【正文】 今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 一、本半年工作總結(jié) 2020 年一眨眼即將過去，在這將近半年的時間中我通過自身不斷努力的工作，也有了一點小小收獲，臨近年半，我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結(jié)了。有效地傳遞公司信息及獲得信任。由于省金融辦 2月份對全省融資性擔保機構(gòu)進行規(guī)范整頓，暫時不批新成立的擔保機構(gòu)，所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作： 一、迅速按《 xx 融資性擔保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關規(guī)定準備好相關資料，爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。在其他同事的共同努力之下，在自己進步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務能夠蒸蒸日上 第四，值班。 在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的 20 萬目標的前提下，盡量大限度的超額，爭取自己能早日轉(zhuǎn) 正。 談話管理。對于我們目標客戶在黨、政、軍，公、檢、法這類國家機器部門，銷售過程流程控制顯得尤其重要，例如把銷售過程梳理為一般的四個階段，一是客戶接觸階段、二是客戶接受階段、三是共同商議階段、四是商務突破階段，每個階段都有節(jié)點要素控制，區(qū)域總經(jīng)理和總監(jiān)重點把控流程中的節(jié)點，給業(yè)務同事以指導。建立健全大案要案發(fā)現(xiàn)、查處機制。三是督導問責不到位。在非公有制企業(yè)和社會組織黨建方面，配備專職工作人員，全區(qū)非公企業(yè)派駐黨支部覆蓋率達到 xx%。 第四篇： 2020上半黨建工作總結(jié)及下半年工作計劃 2020 上半黨建工作總結(jié)及下半年工作計劃 一、年初以來 xx 區(qū)委在疫情防控特殊時期，靈活開展各項基層黨建工作，確保黨建任務不 受疫情影響，黨建基礎進一步扎實，具體情況如下。引導群眾破除“法不責眾”的認識誤區(qū)，依法有序信訪。督導組分別由縣委政 法委、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣司法局和縣信訪局分別抽調(diào)人員組成，每個督導組落實一名副職領導擔任組長，各自負責 3 個鎮(zhèn)，每星期到所負責的鎮(zhèn)開展一次督導工作。由于組織有力，部署周密，我縣每次開展的專題接訪日活動都秩序井然，群眾滿意度高。同時，要繼續(xù)關心信訪干部成長，加快信訪干部提拔交流，落實信訪工作人員崗位津貼，解決信訪部門經(jīng)費不足等問題，以嶄新的工作姿態(tài)、 飽滿的工作熱情、良好的工作作風，為促進鎮(zhèn)康經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門由于穩(wěn)控責任不明確，措施落實不到位，信息不靈通，造成部分信訪重點人員失控。 （四）堅持以人為本，全力推進“事要解決”。明確縣人民政府常務副縣長為縣信訪工作領導小組組長，縣人民政府辦公室主任為副組長；縣委政法委書記、縣委辦公 室主任、縣人民政府分管信訪工作副縣長、縣人民政府辦公室主任為縣信訪聯(lián)席會議召集人。共辦結(jié) 360 件，結(jié)案率為94%。 四、今后工作思路 當前我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)各項工作有序進行，政治和社會穩(wěn)定。集體訪 12 次， 304 人次 )。 區(qū)領導高度重視，明確要求把做好“兩會”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務，從講政治、講大局的高度抓好落實。積極召開信訪聽證會，請各界代表包括信訪人共同參與信訪問題處理。擇機上訪已在不少上訪群眾中互為效仿，有組織、有策劃、互相串聯(lián)的集體訪上升趨勢明顯。 區(qū)委、區(qū)政府領導積極參加接待群眾來訪工作，每日都有一位區(qū)級領導在區(qū)信訪局來訪接待室值班，接待當日來訪群眾，及時協(xié)調(diào)處理重大信訪問題。 安全知識全校行 針對高校園區(qū)周圍出現(xiàn)的盜竊、搶劫等危害大學生生命財產(chǎn)安全的犯罪行為，提高廣大同學的自我防范意識，切實維護同學們的合法權(quán)益，信訪部將在全校范圍開展安全知識宣傳活動，為使活動更加生動、趣味，取得較好的效果，我們將采取各種各樣的形式開展活動，如知識競賽 、圖片宣傳等。因此，為幫助同學們解決實際問題和困惑，我們將繼續(xù)設立信息專欄，為同學們提供各種與專業(yè)密切相關的信息、考試要求或一些可以獲取相關知識的網(wǎng)址圖書等，讓同學們能夠輕松自在地取得所需知識。如 5月 25 日凌晨，舜耕鎮(zhèn)某某村信息員電話報告區(qū)信訪部門主要領導，反映某某村 20 余人每戶集資大約 300 元，赴京集體上訪。主要是社會保障、企業(yè)下崗職工工資發(fā)放、城市建設拆遷補償安置、行洪區(qū)土地補償?shù)确矫娴膯栴}。 積極探索社區(qū)信訪工作新 經(jīng)驗，重點抓一至二個社區(qū) ,想辦法投入經(jīng)費、投入人員、建立信訪工作組織，社區(qū)通過“民情承包責任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式，構(gòu)筑信訪工作第一道防線。 3 月 27 日，召開全區(qū)信訪工作會議，在會上傳達并貫徹落實了省、市信訪工作會議精神，與 9 個街道、 26 個部門簽訂信訪工作目標責任書，將信訪工作列入年度工作目標管理考 核內(nèi)容，實行一票否決制。 篇四：信訪上半年工作計劃 2020 今年以來，某某某信訪局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級信訪部門的大力支持下，盡職盡責、積極穩(wěn)妥地解決了一批積累疑難案件，為不斷鞏固安定和 諧的社會環(huán)境，全力推動區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展夯實基礎。如：某某某家屬院因取暖、回遷及過渡費問題曾四次圍堵某某大街主干道，致使交通堵塞。 一、基本情況及特點 上半年，全縣縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級共受理群眾來信來訪 382件（批）747人（次），同比件（批）數(shù) 增加 130%。隨著新一輪經(jīng)濟跨越式發(fā)展，由此引發(fā)的信訪突出問題將愈加增多。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共發(fā)放宣傳單（冊） 40 份（冊）。二是處臵不及時。對有越級上訪苗頭或已經(jīng)發(fā)生的越級上訪，我們要緊緊圍繞調(diào)處、穩(wěn)控兩條主線，繼續(xù)推行縣鄉(xiāng)領導包案制度和涉案單位包人穩(wěn)控制度，量化、細化調(diào)處穩(wěn)控措施，堅持調(diào)處與穩(wěn)控相結(jié)合，并通過回訪、給群眾辦實事等辦法，力求 使問題得到一次性解決，同時，要密切注意集體上訪中的異常情況，超前工作，提前介入，加大對無理取鬧、煽動鬧事人員的依法打擊力度。 為使“基層大接訪”活動順利有序開展，并按省、市要求組織開展“三個專題接訪日”的接訪活動，在每次專題接訪日活動前都通過電視臺等媒體及時播放專題接訪日的《告示》，讓群眾前來反映訴求。結(jié)合開展“四訪”活動和“基層大接訪”活動，組織鎮(zhèn)、村進行大走訪、大排查、大梳理，摸清底數(shù)，及時化解矛盾，解決問題。 四、下半年工作設想 信訪工作緊緊圍繞縣委、縣政府提出的目標和任務，一手抓事要解決、有效化解矛盾糾紛，一手抓依法處理、切實維護社會秩序，進一步形成群眾依法有序信訪、信訪問題依法按政策及時就地解決的良好局面，使信訪工作更好地服從和服務于構(gòu)建和諧社會，維護社會大局穩(wěn)定。同時，大力推行“網(wǎng)上信訪”，設立專門機構(gòu)專人辦理，并與省、市互聯(lián)互通、運轉(zhuǎn)順暢的網(wǎng)上信訪平臺體系，為群眾就地反映問題、查詢辦理情況提供便捷服務。堅持標本兼治原則，加大對招商引資、重點項目建設等重點領域的管控，消除工作隱患。二是 破解工作難題招法還不多。 運用“四種形態(tài)”對苗頭性、傾向性問題約談提醒。個人的觀點是在業(yè)務人數(shù)少、業(yè)務能力不高階段暫時放開，所有人都能做區(qū)域的全線產(chǎn)品，但是每個人都有自己的側(cè)重行業(yè)線，為后面按產(chǎn)品線劃分市場做準備。 會議管理。組織優(yōu)秀銷售同事進行案例分析講解，一起交流跟進心得，提升大家的跟單能力，互相鼓勵 ! 2020年金融銷售上半年工作計劃范文 (二 ) 在爆竹聲聲中，我們迎來了嶄新的 20xx 年，對于剛成立不久的我們公司，這新的一年必須做好新年的每一項工作 。 40 個左右的意向客戶， 6個客戶能夠投資， 20 萬的資金量。堅持總結(jié)工作的習慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。 3)市場知識方面：了解冰淇林及燒烤市場的動向和變化、根據(jù)客戶投資的情況，進行市場分析。 xx 是蓬勃發(fā)展的一年，公司的發(fā)展也靠大家的集思廣益，以上是本人工作的一些感想，希望能起到點點的幫助，明年我們市場部的全體員工也一定繼續(xù)完善自己、繼續(xù)努力，為了我們的終極目標去沖刺 !請領導們做我們永遠 ZUI 堅實的后盾 ! 2020年金融銷售上半年工 作計劃范文 (五 ) 不知不覺，進入公司已經(jīng)有 1 年了。 從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日 。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。 2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。 我是今年 3 月份到公司工作的，同時開始組建銷 售部，進入公司之后我通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。建議壯大專業(yè)研發(fā)人員團隊 。 三、建立和完善中小企業(yè)信用體系 第一、開展中小企業(yè)資信評估。當然 ZUI重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn) 換為有效客戶。 其次，加強業(yè)務學習。 日常觀察。重要的是明確下來用文本的形式固定下來，明確每個人的工作任務、崗位職責。切實做到聚焦重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點問題線索等方面，不斷延伸監(jiān)督觸角，拓寬監(jiān)督視野，實施精準監(jiān)督，依法依紀積極主動查處腐敗問題，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強保障。 全面貫徹黨的十九屆四中全會精神，始終把黨建工作擺在首要位置。開展形式多樣的警示教育活動，嚴抓黨員隊伍的教育管理，推動基層黨員素質(zhì)的提升。上半年先后召開 x 次定期議黨會議、 x次專題議黨會議，對黨建工作進行全面部署，定期開展談心談話，多次深入基層調(diào)研指導工作，幫助解決實際問題 xx 余個。集中組織開展矛盾糾紛大排查大化解活動，切實把苗頭性、傾向性問題搞清弄透，做到心中有數(shù)、應對有策、化解有效。對于疑難復雜信訪事項，我縣實行“五定五包”，使“事要解決”不走過場、不留死角 。對重點信訪案件實行重點約訪，共約訪群眾 15 批 45 人次 。發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績”的指導思想，認真開展基層接訪、上門探訪、帶案下訪和基層巡訪活動 (以下簡稱“四訪”活動 )，進一步暢通群眾訴求表達渠道，妥善解決群眾合法訴求，確保了全縣社會大局穩(wěn)定。下半年，全縣各級、各部門要緊緊圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，以聯(lián)席會議為有效載體，構(gòu)建統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，各負其責、齊抓共管的信訪工作新格局，繼續(xù)堅持第 5 一要務抓發(fā)展、第一責任保穩(wěn)定，不斷創(chuàng) 新工作機制，強化各級領導責任，并通過建立健全信訪工作協(xié)調(diào)、矛盾化解、信息分析等機制，不斷增強各級主動處理好人民內(nèi)部矛盾的責任感和使命感。 （五）關注敏感時期，加強重點人員穩(wěn)控。上半年，縣處級領導共接待來訪群眾 22批 49 人次，化解信訪突出問題 230 余件；下訪 59 次，走訪群眾 231 戶 529 人（次），解決群眾合理訴求 70 余件，息訴罷訪率達到 95%以上。來信中，網(wǎng)上信訪件 18 件 18 人（次），聯(lián)名信 2件 88 人（次）。進一步做好及時發(fā)現(xiàn)問題隱患、及時報送信息、及時解決問題及時控制事態(tài)的發(fā)展。 區(qū)信訪局對來訪、來信按每月、每季上報信訪情況，對發(fā)生的突發(fā)性群體上訪事件及時反饋上級有關部門和區(qū)黨、政主要領導，第一時間到場勸解、勸返、做耐心細致的思想工作，控制事態(tài)的擴大化，把矛盾盡量解決在萌芽狀態(tài)。盡可能把工作做在前面，把矛盾化解在當?shù)兀褑栴}解決在會前。將《信訪條例》、《社會治安處罰 條例》等有關的法律法規(guī)深入基層對群眾進行宣傳教育，引導群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權(quán)益。 二是對重大信訪問題區(qū)信訪局采取干部下訪等措施，及時主動深入基層接待上訪群眾。對于去省、到市、來區(qū)集體訪情況每月進行通報并將各有關單位集體訪情況按批數(shù)、人數(shù)進行排序。區(qū)委、區(qū)政府 5 次召開信訪工作專題會議，布置信訪工作。在這個奮進的季節(jié)里，信訪部仍以“親民、務實、高效、創(chuàng)新”為工作原則，以熱情為動力，以制度為準繩，以同學滿意為目標，在認真完成走訪寢室、了解民情等基本工作的同時，開展一些趣味性高，同學們喜聞樂見的活動以豐富廣大同學的課余生活。區(qū)信訪局堅持每周提醒制，給兩鎮(zhèn)九個街道預示提醒，要求及時報送近期信訪工作動態(tài)。 二是來區(qū)集體訪比例大。 提高對信訪工作的認識，尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓班，努力提高業(yè)務素質(zhì)，提高處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。 四是一些難以解決的歷