【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說(shuō)。管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計(jì)劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時(shí)候是一門(mén)藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
2025-02-19 15:21
【摘要】如何做一個(gè)出色的基層管理者3/1/20231上海千善塑料制品有限公司內(nèi)容–一.公司的基層管理者—班組和班組長(zhǎng)–二.管理和激勵(lì)的方法–三.做好基層干部工作的方法–四.報(bào)告的方法–五.解決問(wèn)題的方法–六.現(xiàn)場(chǎng)管理的不正確觀念3/1/20232上海千善塑料制品有限公司一.公司的基層管理者
2025-03-02 22:39
【摘要】LOGO做一個(gè)受歡迎的管理者何謂領(lǐng)導(dǎo)力?非權(quán)威性的影響力、說(shuō)服力。CompanyLogo幫助績(jī)效不佳者?自問(wèn):?這個(gè)員工績(jī)效表現(xiàn)不好他自己認(rèn)可了嗎??他知道問(wèn)題產(chǎn)生的原因了嗎??確定要采取什么行動(dòng)改善了嗎??為他改善行動(dòng)提供必要的資源了嗎??給他監(jiān)督與反饋了嗎??監(jiān)督與反饋及時(shí)與經(jīng)常嗎?
2025-01-19 12:32
【摘要】一、必備素質(zhì)1、知道自已要做什么!為什么要做?你尊重別人,別人就尊重你。2、別讓工作追著你跑。3、制定目標(biāo),調(diào)整自已;4、做好時(shí)間管理;5、不做不值得的事情;二、關(guān)愛(ài)1、要了解下屬的心態(tài);2、不是熟悉工作而是精通工作;3、給他們足夠發(fā)揮的空間;4、多為下屬解優(yōu);5、放大他的優(yōu)點(diǎn)
2025-02-18 12:43
【摘要】安全經(jīng)驗(yàn)分享1提綱HSE工作內(nèi)容匯報(bào)2現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查情況總結(jié)3現(xiàn)場(chǎng)HSE違章照片展示4現(xiàn)場(chǎng)HSE亮點(diǎn)照片展示5七月份HSE工作重點(diǎn)6安全講評(píng)專題7如天的責(zé)任.flv如何做一個(gè)合格的HSE管理人員七、安全講評(píng)專題如何做好安全管理做到不發(fā)生事故
2025-03-27 21:15
【摘要】1如何做一個(gè)精明的消費(fèi)者?從八個(gè)方面說(shuō)起2每個(gè)人從出生到死亡始終都是個(gè)消費(fèi)者,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為:世界最大的財(cái)富正是隱藏在消費(fèi)過(guò)程中,消費(fèi)市場(chǎng)就是一個(gè)碩大的“金礦”??蛇z憾的是,消費(fèi)者卻很少能參與消費(fèi)利潤(rùn)的分配。因?yàn)檫@個(gè)“金礦”的財(cái)富是分散的,因此,出現(xiàn)一種新的消費(fèi)模式,叫消費(fèi)投資。
2025-01-25 10:03
【摘要】做個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者Justfor樂(lè)山高績(jī)效主管能力培訓(xùn)班沈迎紅教授為世界推動(dòng)變化makeadifferencefortheworld第一講“領(lǐng)導(dǎo)”不是人!一、“領(lǐng)導(dǎo)”解讀“領(lǐng)”:領(lǐng)者項(xiàng)也,理也,衣之護(hù)頸處。精髓在于引領(lǐng)、控制。“導(dǎo)”:導(dǎo)者引也,適也,發(fā)也。精髓在于疏導(dǎo)。“領(lǐng)導(dǎo)”:是有
2025-03-08 14:09
【摘要】《團(tuán)隊(duì)精神與榮譽(yù)感塑造》講義提綱課程大綱?第一篇:認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?第二篇:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升?第三篇:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理?第四篇:團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)?第五篇:構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?第六篇:塑造團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感?第七篇:陽(yáng)光心態(tài)塑造?第八篇:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力第一篇認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)
2025-03-13 21:00
【摘要】如何做一個(gè)管理者5舉案齊眉contents123管理是什么管理管什么如何管理101020304管理是什么8管理=管+理管:手段理:理順管理——是指以管理主體,有效組織并利用其各個(gè)要素(人、財(cái)、物、信
2025-02-19 13:05
【摘要】如何成為一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)謀略—傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代博弈主講:趙玉平博士23《曉出凈慈寺送林子方》畢竟西湖六月中風(fēng)光不與四時(shí)同接天蓮葉無(wú)窮碧映日荷花別樣紅引導(dǎo)案例:傳統(tǒng)文化中的管理思想v1)思想寶庫(kù)有待開(kāi)發(fā)。v2)人本管理是精髓所在。v3)隱寓和暗示需要深入分析和理解2023-02-084中國(guó)人管理智慧的形成
2025-02-22 00:52
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略,都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險(xiǎn)之間作出的權(quán)衡
【摘要】如何做一個(gè)合格的管理者-中層管理者的十條守則時(shí)時(shí)明確三點(diǎn)?無(wú)論是上級(jí)交代,還是自己安排布置的各項(xiàng)工作,做之前都要明確三點(diǎn):?誰(shuí)來(lái)做??什么時(shí)間完成??完成標(biāo)準(zhǔn)是什么?(怎樣才算完成)接受任務(wù)后,分解任務(wù)要層層剝皮?上級(jí)交代10天內(nèi)完成的工作,必須要求自己部門(mén)8天完成,然后以6天完
2025-01-16 17:55
【摘要】如何做一個(gè)有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理人?職業(yè)素養(yǎng)—職商(CQ)職業(yè)素養(yǎng):是指職業(yè)內(nèi)在規(guī)范和要求。是在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)。職業(yè)素養(yǎng)要素?職業(yè)道德?職業(yè)思想(意識(shí))?職業(yè)行為習(xí)慣?職業(yè)技能職業(yè)道德定義:?職業(yè)道德是指人們?cè)诼殬I(yè)生活中應(yīng)遵循的基本道德,即一般社會(huì)道德在職業(yè)生活中的具體體現(xiàn)。是職業(yè)品德、職業(yè)
2025-05-23 00:32
【摘要】1如何做一個(gè)好主管陳如鴻202311072大綱?角色認(rèn)知?主管人員需要的常識(shí)?主管人員需要的知識(shí)?主管人員需要的能力?主管人員常犯的錯(cuò)誤?主管人員的十三條罪狀?5級(jí)主管3角色認(rèn)知基層員工初級(jí)管理者中級(jí)管理者高級(jí)管理者廣義主管
2025-02-19 15:09
【摘要】如何做一個(gè)好的助理正圓精密科技(蘇州)有限公司你是這樣的助理嗎?只是接電話,告訴客戶不知道,沒(méi)辦法。只是開(kāi)訂單,不聯(lián)絡(luò)、不追蹤,有問(wèn)題不回報(bào),不處理只是打報(bào)表,不確定數(shù)字的正確性。只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺(jué)、從未希望客戶多訂一些貨。只是認(rèn)為自己是助理,從未想過(guò)自己的一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。如何做一
2025-05-23 00:31