充分“放權(quán)”,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 放權(quán)不是把與該項(xiàng)工作有關(guān)的所有權(quán)力都下放，管理者要清晰地告訴下屬： 告知領(lǐng)導(dǎo) 向領(lǐng)導(dǎo) 提供建議 向領(lǐng)導(dǎo) 提供建議 完全自主 告知領(lǐng)導(dǎo) 向領(lǐng)導(dǎo) 提供建議 完全自主 完全自主 告知領(lǐng)導(dǎo) ?哪些工作下屬可以完全自主； ?哪些工作下屬要告知經(jīng)理人； ?哪些工作下屬只有建議權(quán)而沒(méi)有決策權(quán) 。 7 如何放權(quán) 1. 領(lǐng)導(dǎo)者首先克服自己心理障礙，決定放權(quán)； ? 準(zhǔn)備替你的部下承擔(dān)責(zé)任或不好的后果 ? 如果將責(zé)任和權(quán)力從一開(kāi)始就同時(shí)下放的話(huà)，而你的部下又是第一次面對(duì)這么大的責(zé)任，他很難用一個(gè)比較平靜的心態(tài)來(lái)適應(yīng)新的工作。 ? 如果你愿意替他承擔(dān)（哪怕是一部分）責(zé)任的話(huà)，他可能會(huì)更有信心去面對(duì)新的挑戰(zhàn)，也會(huì)更快地完成從不“稱(chēng)職”到“稱(chēng)職”的過(guò)程。 任務(wù)重要性 高 中 低 高 中 低 員工能力 13 如何放權(quán) 4. 動(dòng)靜結(jié)合，收放自如； ? “放權(quán)給下屬，就高枕無(wú)憂(yōu)了嗎？” ? “放權(quán)了，就把責(zé)任推給下屬，自己就沒(méi)事了？” ? 放權(quán)不是放任、撒手不管，而是 保留知情權(quán)和控制權(quán) 。 12 如何放權(quán) 3. 職責(zé)明確，統(tǒng)一完整； ? 定義被放權(quán)者在完成任務(wù)過(guò)程中所擁有的權(quán)限。 6 如何放權(quán)
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