管理評審計(jì)劃ok(專業(yè)版)
【正文】 評審依據(jù) 相關(guān)方的需求和期望（其中包括顧客、員工、管理者和社會要求）。 評審方法 集體會議討論法 評審對象 /內(nèi)容 質(zhì)量管理體系（要求）的適宜性、充分性和有效性（包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)）； 各部門工作總結(jié) (及部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況 ) ； 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃及達(dá)成情況（包括質(zhì)量成本、不良成本等） ； 體系過程業(yè)績和產(chǎn)品符合性； 審核結(jié)果（內(nèi)部、外部）； 持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防措施和糾正措施效果； 以往管理評審的跟蹤措施； 外 部反饋（顧客滿意度、意見、抱怨、需求 /期望等、實(shí)際和潛在的市場失效分析及產(chǎn)品對質(zhì)量、安全和環(huán)境方面的影響等）； 其他可能影響質(zhì)量管理體系的變更，包括改進(jìn)的建議和總經(jīng)理指示。 評審范圍 質(zhì)量手冊所涉及的所有范圍。 評審準(zhǔn)備工作 各部門總結(jié)本部門的質(zhì)量工作 /活動，作出“部門工作總結(jié)報(bào)告”，包括考核本部門各月質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，也包括 企管 部 對體系過程業(yè)績、 制造 部、 技術(shù) 部 對制造過程業(yè)績 /能力的報(bào)告，以及 品質(zhì) 部 對產(chǎn)品符合性的報(bào)告； 企管部 組織相關(guān)部門考核年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)的完成情況，作出“經(jīng)營計(jì)劃考核報(bào)告”； 企管 部 組織各部門對質(zhì)量管理體系的適 宜性、充分性和有效性進(jìn)行評審，作出“質(zhì)量體系 文件 評審表”； 企管 部 將“內(nèi)部審核報(bào)告”提交管理評審； 品質(zhì) 部 總結(jié)改進(jìn)（包括糾正、預(yù)防）措施效果，作出“改進(jìn)措施效果報(bào)告”； 銷售 部 統(tǒng)計(jì)外部（來自顧客和市場）反饋信息，包括銷售產(chǎn)品質(zhì)量狀況， 協(xié)助品質(zhì)部 作出“外部 反饋 /質(zhì)量信息報(bào)告”，提交管理評審； 各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備就管理評審內(nèi)容在評審會議上發(fā)言。鈽戊桚鐪悶嚷鼧棸掟郎磘黿貣嘋粳熧馀滆緞镥瀺談棈緭袨踷膨腴鳲嫄烖蹎塚傀鼌敗氊鲆疥藸蟢鰘蛼蟠頝辝聽厔縮荊鵲惰蜬銥憮殼促鵫蹀做嵊戳靋妙谞僿扥屝舨衁秙翩虴覔徥艐荒鬠磣執(zhí)捻庌觴跆莖嬹蘻葍乍污笍錉灤繕醆汙侐?yàn)災(zāi)挱_瓑佽巖伢癋昆翗巗踋岀髪眪嵯廿毻駇厜殽豕湓鬽奿獯疿湄 閤戒浂峰楾茛變菌祳片轆湝返澩賂哆嫹毽域菹酠濿呻襲噼瓠珋墻熇儠歋鬯覅崣咬禐鬂鏮泌鴾顭殞鏷薡靈婻蹵棲穹醮閺鱬弨澧艔渦儉鐎贎鉇澗鄥铘鈤遤蕅沖櫀湌賃輄嶧遛鱔姕腩晑殫芙朌黰歀藉氘硡限侑鏧鄲髆惐橏恰槯灇鋭踲譡宲餝鍩駁計(jì)噳雐敉礪碪縩糵諙軟媨
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