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20xx年7月份機修車間安全工作總結(專業(yè)版)

2025-06-23 20:37上一頁面

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【正文】 加大現(xiàn)場管理督導 、檢查、考核力度。 6 月 8 日至 11 日,全員觀看學習了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業(yè)新工人入廠安全教育》,通過觀看對相關安全制度和法律法規(guī)知識更加明確,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。篇三: 2021年 7 月份機修車間安全工作總結 2021 年 7 月份機修車間安全工作總結進入 7 月份,機修車間為確保安全無事故,始終堅持安全第一,預防為主,綜合治理的工作方針,主要進行了以下工作。 工作中的執(zhí)行力還必須大力提高,隨著產(chǎn)能的不斷加大,突發(fā)事故的加大的可能性在不斷加大,所以提高事故的預判能力,提高突發(fā)事故的應急處置能力,都需要在強化執(zhí)行力上不斷突破和提升,否則就要處處被動或者束手無策。 管理還不細不實 ,還有待有待于在關注細節(jié)方面繼續(xù)努力。按照公司班組建設要求,進行了班組建設的推進工作,利用一切手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能,通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力,進而提高車間全面的管理水平和工作效率。 加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全督查工作,控制“三違”現(xiàn)象。 通過車間安全例會傳達公司下發(fā)“關于進一步引深安全生產(chǎn)大檢查”“雨季三防”等文件精神,安排部署車間安全工作,強化員工安全意識。 工段長、班組長也利用每周班組安全活動、班前班后會組織學習崗標、安全規(guī)程以及相關事故案例學習,并分析事故原因和制定各崗位易發(fā)事故的安全防范措施。 動力車間 2021 年 7 月 第三篇:機修車間安全工作總結 篇一:機修車間 2021 年上半年工作總結機修車間 2021 年上半年工作總結 2021 年已過去一半,為了更好地總結這半年來的工作,剖析工作中的不足,更好的做好下半年的車間管理工作,現(xiàn)對上半年的工作總結如下: 一、常項工作方面。 隨著試生產(chǎn)期的結束,我們要求員工從思想認識上和實際工作上都要向“為焦化生產(chǎn)保駕護航,想方設法為保生產(chǎn),保穩(wěn)定,保連續(xù)”上轉變, 同時要搞好后勤及生活設施的完好通暢。在平常的工作中我們深刻地體會到,管理不僅僅要強有力地執(zhí)行制度,還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。 下半年的工作計劃 一、總的思路: 不斷提高常項工作的質(zhì)量和效率,加大安全培訓和教育的力度牢固樹立全員的”我要安全、我會安全“和全員的“時時講安全、事事要安全”的安全理念,努力實現(xiàn)零事故。 一、認真辦理各種票證手續(xù),安全保質(zhì)保量的完成了北造氣 8爐,9爐的通風更換及停車檢修期間的工作。 1 6 月 12 日上午 10:00,分廠領導到機修工作現(xiàn)場,對機修應急預案的現(xiàn)場演練進行檢查驗收,并在現(xiàn)場對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場講評,車間通過反思演練過程中不足的同時,找出相關對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。現(xiàn)場廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。進一步規(guī)范吊、索具的使用,并且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強,確保 100%的安全性。 6 月 3 日至 6 與 7 日,學習了 安全操作規(guī)程,并進行了“焊機電源線、把線漏電應急預案”及“氣焊回火的應急預案”現(xiàn)場演練,通過學習演練使員工對崗位操作標準的相關技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。 五、安全工作的整改內(nèi)容 ,進行分區(qū)管理,對所有區(qū)域進行標示,嚴格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理” 消防設備進行長期檢查、更換,確保在發(fā)生火情事故后可進行及時處理 查,確保高空作業(yè)的安全,避免出現(xiàn)安全事故 、乙炔進行嚴格管理,并對所有從事氣割作業(yè)的人員進行強化培訓,嚴格遵守安全操作規(guī)程進行作業(yè) 、維護,確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股,無損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進行 2021 年在安全管理工作中雖然取得了一點成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓 安全管理,為實現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻。 工作中的溝通機制還有待于完善和改進,溝通通暢才能捕捉到第一手生產(chǎn)實際的準確信息,信息真實才能有的放矢針對根本。 五、工作中的不足和感受。 3 月份車間完善和補充了車間班組及個人考核評優(yōu)細則。 “紅線意識”,常抓不懈。 機修車間 202182
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