【正文】 在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。當(dāng)穩(wěn)定的客戶群體帶動(dòng)散戶消費(fèi)群體，確保銷售穩(wěn)定才是面對(duì)競爭的利器。 二、提高服務(wù)質(zhì)量： 服裝導(dǎo)購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責(zé)任心及工作要求，好的服務(wù)必將贏得顧客認(rèn)同，獲得顧客認(rèn)同也必將提高銷售量。另外我想由羅總提出給盧總營業(yè)額返點(diǎn)，由盧總插手我們的推廣和銷售計(jì)劃，這樣可以達(dá)道事半功倍的效果。 第一階段：三月的開拓計(jì)劃從上海開始，我從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯(lián)系，并約好在三月份 5— 8 號(hào)在上海和她面談，關(guān)于商場(chǎng)的調(diào)整情況對(duì)方要求見過面后再說。在續(xù)約 20某年新合同的同時(shí)，將部分專柜基礎(chǔ)扣點(diǎn)提高 23 個(gè)百分點(diǎn)，初步預(yù)計(jì)增加年租金 15 萬余元，調(diào)整人員工資 3 萬余元。 三、地理位置方面： 我們某店的地理位置較偏，周圍沒有更多的商圈，除了今年初新開了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購物廣場(chǎng)外沒有其他購物點(diǎn)。 把話題集中在商品上。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 ，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 二、銷售工作具體量化任務(wù) 、及每日的工作量。 三、店面的裝潢 租好了店面，下面要裝修了。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。如有變動(dòng) 及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時(shí)調(diào)整。 四 .作內(nèi)容及安排 收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行崗位責(zé)任制。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng) 。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 13265 萬元，財(cái)政收入 7523萬元 。代理商方面：要盡量的教導(dǎo)和輔助，換位思考，多為代理商考慮一點(diǎn)。 促銷的優(yōu)點(diǎn)：提高銷售，降低庫存。在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內(nèi)竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。 第二，必須注意把工作重點(diǎn)放在銷售技巧上。為提高銷售技巧 ,利用業(yè)余時(shí)間，在網(wǎng)絡(luò)、書本中不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，充分運(yùn)用于日常銷售工作中，增強(qiáng)了自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷售業(yè)。 d:完善顧客資料，重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群，完善顧客資料，讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客 。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí)， 力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。 配合手勢(shì)向顧客推薦。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。 處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢 **，多一 些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。在個(gè)人生活方面，本人一直保持艱苦奮斗的作風(fēng)，不鋪張、不浪費(fèi)、不奢侈，不與同事斤斤計(jì)較，注重團(tuán)隊(duì)合作精神，服從公司安排，以創(chuàng)新理念為主，提高最大銷售利潤為目標(biāo)。最后要說的是，通過近一年的學(xué)習(xí)，總結(jié)我覺得首先要從宏不雅上去 把握事情，從這些所有的每一步都要想好，腦子里面有一個(gè)總體的框架，必然要把每一個(gè)點(diǎn)做好。在剛進(jìn)營運(yùn)部時(shí)，在打造教練店，我和同事負(fù)責(zé)打造內(nèi)江交通路店，有一次在我們中午 12 點(diǎn)多達(dá)到門店后，前面的架子已經(jīng)空了很多卻無人補(bǔ)貨，而店長此時(shí)不在店里，其他的人都在聊天。 重點(diǎn)要簡短。 做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí)，手機(jī)版應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。下個(gè)禮拜再來時(shí)，這種環(huán)境就沒有發(fā)生了。為了來年更好的完成太和的營銷工作、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站特對(duì)階段性的銷售工作進(jìn)行總結(jié)。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫： 加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理； 對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)； 樹立 對(duì)公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。 其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì)。 準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。 也就是因?yàn)槲覀兊暧捎诘乩砑翱土鞯囊蛩卣缄P(guān)健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵，而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里，合時(shí)合地的陳列才能更好的提高銷售。難么，今天就給大家整理了五 篇優(yōu)秀的服裝銷售工作總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 服裝銷售工作總結(jié)篇一 時(shí)間一晃而過， x 年已漸漸離我們遠(yuǎn)去。我相信自己一定能做好 ! 服裝銷售工作總結(jié)篇二 在王總和徐總及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，貫徹公司文化及理念，開創(chuàng)行業(yè)重大創(chuàng)新為我們共同的目標(biāo)去奮斗 。最后祝太和能在公司和我們的共同努力下創(chuàng)造財(cái)富。 ，字句達(dá)意。因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要，或者說是豐富性。買貨方面： 以細(xì)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)節(jié)。在服裝品質(zhì)方面：要盡量的精益求精，程度的開發(fā)回頭客。 所在商圈 分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉 。部分折扣 5折 7折不等、兩件 折，折扣價(jià)格有較大的吸引力，價(jià)格較實(shí)惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢(shì)、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格，價(jià)格區(qū)間：[4979]u[89119] 不足之處： ，廣告牌不是很清楚 。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技 能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。清潔是否到位等。我做的是服裝銷售，在這個(gè)競爭較大的市場(chǎng)中，我的服裝銷售工作計(jì)劃更加詳細(xì)具體地體現(xiàn)。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。 所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。 從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工 程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。現(xiàn)將 x 月份的計(jì)劃如下： 一、顧客方面： 我把進(jìn)店的顧客分為兩種： 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 具體計(jì)劃： 切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作： 千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù) 。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級(jí)改造。 天山百貨：檔次上次于世紀(jì)金花和丹璐，四樓男裝，只有類如沙弛檔次的品牌，但據(jù)調(diào)查，在天百的政府消費(fèi)行為類如長沙的通程，請(qǐng)客送禮多在天百。 之前聯(lián)系并考察過的合肥，太原，石家莊，南寧，昆明，貴陽都列在三月的開拓目標(biāo)之內(nèi)，任何一個(gè)地方有希望我都會(huì)加大開拓力度。 (4)對(duì)自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。有時(shí)候感覺別人家的衣服便宜，但顧客還是用心的去買和用心的去幫襯你的生意。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。我是今年 xx 月一 號(hào)來到 xx 男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量，盡自己最大的努力做的更好。 (3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計(jì)模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進(jìn)視覺，并且可以擺放相應(yīng)的服裝的海報(bào)，宣傳單張，以全方位位展示代表款。各商場(chǎng)都提出托管品牌的形式，其中商場(chǎng)扣率為 27%，托管另扣 20%。加大管理力度，向管理要效益。 明確任務(wù)，主動(dòng)積極： 積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善 努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。 具體的表現(xiàn)。 適合于顧客的推薦。 4)銷售目標(biāo) 下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。 ，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。 ，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。所以，我在與房東 簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù) (包括營業(yè)證照的辦 理等，這里我就不在熬述了 )，都先準(zhǔn)備好了。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個(gè)庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及 價(jià)格是否一致。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議： 一是不建議加班，當(dāng)然前提是在 高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下 。但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群。對(duì)于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品 。通過這種模式的經(jīng)營，既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。 對(duì)于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開對(duì)待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。 服裝銷售工作總結(jié)篇四 在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對(duì)銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細(xì)致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)，先說銷售：由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿態(tài)，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場(chǎng)份額，要竭盡全力的苛刻。 。虛心向同事們學(xué)習(xí)，不懂的多問、多看、多想。在一次次的登臺(tái)演講中，能夠突破了自己，戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的的成績。積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào) 。 重點(diǎn)要簡短。 合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存，確保隨時(shí)有貨。 重點(diǎn)要簡短。推薦服裝可運(yùn)用下列方法： 推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。完善顧客資料，重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群，讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客 。我不停篤志去工作，而沒有把我所知道的教給我的同事，導(dǎo)致在他來了三個(gè)多月后，我照樣得在他自力工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的闡發(fā)。 我有幸加入了公司這個(gè)大家庭，照樣在我喜歡的銷售部工作，固然不是新卒業(yè)的大學(xué)生，毅然照樣有種好奇和忐忑，因?yàn)楫吘故?第一次做內(nèi)衣方面的，帶著一顆學(xué)習(xí)和提高的心，開始了這一年的生活。 準(zhǔn)確地說出 各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。服裝銷售年終工作總結(jié)模板集編（五篇范例） 第一篇：服裝銷售年終工作總結(jié)模板集編 本頁是最新發(fā)布的《精選服裝銷售年終工作總結(jié)模板錦集 6 篇》的詳細(xì)范文參考文章，感覺很有用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。 服裝銷售年終工作總結(jié)篇 2 陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)年頭，回想這一個(gè)年頭，可以稍微安心的說句，這一年沒有是一個(gè)勞績頗多，讓我感到較為踏實(shí)的一年。 第三關(guān)：授之以漁，而非授之以魚。努力提高服務(wù)質(zhì)量，微笑面對(duì)顧客，用心服務(wù)，盡量減少客訴的發(fā)生，保持品牌形 象。 以身作則，做員工的表帥。 營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。從穿著時(shí)間 when、穿著場(chǎng)合 where、穿著對(duì)象who、穿著目的 why 方面做好購買參謀，有利于銷售成功。 做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。從穿著時(shí) 間 When、穿著場(chǎng)合 Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的 Why 方面做好購買參謀，有利于銷售成功。努力完成銷售中的各項(xiàng)要求 。在此活動(dòng)中我學(xué)習(xí)到了很多，也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的，只要你肯努力，肯付出一定會(huì)有回報(bào)的。 工作方面。 ，向顧客講解每款服飾適合穿著的場(chǎng)合。 以上就是我做服裝導(dǎo)購員這一年的工作總結(jié)，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的工作方法，為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。在陳列的時(shí)候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復(fù)組合，而沒有畫龍點(diǎn)睛的妙筆的話，整場(chǎng)的布局會(huì)出現(xiàn)沒有焦點(diǎn)的尷尬局面， 在店鋪海報(bào)方面，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計(jì)來自于生活，