【正文】 當然，我們也存在一些不足，主要表現在： 1：防損管理需進一步加強，杜絕放流等惡性事件，需進一步總結防損經驗。（ 3）超市營運基本管理，包括如何樹立合力超市天天低價的價格形象，如何樹立合力超市豐富新鮮的環(huán)境形象，如何樹立“始于需求，止于需求”的社區(qū)形象，以及熟悉超市相關的營運管理指標。加強員工培訓，并讓員工清楚收貨的注意事項，退貨的注意事項，對保質期定期檢查，對不能退換的臨期商品及時反饋，并采取一些補救措施。 2021 年 6 月 1 日我正式被公司提拔為生鮮部見習主管。盤點壓縮調整的兩天時間里賣場全體工作人員充分展現了 超市青年昂揚向上，不怕困難，能打硬仗的精神風貌。偶爾時間任務重，要求標準高，有時急于完成工作任務，抱怨、 急躁等現象有所表現，表現出心態(tài)調整還不夠完整，希望逐漸改變這些現狀。季節(jié)性商品采取賣場裝飾主通道堆頭擺放，顧客在濃濃的季節(jié)商品包圍下讓顧 客感受到季節(jié)的變化。 在 4 月 18 日閉店裝修期間，我以學習協助配合部門經理與供應商合同談簽的各項準備工作。 我部上半年克服任務重、時間緊、 人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量。我常對供應商講，你們只要做到了三點：一是要提供優(yōu)質的產品； 二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務，我們供需雙方就會長期合作。如肥城的涂塑布首次定價時 元 /平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加 元。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處 、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。在未來前進的道路上，我將憑做對自己本職工作的激情和熱情，為我所愛的事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。我堅信我所能想到和看到的公司、部門管理和流程的我所謂的瑕疵，另一方面則是這些問題其實也是公司領導早已知道的問題，現今的制度流程才是最適合大局的。一到項目工地看那邊的環(huán)境相當差以及交通的不便，我都有點不適，在后面的時間里我努力適應這里的環(huán)境，我開始了正式的工作 。 第二篇：采購員晉升采購主管述職報告 述職報告 報告人： 部 門：采購部 2021年 5 月 28 日 各位領導、同事：您們好！ 我從 2021 年進入公司，至今已有五年公司工作經驗。 對部門人員進行工作分工，各司其職。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。 我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資、設備或產品 ，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。在比價采購過程中，鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現已全部交付使用?，F將半年來的主要工作情況述職如下： 一、加大工作力度，順利完成各項工作任務 去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。 采購主管述職報告范文 2 感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會！感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任！感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助！ 20xx 年 1 月，我被公司任命為采購部主管，負責采購部日常各項工作。 我部大部分員工雖擁有 3 年采購工作經驗，但采購經驗積累還不夠，重點體現在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。 二、履職情況 工 作上，作為一名剛走進裝修行業(yè)的本人深知自身的工作經驗和實踐能力嚴重不足，所以從踏入崗位開始，我時刻要求自己從實際出發(fā)、高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。我要努力做到：第 一、加強學習，拓寬知識面。 建立完整的異地采購材料機制。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作， 15 月份 共采購各種物資材料及設備合計金額 4490多萬元（其中各種鹽膜 1820 多噸、 2200 多萬元，紅磚 2100 多萬塊、485 萬元，浮板 1120 方、 140 萬元，各種鋼材 220 噸、 92萬元，各種電器材料 130 多萬元，各種鹽機設備 500 萬元，塑料繩 90 噸 114 萬元，涂塑布 30 多萬平方米、 98 萬元，各種油料 340 多萬元，各種水泵及配件 145 萬元，零星材料 250 多萬元），到 5 月底還欠采購貨款 900 多萬元，保證了生產和工程項目建設需要。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近 300 萬元，到 5 月底還欠近 200 萬元，且采購價格始終比市場低 23 分 /塊 ， 2100 萬塊就節(jié)省 50 多萬元。前 5 個月共放銷原鹽 72 萬噸（其中堿廠 59 萬噸，碘鹽廠 10 萬噸，氯堿廠 ，運儲公司 ），無論在哪個分嘗哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。 接下來，我根據崗位職責對上半年的工作進行述職： 一、上半年工作情況總結 根據公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。 三、下半年的改進方向： 不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平。并使我 X 市店生鮮部在開業(yè)第一天銷售達到 元，銷售毛利 元 ,銷售占比 %的好成績。做為見習主管來說，我認為應從幾方面提升自己：首先，不斷加強自身的學習，努力提高工管理能力。我們通過晨會組織全員學習《細節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。 最后，我代表我們生鮮區(qū)集體，也代表個人，對每一位為超市賣場做出努力的領導、各職能部門及生鮮區(qū)全體員工表示感謝，感謝你們的支持、感謝你們的努力工作，如果沒有你們?yōu)槌械母冻觯?我們是不會取得這么好的成績的，你們?yōu)槌械牧己冒l(fā)展奠定了基礎，期待在以后的工作中，大家一道為 X 好家園做出更大的貢獻。 一、 X 好家園生鮮銷售的基本情況 生鮮實現銷售 XXX 萬元，增長幅度為 XXX%，實現毛利 XXXX 萬多元，同比增長 XXX 萬多元，增幅 XX%，在非常困難的局面下取得這個成績與美好家園認真貫徹集團公司“廉潔、高效、優(yōu)質、低成本”的工作方針是分不開的。 四、存在的問題 一個多月，雖然在工作中取得了一定的成績，但還存在著很多不足，我不希望這些方面制約了我個人的發(fā)展和工作上的開拓創(chuàng)新，所以需進一步的努 力學習實踐。要建章立制，更要有嚴格的檢查督辦體系，各柜組長、文員遞交的月度工作計劃均由賣場人事助理理順督辦，保證了各項工作的準時完成。 。要銷售更要管好庫存周轉， 今年全年未出現一起惡性庫存事件。其次，發(fā)揮表率作用，身先士卒。近兩個月見習主管工作，讓我看到了美好家園充滿激情與挑戰(zhàn)的團隊，以及誠實做人、精明做事、勤奮工作、追求美好的企業(yè)文化精神。 回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，在以后的工作中，超市將經受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調整任務，期待我們生鮮區(qū)員工以更大的工作熱情面對挑戰(zhàn)。 4：狠抓精細化管理 工作。 三、工作中的幾點體會和認識 在培訓中我們要學的最重要就是商品管理，包括商品的陳列管理，促銷管理，價格管理等。加強市調，深入市場了解消費者的需求，了解市場動向，分析本地的商業(yè)結構，以及合理制定 促銷計劃。 對地區(qū)公司采購工作中的出現的一些新問題思考不夠。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。 1— 5 月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過 100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要 。例如濟寧塑料廠的