【正文】 三、愛崗敬業(yè)、忠于職守、提高自已 一道成功的菜品離不開全員的共同配合，什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。思想工作 總結(jié)好的方面， 2021 思想方面有了很大的提高自己還是支持健康心里，給力誠信務(wù)實勤勞有想法學習 健康的心里自己的理解就是要有正能量做純粹不添加小計量要有感 化他人的心里發(fā)現(xiàn)自己有問題即時改正發(fā)現(xiàn)他人的問題即時提醒把正確方法告知他人這就是我對健康心里的理解希望大家多給建議謝謝。就過職。 二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本省下的就是掙下的，能回收的就回收，能利用的再利用、大料大用、小料小用，邊角 料可以做職工菜，這是我一直工作以來都遵循的原則，為了能更好的控制好我部的成本，三令五申相互監(jiān)督、舉報、下班我?guī)ь^檢查垃圾桶，地方菜是以本地小炒菜為主。它能讓我們感受到大家庭的溫暖，更能讓我們的理想和目標得以實現(xiàn)。雖然今年給員工申請了文體中心的鍛煉卡，但是好多員工還是反映除了每個月給員工舉辦一次生日聚會外，其他娛樂活動還是太少。 完成了酒店企業(yè)各種年檢工作和各種辦證工作，并且組織各部門學習了各種工傷法和勞動法的相關(guān)知識。 二、質(zhì)檢工作今年行政部首先把質(zhì)檢工作做為主要工作來抓，以往質(zhì)檢以檢查衛(wèi)生為主，查完后不進行處罰，所以質(zhì)檢工作陷入了流程化、形式化，酒店餐飲整體的衛(wèi)生質(zhì)量沒有實質(zhì)性改善，鑒于這種情況，行政部今年增加質(zhì)檢頻率，質(zhì)檢由每周一次改為每周三次，除周四進行例行質(zhì)檢外，每周還不定期進行突擊檢查，對突擊檢查出的問題，在周四進行著重檢查，并立即打印質(zhì)檢報告，責令相關(guān)問題部門在規(guī)定期限內(nèi)進行整改，并在周五進行復檢，打印復檢報告，了解整改進程。各部門領(lǐng)用物品采用“專人領(lǐng)用”的辦法，做到有計劃領(lǐng)用，在領(lǐng)用的同時向各部門領(lǐng)用人提倡節(jié)約，從而達到降低辦公用品費用的目的，為各個部門的正常工作提供了良好的條件，保障了各部門工作的正常運行。我們廚房部全體成員在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。 廚房設(shè)備平面布置原則： 1）、符合消防衛(wèi)生環(huán)境要求： ，存放時應做到生熟分開，臟物與清潔物分開、冷熱分開 。做到定期檢查宿舍衛(wèi)生及安全問題。通過這種方式提高了質(zhì)檢工作效能率，并且在“質(zhì)檢責任機制”落地之后，各部門嚴格按照具體質(zhì)檢細則進行承諾自罰，質(zhì)檢工作變得不再舉步維艱，部門與部門之間切實做到了自檢、自查再質(zhì)檢的密切配合。協(xié)助員工餐廚師包包子，讓員工每周都能吃上香噴噴的包子，這也是我們的職責。 各部門員工的安全及日常行為規(guī)范列為年終考核的重要項目。 二、年前工作計劃： 在 1 月份準備好廚房物品，為過年作準備； 過年后人員的工作安排； 提高員工工作效率、技術(shù)技能、素質(zhì)的要求； 深入各個環(huán)節(jié)、多看、多思考，完善細節(jié)和之前未完成的工作； 創(chuàng)一支更團結(jié)、更和諧的團隊， 讓團隊理想得到充分發(fā)揮，加強溝通及為人處世的學習。就過職。自己都做了什么。 學習我自己的理解是在工作中發(fā)現(xiàn)不懂的事情自己會把它記住然后進行學習要養(yǎng)成學習的習慣要學會關(guān)注工作以外的事情學習生活和工作一起進步學習就是為了生活更好這樣學習才會有意義啊 你們感覺那 思想存在不足方面 有放棄的心態(tài) =不夠堅定想法缺少知識還不去尋找這種思想老是給自 己找理由不能很好調(diào)整自己思想甚至還有就這樣的思想自己對自 己搖搖頭。在打荷技術(shù)已日漸成熟的基礎(chǔ)上，我逐漸地嘗試掌握其他工作的技能，因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠遠不夠。 2021 自己懂得了很知識例如園林文化儒家文化還有紅樓夢茶花女想想奴役社會的人們生活真的很無奈但是他們還是很頑強同時也感受到他們的比較前衛(wèi)的思想依然流傳至今讓人們永遠記住他們的事情估計到時他們一定不知道他們可以讓世人永遠記住他們的一生平淡無阻世俗就是這樣平淡的故事提現(xiàn)了文化社會人文前衛(wèi)先進的思想有太多東西值得我們學習了真的讓我產(chǎn)生了很多想象空間讓我 感受的幸福感。 2114年也平生 何認識原料內(nèi)在的元素和文化同時，感謝我的好同事，我會永遠記住您們的 2021年本人對如何管理好一個班組也有了很大的收獲和辦法例如制定班組的物品排放原料如何保管對班組的工作時間進行分段操作流程的制定如何和班組人員進行有效的溝通如何讓員工產(chǎn)生工作興趣如何很舒服藝術(shù)的完成工作享受工作給我們帶來的無趣快樂。 二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本省下 的就是掙下的，能回收的就回收，能利用的再利用、大料大用、小料小用，邊角料可以做職工菜，這是我一直工作以來都遵循的原則，為了能更好的控制好我部的成本，三令五申相互監(jiān)督、舉報、下班我?guī)ь^檢查垃圾桶，地方菜是以本地小炒菜為主。 2）、應充分利用原有裝置、設(shè)施、地形，使各分區(qū)擁有合理空間，視野開闊，走道暢通方便管理。在新的一年我希望自己好好在把本職工作做好的同時，發(fā)揚創(chuàng)新精神為員工的為酒店搞好企業(yè)文化活動，讓員工有在店如在家的感覺和溫暖。 培訓工作沒做到位，學習氛圍不濃。將酒店所有檔案進行了細致的收集、整理、分類、電子錄入、裝訂、打印目錄，每份文件都經(jīng)過認真登記編號做好標示，使檔案管理做到井然有序。自從辦 了這兩種卡，后廚部的員工再也沒有了在宿舍賭博的惡習，而是每天去打球鍛煉。 展望新的一年，我們廚房部會加倍努力工作，以更大的熱情服務(wù)顧客，相信在領(lǐng)導的指導下我們會再創(chuàng)輝煌。酒店廚房部年度工作總結(jié) 第一篇：酒店廚房部年度工作總結(jié) 時光流轉(zhuǎn)， 2021 年很快就要過去了，轉(zhuǎn)眼間 xx