單元二銷售物流的規(guī)劃(專業(yè)版)
【正文】 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認 證 概述 企業(yè)銷售物流規(guī)劃的內(nèi)容 規(guī)劃的準備 物流中心的網(wǎng)絡(luò)布局 物流信息系統(tǒng) 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認 證 概述 根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略； 基于供應(yīng)鏈考慮； ? 特征： 1. 目的性 2. 前瞻性 3. 動態(tài)性 4. 綜合性 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認 證 概述 企業(yè)物流規(guī)劃目標 ?降低經(jīng)營成本 —— 指在保持一定的客戶服務(wù)水平的條件下盡量將系統(tǒng)總成本降到最低。 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認 證 概述 企業(yè)物流規(guī)劃的基本原則 ?客戶需求驅(qū)動原則 ?系統(tǒng)總成本最優(yōu)原則 ?多樣化細分原則 ?延遲原則 ?大規(guī)模定制原則 ?標準化原則 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認 證 概述 物流規(guī)劃的四個階段 步 驟 1規(guī) 劃 準 備步 驟 2總 體 區(qū) 分步 驟 3詳 細 布 置 業(yè) 務(wù) 設(shè) 計步 驟 4銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認 證 企業(yè)銷售物流規(guī)劃的內(nèi)容 ?商業(yè)模式 ?設(shè)定客戶服務(wù)水平和服務(wù)成本分析 ?物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ?物流管理組織結(jié)構(gòu)和管理模式、管理流程的設(shè)計 ?庫存戰(zhàn)略和運輸戰(zhàn)略設(shè)計 ?物流信息系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計 ?物流增值服務(wù)流通加工功能的設(shè)計 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認 證 企業(yè)銷售物流規(guī)劃的內(nèi)容 ?商業(yè)模式 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認 證 企業(yè)銷售物流規(guī)劃的內(nèi)容 ?設(shè)定客戶服務(wù)水平和服務(wù)成本分析 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認 證 企業(yè)銷售物流規(guī)劃的內(nèi)容 ?物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 : 包括配送中心的數(shù)量、位置和大小，配送中心覆蓋的服務(wù)半徑等。 ?定性分析可使用個案研究 ?定量分析常用 EIQ分析法 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認 證 規(guī)劃的準備 ?個案研究 ? 兩種證據(jù)的來源： 有系統(tǒng)的訪談；直接觀察； ? 程序： 1. 研究主題與目的
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