【正文】 利用黑板報、標(biāo)語和相關(guān)的宣傳陣地，切實加強對安全生產(chǎn)方針政策、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揮群眾共同參與、監(jiān)督、管理的作用，設(shè)立舉報電話和舉報箱，對舉報屬實的人員予以獎勵。 認(rèn)真開展村安全生產(chǎn)監(jiān)督管理巡查。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況： 為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司主要從以下方面入手：一是建 立健全了全公司安全組織。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展 2021 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2021 達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井?，F(xiàn)將我礦 2021安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)： 一、安全管理方面 加強安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實際情況，于 2021 年 1 月成立了 ******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。外出培訓(xùn) 12 期 88 人次。四是加大監(jiān)督檢查力度。 四、存在的主要問題 員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。 二、安全工作全面開展 建立健全了安全管理機構(gòu) 今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。特別加強對采空區(qū)的監(jiān)控管理和窿道積水的排查工作，消除礦山重大事故隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安 全因素，及時下發(fā)整改通知書進(jìn)行整改，確保了礦山生產(chǎn)安全。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違” 360 人次，努力遏制事故的發(fā)生。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。人員如下：組長： ****（法人、礦長） 副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人） ****（生產(chǎn)副礦長） ****（安全副礦長） ***（機電副礦長）成員有： *****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 五、煤礦“一通三防”及防治水管理 為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防 ”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進(jìn)行 2 次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?%以下，故 2021年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、 先探后掘、先治后采”的防治水方針。成立了安全管理辦公室，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作，各部門、各單位也相應(yīng)建立了負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。 上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。根據(jù)《關(guān)于對重點工作實行專項考核的通知》要求，組織對 39 個行政村進(jìn)行了巡查， 39 個行政村都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中 2 個村安全生產(chǎn)管理制度齊全， 3 個村能 認(rèn)真記錄安全生產(chǎn)管理臺帳， 6 個村未記錄安全生產(chǎn)臺帳， 30 個村記錄不完整，有 23 個村與村轄企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書， 16 個村未簽訂，有 4 個村發(fā)生了較大火災(zāi)事故。利用趕場天舉辦安全生產(chǎn)方針政策、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳 3 次，發(fā)放各種宣傳資料 1000 余份，新聞報道 1 條篇，各種安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語 3 條。 三、加強社會監(jiān)督，搞好宣傳發(fā)動工作。上半年共檢查行車 65臺，其中合格的 62 臺，需整改復(fù)查的 3 臺，發(fā)放整改通知書 8 份，提出整改意見 20條。 進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門、各單位負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。 四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況 根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo) 小組，制訂了實施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn) ,責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。 2021 年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工 380 人次。共排查各類安全隱患 1628 條，經(jīng) 礦跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá) 93%。 端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍” ,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保 了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山 201*年全礦“零”事故的安全形勢。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保 201*安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。檢查做到全面、細(xì)致、不留盲點、不留死角。上半年共組織進(jìn)行了安全檢查55 次，組織人員 220 多人次，檢查出安全隱患 38 處，下發(fā)整改通知書38 份。安全管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到 100%. 加強制度建設(shè)，落實各級