【正文】 為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。 (五 )密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。 (一 )員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。 4 工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。 工作方法正規(guī)化。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論在崗示范的方法進行培訓(xùn)。 辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。 四、任務(wù)安排 (一 )街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單位，小區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。 。 在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。保持墻面良好，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵 。 五、上下關(guān)系和 諧化。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點， 20 年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電，及時關(guān)燈，關(guān)水，從一點一滴的小事做起。使我們都有一種集體意識，積極為企業(yè)做貢獻，維護好公司形象。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo) 下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。 2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。 物料管理的正規(guī)化。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓(xùn)。建立退出機制，實行動態(tài)管理 。 保潔員工作計劃 (三 ) 使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領(lǐng)大家共同行動。 從實行“定點服務(wù)”以來 ,保潔組通過自己的不斷努力 ,在管理處的具體要求提供定點服務(wù)，進一步拉近了住戶與我們的距離。 我國年要全面實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，為把工作做在頭里，在體育課中結(jié)合達標(biāo)內(nèi)容，以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容，現(xiàn)將達標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄，以供各完小體育教師參考：一二年級測學(xué)生的身高、體重、坐位體前屈 。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗，也是我成長道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進的地方，我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，在公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新一年里作出更大的努力。二、 20 年存在的不足：清潔知識還需要不斷的學(xué)習(xí)。 恪盡職守，遵守規(guī)章制度。 201 年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。 ，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率 。 八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。 保潔員工作計劃 (二 ) 一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè) 加強員工的思想教育工作 ,讓每位員工都能認(rèn)識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家 的榮辱”。 三、加大軟排力度，提高辦學(xué)特色。 二、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。 學(xué)校成立 3 個體育興趣小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓(xùn)練。 七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。 二、目標(biāo) 進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強人才隊伍建設(shè)，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好 六位一體 的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè)，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建 23 個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處，使本 年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達到 85%、 75%的 80%以上。區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機制的建立 。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器 設(shè)備的使用》等。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間干凈無異味 。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的情況下，自己主動找人焊接。在 保潔工具使用中，不斷闡述節(jié)約意識，能修理的必定修理，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。 四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。 二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。 九、回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進 ,然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高 ,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面 : 專業(yè)技能掌握不夠全面。 二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的宣傳，積極開展便民服務(wù)、主動服務(wù)和上門服務(wù)，為居 民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點， 20 年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。 五、上下關(guān)系和諧化。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環(huán)。因為管理經(jīng)驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。 20 年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。 窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試 1 次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無浮塵。 在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。 保潔個人工作計劃精選范文 3 一、指導(dǎo)思想 按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為 宗旨，全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。內(nèi)道路保持平整完好。 組長：略 。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。平時仔細檢查各種設(shè)施發(fā)現(xiàn)問題及時報修故障不過夜。加強員工的服務(wù)意識、工作中 處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。希望可以幫助大家。 (二 )進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到 80%左右。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。 一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘 ? 部門將在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工 的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻一份力量。 (二 )物業(yè)收費績效增長水平不高。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如不驚慌失措。并讓保潔員工熟記于心。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。 保潔個人工作計劃精選范文 4 社會服務(wù)人人有責(zé)。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承擔(dān)，并按照整改時限要求予以解決。擺放整齊。 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂 (2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作 。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì) 服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。 20 年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圓滿了完成了工作任務(wù)， 20年已經(jīng)到來，我將在 20 年的基礎(chǔ)，保持的情況下，繼續(xù)努力，以下為我 20 年的工作計劃： 大門口玻璃推門兩天必須洗 1 次，保證把手無污跡，玻璃無浮塵 。 2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。 物料管理的正規(guī)化。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓(xùn)。使保潔部門發(fā)揮更大的作用 提升工作效率，保證工作質(zhì)量。 節(jié)能減材，減輕企業(yè)負擔(dān)。 總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。 5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài) 。這樣新員工也容易接受和掌握。在市政府城市社 區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了 病從口入。 為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召 ,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理 ,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修 。另外可選測三項：①臺階試驗與 50 米往返跑。下面就是給大家?guī)淼谋崋T工作計劃，希望能幫助到大家 ! 保潔員工作計劃 (一 ) 為了進一步貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，提高學(xué)生的身心健康水平，增強學(xué)生的體質(zhì)，學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想，為此，學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學(xué)生，以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的。因為管理經(jīng)驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。形成激勵機制，使保潔工作 形成良心循環(huán)。 五、上下關(guān)系和諧化。針對于樓群、樓 道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點， 20 年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn) 問題及時糾正。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。 二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的宣傳，積極開展便民服務(wù)、主動服務(wù)和上門服務(wù)，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。 九、回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進 ,然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高 ,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾 個方面 : 專業(yè)技能掌握不夠全面。 二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。 四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。通過體育與健康教育，使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強健的體格、健康的心理、良好的習(xí)慣、樂觀的生活態(tài)度和較強的社會適應(yīng)能力，才能有序的完成以上的目標(biāo)，特制定工作計劃如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)、有序安排。② 50 米跑與立定跳 遠。每位保潔員要做到人走燈滅 ,不用水時要及時關(guān)水龍頭 ,從一點一滴的小事做起 ,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了 看病難，吃藥貴 這一難題。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)測、評估等工作。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。 針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓(xùn)，不斷完善 提高滿意度。一、 20年工作總結(jié) 以因地制宜，分清工作重點。對于工作 8 年的企業(yè)，早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺，在工作中，本著節(jié)約從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛(wèi)生達標(biāo)。在工作中，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動，使工作時間得到合理利用，進一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。 三、加大軟排力度，提高辦學(xué)特色。 保潔員工作計劃 (二 ) 一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè) 加強員工的思想教育工作 ,讓每位員工都能認(rèn)識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。 八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。 ，特別