周轉(zhuǎn)箱使用管理制度(專業(yè)版)
【正文】 ． 3 對周轉(zhuǎn)箱出現(xiàn)的異常問題（被挪用、盜用、不按要求回收）與客戶歸口管理部門友好協(xié)調(diào)，維護(hù)本公司利益。 ． 2 每周對周轉(zhuǎn)箱出 \入庫數(shù)量進(jìn)行匯總統(tǒng)計，發(fā)送生產(chǎn)部、綜合部、售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人。 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)考核決議的審批。 ． 2 協(xié)助、監(jiān)督物流員回收周轉(zhuǎn)箱，清點物流員回收空箱數(shù)量，在《空包裝箱放行條》簽字確認(rèn)，對物流員違反規(guī)定行為及時向綜合部物流主管反饋。 回收錯拿其他供應(yīng)商空箱，物流員、售后服務(wù)人員各處以 30 元 /個的考核；導(dǎo)致客戶處罰的，損失由物流員、售 后服務(wù)人員各承擔(dān) 50%。 及時到客戶現(xiàn)場回收空周轉(zhuǎn)箱，將《空包裝箱放行條》回單提交 生產(chǎn)部核查。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)箱的監(jiān)督管理，對周轉(zhuǎn)箱的使用狀況、使用數(shù)量負(fù)責(zé)。 ． 2 每月最后一個工作日組織各部門對周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行同步全盤，將盤點數(shù)據(jù)提交綜合部原零部件倉庫保管員進(jìn)行匯總統(tǒng)計。
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