【摘要】(三)跨國公司國際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略1.進(jìn)入決策2.選擇產(chǎn)品3.選擇國家4.制定中長期營銷目標(biāo)5.選擇進(jìn)入方式6.當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略7.當(dāng)?shù)厣a(chǎn)/銷售戰(zhàn)略圖1國際市場(chǎng)進(jìn)入決策1.進(jìn)入決策:要不要進(jìn)入國際市場(chǎng)??國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)成熟,增長和利潤空間有限;?國內(nèi)市場(chǎng)狹??;?回收在國內(nèi)
2025-05-13 02:55
【摘要】第九章跨國公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化:任何社會(huì)成員獲得所有能力和習(xí)慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化??鐕芾淼奈幕翰粌H包括民族“群體”文化,還包含企業(yè)的“群體”文
2026-01-09 10:00
【摘要】全球化的主要載體1)在本國擁有一個(gè)總部,并在其他國家或地區(qū)擁有子公司的國際性企業(yè)。目前全球大約有6.5萬家跨國公司。它們大約控制著世界生產(chǎn)總值的30%、世界貿(mào)易60%、技術(shù)研究開發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移的80%,以及海外直接投資的90%。經(jīng)濟(jì)全球化的載體:跨國公司2)跨國公司的目的及經(jīng)營方式:目的:方式:
2025-11-03 01:38
【摘要】?它旗下的三大品牌?精神:溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾:造老百姓買得起的好車,讓吉利轎車走遍全世界?質(zhì)量方針:造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車,時(shí)刻對(duì)品牌負(fù)責(zé),永遠(yuǎn)讓顧客滿意?成功關(guān)鍵因素:人才與創(chuàng)新?核心價(jià)值理念:快樂人生,吉利相伴?吉利汽車正處于從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車
2025-05-02 04:50
【摘要】Chapter8:未雨綢繆跨國經(jīng)營的歷史演進(jìn)公司名稱排名收入(百萬美元)利潤(百萬美元)1中國石化16159,2604,1662國家電網(wǎng)24132,8854,4233中國石油25129,79814,9254鴻海科技(臺(tái)灣)13251,8282,3655中國工商銀行13351,526
2026-01-02 10:02
【摘要】跨國公司對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響與對(duì)策專題教學(xué)2021年6月一、跨國公司在中國的發(fā)展?“跨國公司不是慈善家,也不是吸血鬼,他們只想盈利,僅此而已。”《哈佛商業(yè)評(píng)論》早在1998年就指出了跨國公司開拓中國市場(chǎng)的本質(zhì)。對(duì)于中國這樣一個(gè)新興的、并在逐步向周邊市場(chǎng)輻射的極具有示范意義的市場(chǎng),跨國公司篤信“得中國者得世界
2025-05-12 12:53