【正文】 任職期間 ,我能夠及時向省 分行匯報和請示工作中的重要經(jīng)營管理事項 ,沒有發(fā)生投資、擔保、重大財務(wù)會計事項調(diào)整等隱瞞實際情況的現(xiàn)象。 （ 3）建立了覆蓋全員的人力資源培訓機制。 （三）持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問 題和不足 持續(xù)經(jīng)營能力不斷增強。完善防火災(zāi)、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案。 存在的問題和不足： （ 1）對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學習不夠，對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解，營銷指導(dǎo)不到位。在拼搶儲蓄存款市場方面，認真抓好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品銷售，全面提升服務(wù)效率和水平。 業(yè)務(wù)發(fā)展情況： （ 1）存款穩(wěn)健增長。 六、堅持清正廉明，發(fā)揮表率作用 切實履行一崗雙職，認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實。 四、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營活力 以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，積極實施多項制度改革。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項業(yè)務(wù)，拓寬創(chuàng)收渠道，促使該行附營業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。在抓好自身學習的同時，以增強干部職工的學習自覺性、提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。但＊＊＊同志為＊＊＊農(nóng)行的發(fā)展還是作了大量艱苦細致的工作，履行副行長職責是稱職的。分別是： 20XX 年 12月 28 日 ,＊＊＊營業(yè)所向＊＊＊白龍中學校發(fā)放流動資金一筆 ,期限 3年 ,金額 17xxxx 元，現(xiàn)余額 16xxxx 元。 9 筆，金額 元。一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范了信貸決策程序。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品，以滿足不同客戶的所需。 三、主要經(jīng)營業(yè)績 (一 )樹立存款是“第一要務(wù)”的理念，促進籌資工作跨越式發(fā)展。 平時工作中，對照文明服務(wù)規(guī)范的要求，要求員工從“我”做起，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求，做到從內(nèi)心為客戶著想，而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想，急客戶所急，真正為客戶排憂解難，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”。 內(nèi)部控制管理 根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求，我行不斷加強自身的制度建設(shè)，進行不斷的梳理和完善，對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強制約，不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程，同時加強考核，以考核促提高，以提高促發(fā)展。二是深入貫徹黨的十屆三中全會和中紀委三次全會精神，深入抓好黨風廉政建設(shè)責任制、案件防控工作責任制、安全保衛(wèi)責任制的落實，切實防控種類案件事故的發(fā)生。 四、發(fā)揮工會組織作用，推進和諧 我始終堅持把“實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好”職工的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，按照支行“穩(wěn)中求進、好中求快、實干興行”的工作要求，扎實有效地深入推進制度文化、行為文化和專業(yè)文化建設(shè)工作，增 強了職工的凝聚力。 (四 )、切實開展全面風險排查。二是堅持安全值班、勞動紀律、工作紀律抽查，按期公布員工出勤，強化員工請銷假管理，機關(guān)工作作風明顯好轉(zhuǎn)。 (二 )本人鄭重承諾，我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責，在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。在加強政治理論學習的同時，還結(jié)合自身工作的需要，在事務(wù)中不忘業(yè)務(wù)知識的學習，認真貫徹執(zhí)行農(nóng)發(fā)行各項管理制度、規(guī)定、辦法， 提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是一方有難，八方支援，四川雅安廬山發(fā)生 級強烈地震，災(zāi)情牽動人心，組織開展了為四川雅安災(zāi)區(qū)募捐活動，全行員工積極募捐， 2021 元，為災(zāi)區(qū)人民送上自己的一份愛心。六是重點檢查了現(xiàn)金庫存、重控憑證、有價單證、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng) IC 卡，與全行員工一道完成了 2021 年終決算工作。二是組織鼓勵支行員工積極參加上級行組織的各類活動，獲得涪陵分行工會、團委舉辦的太極拳比賽團體第一名，“盡職篤行，青春正能量”青年演講暨“砥礪奮進，勇攀高峰”登山比賽活動，一舉奪得演講比賽第二名，登山比賽團體第 一、男子單項第 一、女子單項第二，展示了我行員工良好的團隊協(xié)作意識和健康有為的精神風貌 。各項貸款余額 xx 萬元，全年實現(xiàn)貸款利息收入 xx 萬元，年末實現(xiàn)賬面利潤 xx 萬元。 信貸管理 一年來，我行始終把信貸風險防范放在首位，嚴格貸款“三查”，規(guī)范貸款運作，把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強對貸款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作，重點加強貸后管理，健全風險監(jiān)控機制，對出現(xiàn)風險的貸款早介入、早處臵，爭取主動，控制風險。 述職人：銀行 ***年月日 *** 銀行行長離任審計述職報告 中國農(nóng)業(yè)銀行縣支行： 受中國農(nóng)業(yè)銀行廣市分行的委托，駐廣元審計辦事處于 20XX 年11 月 1 至 11 日，對你行副行長＊＊＊同志任職期間 (20XX 年 11 月至20XX年 9月 )的責任履行情況進行了現(xiàn)場審計。提高認識，充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。 (三 )緊緊依托銀行品牌效應(yīng)，加強代理保險業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。 (五 )加強后勤管理，切實搞好后勤保障工作。 8 筆，金額 元。主觀原因是：各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管處罰不到位，工作的責任心不強形成的，＊＊＊同志應(yīng)負一定的領(lǐng)導(dǎo)責任。另一方面是負債業(yè)務(wù)。 面對不良貸款面廣量大的實際，結(jié)合實際組建了精悍的清收小分隊，集中專職清收人員，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務(wù)、責任 人“三到位”，促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細則等 70 余個文件進行了分類、整理，學習，落實，有效地促進了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。特別在干部人事制度改革方面，能堅持公開、公平、公正的原則，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，在班子成員意見一致的情況下，選賢任能，慎重決策。認真貫徹落實上級行的戰(zhàn)略部署和工作安排，按照以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以追求經(jīng)營價值最大化為目標，積極適應(yīng)市場變化，認真分析區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況和金融環(huán)境，加快推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；強化管理和內(nèi)控，努力提升全行服務(wù)質(zhì)量和效率；加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊伍建 設(shè)和黨風廉政建設(shè)，全面提升經(jīng)營管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項責任目標。兩年來，中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升，由 2021 年末的 3新增 2428萬元增加到 2021年末新增 4346萬元，增長了近 1倍，成為 XXX 分行重要的效益增長點，獲得分行中間業(yè)務(wù)收入先進集體榮譽稱號。對轄內(nèi)新開工項目進行認 真梳理和篩選，符合上級行準入標準的企業(yè)開展全面授信評級，并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。 （ 3）內(nèi)部控制措施日益健全。通過檢查監(jiān)督和遠程監(jiān)控，及時獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷，對內(nèi)部控制報告中提出的問題進行有效整改。 （ 2）深入推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，扎實推動我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。 存在的不足： （ 1）電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間。 (二 )本人鄭重承諾，我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責，在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。開展心理知識輔導(dǎo)，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力。實行費用定額管理，高了全行成本效益意識和財務(wù)管理水平。 （ 5）監(jiān)督糾正與評價機制較為完整。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項準備金，進一步提高抗風險能力。 （ 3）積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)質(zhì)項目的營銷和投放力度。 （ 3）中間業(yè)務(wù)收入大幅提升。我在任職期間主持支行全面工作，從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作。一是認真堅持民主集中制原則，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘殑t》辦事，做到一切重大問題集體研究，不個人說了算。對“三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。 將有效投入作為支持經(jīng)濟建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，組建攻關(guān)營銷隊伍，制定了符合發(fā)展實際的《萬元含量工資考核辦法》，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。到 20XX 年末，余額達到萬元，五年來共計增長萬元，其中對公存款余額達萬元，增長萬元，儲蓄存款余額萬元，增長萬元。 三、成因及責任認定 產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的，既有主觀原因，又有客觀原因 。分別是： 20XX 年 6 月 16日 ,＊＊＊營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款 1 筆，金額 xxxx 元，向高勇生發(fā)放住房裝修貸款 1 筆，金額 xxxx 元。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。加大了法人客戶的清收力度，在獲悉＊＊＊縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時，通過依法向法院提出強制申請，查封財產(chǎn) 58xxxx 萬元，收回貸款 20xxxx元，保全資產(chǎn) 17xxxx 萬元，三是加大處置資產(chǎn)力度，千方百計盤活不良貸款，活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。 20XX＊＊＊支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。展望 未來，我信心十足，有各位朋友的關(guān)心、支持，有我們調(diào)兵山惠民村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力，我相信，我們惠民村鎮(zhèn)銀行的明天將更加燦爛輝煌。③切實加強財務(wù)管理制度，合理使用 資金。堅持“以人為本”的管理理念，堅持經(jīng)營、管理兩手都要抓，兩手都要硬，從調(diào)動職工積極性入手，切實開展工作，以鼓勵為主，獎勤罰懶，鞭策后進，按實績進行考核，積極構(gòu)建和諧支行。 (二 )、深入開展“創(chuàng)先評優(yōu)”活動 按照支行的工作布置，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力宣傳支行先進人物和先進集體的事跡，發(fā)揮先進的示范引領(lǐng)作用，取得顯著成效。四是召集相關(guān)人員對固定資產(chǎn)等財產(chǎn)進行了認真清理核對，確保賬實一致。三是公開我行業(yè)務(wù)品種、服務(wù)收費標準，堅持按行業(yè)自律和監(jiān)管理部門的規(guī)定設(shè)立意見箱，公開投訴電話，加強內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)聯(lián)系，創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境。一年來，積極協(xié)助行長，團結(jié)帶領(lǐng)全行員工，認真貫徹市分行分支行行長會議精神，把握穩(wěn)中求進總基調(diào)，“圍繞一條主線，狠抓五個結(jié)合”開拓進取，狠抓落實，緊盯支行確立的“ 35300”全年工作目標，較好地完成了目標經(jīng)營任務(wù)。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調(diào)個人性。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶效果顯現(xiàn)。通過排查，加強了提高全員案件風險防控意識和能力，確保支行穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。在繼續(xù)做好職工之家“五小”建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步增強工會組織活力。一是發(fā)揮工會組織作用，堅持行務(wù)公開，加強民主管理 。 財務(wù)會計管理 對財務(wù)會計方面：①加強學習和內(nèi)部管理。 五、經(jīng)濟責任履行情況 財務(wù)經(jīng)濟責任 在本人任職期內(nèi)，各項固定資產(chǎn)購臵等均符合規(guī)定，八項費用指標多年來均有結(jié)余，賬面利潤反映真實，無資產(chǎn)流失、截留利潤和私設(shè)小金庫現(xiàn)象，無未先出具申請報告而動用授權(quán)外的營業(yè)費用及其他資金支出的現(xiàn)象。分別增加了 3163xxxx 元 ,增長；增加 3188xxxx 元，增長 。三是由被動營銷變主動營銷，全縣 1xxxx 營業(yè)網(wǎng)點，紛紛走出柜臺，抓住時節(jié)，深入鄉(xiāng)村、集 鎮(zhèn)、車站碼頭等地方，去營銷我們的產(chǎn)品，極大方便了客戶。三是進一步強化 貸后管理，明確環(huán)節(jié)和要點。抵押擔保物為張啟良房屋兩套，但土地他項權(quán)證僅一個，未注明以兩套房屋土地做抵押登記。 20XX年 10 月、 11 月、 12 月無貸后定期檢查表。于 xx 年 x月?lián)沃悬h委書記、行長職務(wù)。 一是制定高起點 的發(fā)展目標?；谝陨险J識，在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標，進一步深化了干部聘任制度的改革。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）》以及