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安全保衛(wèi)部20xx年安全生產工作總結(專業(yè)版)

2025-06-11 16:14上一頁面

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【正文】 主要表現為有些配屬隊伍整體意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現的問題也不能及時整改。 一年來,安全保衛(wèi)部結合單位實際,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。 (二)總體安排,明確安全生產責任,加強安全生產管理 以“安全生產責任落實年”為 契機,針對公司具體實際,突出重點,抓好關鍵,今年年初,召開了 2021 年安全生產工作總結表彰大會,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對 2021 年安全生產工作進行了安排,完善了安全生產委員會,按照“誰主管,誰負責”的原則,與公司各部門、各分公司簽訂了 2021 年《安全生產目標管理書責任書》,將安全生產責任從公司落實到基層,明確了各分公司的目標和任務。 六、強化經費保障,確保工作落實 重視安全工作,就要保證資金投入,今年公司對安全生產資金方面給予了強有力的保障,截止到 11 月份共投資了 780 余萬元,購置了大小圍擋 1400 余個、不銹鋼公示牌 50 多個、安全警示帽 3000 余個、標志旗 1800 余面,工裝 2021 多套、各種標識牌 1000 多個以及橫幅、標語、彩旗等宣傳用品,購置更換了滅火器 180 多具。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、 整改工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。另外,還從職工安全教育、特種作業(yè)培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)
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