【正文】 但這種技術的形成不是對發(fā)達國家技術的被動模仿和復制，而是對技術的消化改進和創(chuàng)新，從而使其技術更適合發(fā)展中國家的經(jīng)濟條件和消費需求，形成自己的特定優(yōu)勢。 此時，吸收外資增加，但對外直接投資仍然為零或很少，凈對外投資額為負數(shù)，并且隨著 GNP的提高日益擴大。 ? 間接誘發(fā)要素是指生產(chǎn)要素之外的政策和環(huán)境要素，主要包括投資國、東道國和世界性誘發(fā)和影響對外直接投資的因素，如鼓勵投資的政策法規(guī)，東道國的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，世界經(jīng)濟一體化的影響等。這是一種 運用所有權特定優(yōu)勢， 降低 交易成本的能力。 ? 美國從事對外直接投資的多是擁有先進技術的大型企業(yè)，投資主要流向西歐等發(fā)達國家，大多采用獨資形式，目的在于通過海外擴張維護其壟斷地位，占領東道國市場；而日本的對外直接投資以中小企業(yè)為主體，所轉讓的技術也多為適用技術，比較符合當?shù)氐纳a(chǎn)要素結構及水平，大多采用合資形式。Buckley） 與卡森（ Mark O 第四， 創(chuàng)新國擁有技術壟斷優(yōu)勢，新產(chǎn)品在國內(nèi)生產(chǎn)銷售，少量出口。 （五） 寡占反應論（ Oligopolistic Reaction Theory） ? 尼克博克于 1973年發(fā)表的《寡占反應和跨國公司》，認為壟斷優(yōu)勢理論不足以全面解釋對外直接投資的決定因素，提出了跨國公司寡占理論。 第三，對外直接投資并未變更投往國外的生產(chǎn)資源的所有權，而間接投資則是在市場中進行的，必然伴隨著所有權的變動，其結果是生產(chǎn)資源的使用方式和相關的增值活動也隨市場交易發(fā)生變動。 近年來，可口可樂公司開始由引進品牌轉向為中國市場開發(fā)飲料產(chǎn)品。當時任中國糧油食品進出口總公司部門經(jīng)理的佟志廣回憶，當初中糧公司只希望小規(guī)模引進“試水”，甚至只想在北京設小規(guī)模的裝瓶廠，于是把廠址選在了豐臺五里店中糧北京分公司的一個烤鴨廠里，烤鴨廠騰出一間廠房放置可口可樂瓶裝線。彭伯頓在地窖中把碳酸水加蘇打水攪在一塊，成為一深色的糖漿。他的合伙人羅賓遜用糖漿中的兩種成分來命名，于是有史以來最成功的軟性飲料可口可樂就此誕生了。 ? 為了盡快打開中國消費者市場，可口可樂總公司在 1982年冬天的一個周末，在北京各大商場開展了中國當代市場第一次賣場促銷活動，買一瓶可樂，送一個氣球或一雙帶包裝的筷子。如 1996年和 1997年分別開發(fā)出的“天與地”瓶裝水和“醒目”系列果味飲料。 （三）壟斷優(yōu)勢理論（ Theory of Monopoly Advantage） 的主要思想 1．市場具有不完全性 （存在阻礙和干擾競爭的因素） 不完全性產(chǎn)生于四個方面： ①產(chǎn)品市場不完全。 ? 所謂寡占，是指由少數(shù)大企業(yè)組成，或者幾家大企業(yè)占統(tǒng)治地位的行業(yè)或市場結構。 階段 Ⅱ ：產(chǎn)品成熟期 ?技術已經(jīng)完善，產(chǎn)品已定型，但尚未實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。Casson） 在 1976年合作出版的專著《跨國公司的未來》中系統(tǒng)提出了內(nèi)部化理論； ?加拿大學者拉格曼（ A. ） 在 1981年出版的著作《跨國公司的內(nèi)幕》中又作了進一步的完善。 ? 美國對外直接投資是貿(mào)易替代型的，由于一些行業(yè)對外直接投資的增加而減少了這些行業(yè)產(chǎn)品的出口；相反，由于日本的對外直接投資行業(yè)是在本國已經(jīng)處于比較劣勢而在東道國正在形成比較優(yōu)勢或具有潛在的比較優(yōu)勢的行業(yè)，所以對外直接投資的增加會帶來國際貿(mào)易量的擴大，這種投資是貿(mào)易創(chuàng)造型的。內(nèi)部化的根源在于外部市場失效 ： ? 結構性市場失效 ： 由于東道國貿(mào)易壁壘引起的市場失效 ? 知識 性市場失效 ： 由于交易渠道不暢或信息不易獲得而導致的市場失效 國際生產(chǎn)折衷理論 (理論內(nèi)容 ) ? 區(qū)位特定優(yōu)勢 (Location Specific Advantages) – 區(qū)位特定優(yōu)勢是東道國擁有的優(yōu)勢，跨國公司自身無法左右，只能適應和利用 ? 要素成本 ? 市場潛力 ? 基礎設施 ? 東道國外資政策 ?折衷理論的分析過程及主要結論 第一，跨國公司是遍布全球的產(chǎn)品和要素市場不完全性的產(chǎn)物，市場不完全導致跨國公司擁有特定的所有權優(yōu)勢，所有權優(yōu)勢是保證跨國公司補償國外生產(chǎn)經(jīng)營的附加成本并在競爭中獲得成功的必要條件。間接誘發(fā)要素在當今國際直接投資中起著越來越重要的作用。 ? 第三階段：人均 ＧＮＰ在2021美元～４７５０美元之間。在產(chǎn)品特征上，第三世界企業(yè)仍然能夠開發(fā)出與名牌產(chǎn)品不同的消費品，特別是當國內(nèi)市場較大、消費者品味和購買能力有很大差異時，來自第三世界的產(chǎn)品仍有一定的競爭能力。 （二）技術地方化理論 拉奧認為發(fā)展中國家跨國公司的技術特征表現(xiàn)在規(guī)模小、標準技術和勞動密集型等方面。大多數(shù)發(fā)展中國家處于這一階段。投資國的企業(yè)如果擁有這些生產(chǎn)要素方面的優(yōu)勢，則會通過對外直接投資加以利用；如果投資國的企業(yè)只擁有部分生產(chǎn)要素的優(yōu)勢，而東道國擁有另一些生產(chǎn)要素的優(yōu)勢，同樣會誘發(fā)企業(yè)對外投資以利用東道國的生產(chǎn)要素。 國際生產(chǎn)折衷理論 (理論內(nèi)容 ) ? 所有權特定優(yōu)勢 (Ownership Specific Advantages) – 所有權特定優(yōu)勢是跨國公司特有、獨占，并在公司內(nèi)部可自由移動，能跨越一定空間距離利用，包括： ? 獨占無形資產(chǎn)產(chǎn)生的優(yōu)勢 (技術與管理 ) ? 規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的 優(yōu)勢 (規(guī)模效益 ) ? 融資優(yōu)勢 國際生產(chǎn)折衷理論 (理論內(nèi)容 ) ? 內(nèi)部化優(yōu)勢 (Internalization Advantages) – 內(nèi)部化優(yōu)勢是跨國公司 為避免市場不完全帶來的影響而把企業(yè)的優(yōu)勢保持在企業(yè)內(nèi)部，從而實現(xiàn)企業(yè)的全球戰(zhàn)略。 比較優(yōu)勢理論解釋 國家 酒產(chǎn)量 （單位） 所需勞動人數(shù) （人 /年） 毛呢產(chǎn)量 （單位） 所需勞動人數(shù) （人 /年） 分工前 英國 1 120 1 100 葡萄牙 1 80 1 90 合計 2 200 2 190 分工后 英國 0 0 220 葡萄牙 170 0 0 合計 170 220 國際交換 英國 1 葡萄牙 1 日本與美國跨國公司對外直接投資的不同 ? 美國的海外企業(yè)大多分布在制造業(yè)部門，從事海外投資的企業(yè)多處于國內(nèi)具有比較優(yōu)勢的行業(yè)或部門；而日本的對外直接投資主要分布在自然資源開發(fā)和勞動密集型行業(yè)，這些行業(yè)是日本已失去或即將失去比較優(yōu)勢的行業(yè)，對外投資是按照比較成本的順序依次進行的。 三、內(nèi)部化理論 （一）背景 英國學者巴克利（ Peter J 第三，企業(yè)與顧客、供貨商，甚至競爭對手需要保持快速、有效的信息交流，以便盡可能降低各種不確定因素帶來的不利影響。 ?這一理論也存在一些缺陷：如不能很好解釋對外直接投資流向的產(chǎn)業(yè)分布或地理分布；它以美國為研究對象，對發(fā)展中國家企業(yè)的對外直接投資缺乏指導意義。 第二，對外直接投資包含了技術、