社會 ？ 如何打造我們自己的核心競爭力 ？ 全國共有省級標準化研究院（所） 40多座，如果加上市級機構(gòu)的標準化研究機構(gòu)超過百座，但從目前了解到的情況來看，絕大多數(shù)標準化研究機構(gòu)所從事的工作都基本上相同，主要是圍繞著標準文獻服務；條碼、代碼辦證管理等工作。 做好現(xiàn)有本職工作 ， 以熱情 、全面 、 周到 、 細致 、 及時的服務質(zhì)量打造自己的核心競爭力 在目前省級標準化研究機構(gòu)的工作范圍中，主要有：標準文獻、條碼管理、代碼管理、技術(shù)監(jiān)督信息服務、 WTO/TBT咨詢服務等相關(guān)工作，這些工作即是質(zhì)量技術(shù)