【正文】 工作中遇到問題及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤要及時糾正?！彼哉f我的態(tài)度至少是認(rèn)真的。爭取在明年的時間，完善一套采購信息系統(tǒng)，及材料供應(yīng)商、付款明細(xì)、采購合同明細(xì)一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗的年輕人。了解零件物料在哪方面造成庫存。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進度。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。量大，也只是便宜一角而已。 一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步 ! 第四篇：采購助 理年終個人工作總結(jié) 2021_工作總結(jié) 采購助理年終個人工作總結(jié)范文 2021_工作總結(jié) 最初聽到“采購員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過去。在付款方面，逐漸將一 部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。感恩的心，感謝命運讓我認(rèn)識愛生，花開花落我一樣會珍惜 !新的一年已經(jīng)開始了，我將過去一年中的工作總結(jié)如下： 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識 !在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗 ，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。 特注：生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性，價格審查難度大，最好實行定點采購，防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。③供應(yīng)科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進行審核，采購總監(jiān)進行復(fù)核和批準(zhǔn)。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機與活力 !我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的絕對忠誠 。 采購助理個人工作總結(jié) 2021(三 ) 2021 年的工作很快就過去了，通過在采購部工作的這半年，我學(xué)會了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃，有主次先后及時完成各項任務(wù)。 在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡單。明年 努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。貨比三家。所以無論是誰的工作，那都是需要認(rèn)真做好的重要工作。有計劃的生活及工作才是的。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗?？傊?20xx 年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗的年輕人。爭取在明年的時間，完善一套采購信息系統(tǒng)，及材料供應(yīng)商、付款明細(xì)、采購合同明細(xì)一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。我提到三點關(guān)于降低采購成本的看法，可能 對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。后續(xù)采購用量供應(yīng)科長可根據(jù)實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。 第一點：供應(yīng)鏈危機管理在防止供應(yīng)鏈中斷的危機管理方面，我們翔鷹企業(yè)確實有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應(yīng)，基本上處于發(fā)展階段。 真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。所以 20xx 年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。 也曾無可奈何。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。方便以后的調(diào)貨事宜。讓自己在實踐中了解所有的零件。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。 接下來說一說，明年工作計劃，首要的事認(rèn)真聽從領(lǐng)帶的工作安排，其次 努力提升自己工作專業(yè)方面的知識，積累經(jīng)驗，跟上領(lǐng)導(dǎo)的時代步伐，與時俱進。做有些事會很沒調(diào)理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點，這些都需要在今后的工作中進行改進，我也會在今后的工作中一步步的改進，也希望有人會慢慢發(fā)覺，能有人對我說：“工作做得不錯”我相信我會更 進一步的。最后還要實時關(guān)注、了解一些材料價格的浮動情況，以及一些新品材料上市，多方 面不斷搜集信息，及時匯報經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失。 在最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持。在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異 ，讓事業(yè)充滿生機與活力 !我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的絕對忠誠 。 自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，思考不周全。 2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也能夠說進入采購的一個大門，才明白自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采 購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。原來 ,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。你不是向來對美味佳肴麻木嗎 ?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎 ?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎 ?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎 ?這些，就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。別外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) 。③改變談判方法 。惡意折單除外 ! 其次就是書面規(guī)定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應(yīng)商參與報價，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應(yīng)商騎參與報價，定做的物料和供應(yīng)的物料要提供至少 5次以上的采購價格記錄表，審批時必須把相關(guān)供應(yīng)商的報價資料附上一同呈報審批。 我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟悉工作內(nèi)容和流