【正文】 工作票須由 操作者個人認真填寫 ,由計工員、定額員、工段長、班長、檢查員、簽字。（各種報表正式員與勞務(wù)員工分別填報并匯總） Q/SFCG10222020 6 生產(chǎn)部每月 4日前提報各分廠完成的產(chǎn)品產(chǎn)量報表，需經(jīng)生產(chǎn)計劃制表、生產(chǎn)部部長審批。公司將不定期對工時定額執(zhí)行情況進行績效考評。 各單位修訂工時定額 (或時間標準 )。 工時定額的管理程序 新產(chǎn)品工時定額的制定 新產(chǎn)品試制前，由技術(shù)工程部組織工藝技術(shù)人員對新產(chǎn)品圖紙進行 工藝分析，編制工藝卡片，提出試制產(chǎn)品的估算技術(shù)工時定額。 指導、評價下屬各 分廠 開展勞動定額管理工 作；組織系統(tǒng)培訓工作；開展經(jīng)驗交流。 本標準審核人： 吳曉生 。公司的定額管理工作在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，由人力資源部歸口管理，分廠的定額管理工作在分廠廠長的領(lǐng)導下，由分廠經(jīng)營室 歸口管理。 產(chǎn)品開發(fā)部：提供產(chǎn)品圖紙及相關(guān)技術(shù)資料 各分廠 貫徹國家、行業(yè) 、 集團公司 和公司 的勞動定額標準 ； 執(zhí)行公司的勞動定額管理程序文件。涉及各分廠之間的返工返修工時由提出單位、責任單位協(xié)商，由人力資源部備案，協(xié)商不能達成一致的由人力資源部判定。實動工時 100% ≥ 30% 當工時完成率小于 90及以下時： 工時完成率 = 完成工時定額247。 計工員對回收的各班組工作票，應(yīng)檢查簽章是否齊全，確認無誤，及時核對各班組人員所完成的工時定額進行統(tǒng)計。 工作物等級評定方法 a） 按產(chǎn)品制造工藝、方法或工藝技術(shù)卡片劃分工作物加工工序。 Q/SFCG10222020 8 附圖 1 工時定額管理流程 技術(shù)工程部 各分廠 人力資源部 財務(wù)部 工藝方案 制造工藝 會簽 制定具體產(chǎn)品 零件工時定額 審核 發(fā)布 分廠實施 工時定額 勞動定額 月度分析 工藝改善 技術(shù)革新 成本 分析 數(shù)據(jù) 存儲 備 案 存 儲 查詢數(shù)據(jù) 查詢數(shù)據(jù) 修訂 工時定額 修訂單件 工時定額 否 是 匯總 統(tǒng)計 分析 人工成本 制定 技術(shù)定額 制定 工時定額 Q/SFCG10222020 9 附表 1 月份勞動定額管理情況匯總表 分廠： 年 月 日 單位主管： 審核 : 制表人： 項 目 班 組 或 工 序 人員分析 工時利用分析 定額完成分析 計件工資分析 月末人數(shù) 實行定額管理總?cè)藬?shù) 其中 應(yīng)出勤總工時 實際出勤總工時 其中： （包括加班加點） 加班加點工時 補休工時、息工工時 缺勤 完成定額工時 其中： 平均定額完成率（%︺ 委外總工時 完成定額情況 計件工資總額（元︺ 個人最高額（元︺ 個人最低額（元︺ 不得計件工資人數(shù) 人均工資（元︺ 全月未出勤人數(shù) 從事定額工作實用工時 從事無定額工作實用工時 非生產(chǎn)工時 無效工時 完成現(xiàn)車定額工時 完成臨時定額工時 未完成定額人數(shù) 101% ~ 120% 人 數(shù) 121% 以 上 人 數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Q/SFCG10222020 10 附表 2 月份產(chǎn)品實動工時統(tǒng)計表 分廠： 年 月 日 工種 實動工時 產(chǎn)品 合計 1 2 3 4 合計 平均 1 2