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陳海春教授如何做一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者打印版(專業(yè)版)

2025-07-09 00:08上一頁面

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【正文】 分寸:做一個懂得輕重與緩急怎樣干的人。 —— 要懂得信息時代知識的重要性 。 —— 合法性:要懂得堅持好的東西 。 —— 挨罵:做一個善于 “ 聽非議 ” 的人 。 或者說判斷力就是做選擇的能力 , 判斷力是把特殊包含在普遍之下來思維的機能 , 是為了能夠把握趨勢和把握重點一種思維機能 , 說的簡單通俗點就是尋找事物的發(fā)展規(guī)律和把握事物的主要矛盾的能力 。 生活在不同的社會條件下的人們 , 由于其經(jīng)歷不同 , 地位不同 , 對同樣的事物會形成不同的態(tài)度和價值觀 。 精神狀態(tài)問題至關(guān)重要。但我也樹立了一種信念:一個人、一個民族、一個國家,只要不畏艱險,勇于攀登,一定能達到光輝的頂點。 中央政治局候補委員、中央書記處書記,中央辦公廳主任,中央直屬機關(guān)工委書記。 —— 《 中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定 》 加強思想道德和紀律教育 , 表彰勤政廉政典型 , 督促各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng), 常修為政之德 、 常思貪欲之害 、 常懷律己之心 , 自覺經(jīng)受住改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下長期執(zhí)政的考驗 。 —— 人格:和尚打傘,無法無天。所謂魅力,是指思想感情方面特別吸引人的一種力量。 —— 才:本領(lǐng)總是很重要的。 這種基于領(lǐng)導(dǎo)者個人內(nèi)在素質(zhì)和公共形象的魅力 , 是領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者有一種權(quán)力難以達到的巨大影響力 。 基層鍛煉 智力智慧 時序分析 狀態(tài)分析 特點分析 19741975 19751980 19801982 甘肅省建委秘書; 甘肅省建委設(shè)計管理處副處長; 甘肅省建委副主任,共青團甘肅省委書記 ( ) 貴己貴人脫穎而出 19821984 19841985 19851988 19881992 共青團中央書記處書記,全國青聯(lián)主席; 共青團中央書記處第一書記; 貴州省委書記,貴州省軍區(qū)黨委第一書記; 西藏自治區(qū)黨委書記,西藏軍區(qū)黨委第一書記。 基層鍛煉 技術(shù)政治 時序分析 狀態(tài)分析 特點分析 19791981 19811982 19821983 19831985 甘肅省地質(zhì)局副處長、工程師。我的祖父、父親和母親都是教員。至于我自己,大家普遍認為我是一個溫和的人。 (三)挫折 得志與民由之 , 不得志獨行其道; 富貴不能淫 , 貧賤不能移 , 威武不能屈:此之謂大丈夫 —— 孟子 —— 保證足夠的睡眠而不崩潰 。 (三)對事 沒有規(guī)則的組織,是一個無序和低效的組織; 沒有規(guī)則的領(lǐng)導(dǎo),是一個沒品位和形象的人。 —— 天下:做一個知曉一般規(guī)律的人 。 —— 理論與經(jīng)驗:做一個個性鮮明的人 。 —— 育人:要懂得給身份 、 減擔子 。 做一個辦事時懂得借東風的人。 —— 西奧多 做一個善于尋找尚方寶劍的人。 —— 選人:要懂得定標準 、 走程序 。 —— 毛澤東 —— 國際與本土:做一個視野開闊的人 。 (二)大勢 自古不謀萬世者 ,不足謀一時 。 —— 做一個對下屬前程負責的人; —— 做一個對下屬人格尊重的人; —— 做一個對下屬情感關(guān)照的人 。 (二)壓力 見了便做做了便放下了了有何不了; 慧生於覺覺生於自在生生還是無生。我絕不辜負人民的期望,一定要以人民給我的信心、勇氣和力量,忠實地履行憲法賦予我的職責,殫精竭慮,鞠躬盡瘁,不負眾望。我是一個很普通的人。 早年求學(xué) 又紅又專 19681978 19781981
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