生產(chǎn)成本定額管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 車間主任初審《制造費(fèi)用消耗定額表》。 2．管控范圍 本公司生產(chǎn)的包裝材料。 臨時(shí)性修改：連續(xù)三個(gè)月實(shí)耗偏離定額消耗 10%，則及時(shí)調(diào)整定額 消耗。 臨時(shí)性修改：連續(xù)三個(gè)月實(shí)耗偏離定額消耗 10%，則及時(shí)調(diào)整定額消耗。 包括主要材料及輔助材料消耗定額 直接材料項(xiàng)目及消耗定額的制定 制定責(zé)任人：工藝員 制定成果：直 接材料及輔助材料消耗定額表（樣稿見附件 1） 定額初審：車間主任 定額終審：生產(chǎn)成本及費(fèi)用定額管理小組 制定程序 由工藝員依據(jù)本機(jī)性能資料，員工操作熟練程度，參照產(chǎn)品工藝情況，分別制定出材料消耗定額，并填制《直接材料及輔助材料消耗定額表》。 車間主任初審《直接人工消耗定額表》。 本制度自 2020 年 月 日起實(shí)施 。 制定及修改 例行性修改：依據(jù)年實(shí)耗資料及消耗分析，每年核定并調(diào)整消耗定額一次。 臨時(shí)性修改：連續(xù)三個(gè)月實(shí)耗偏離定額消耗 10%，則及時(shí)調(diào)整定額消耗。
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