【正文】 為了防止這類情況的發(fā)生，需要在進(jìn)行造價預(yù)算編制之前深入市場進(jìn)行了解，對于材料和設(shè)備的價格變動規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，從而制定最合適的造價預(yù)算編制。于此同時，在不改變施工圖紙的施工功能的情況下，可以采用一些新的施工技術(shù)和對施工圖紙中的一些部分進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化處理，從而減小施工投入資金。此外，在進(jìn)行工程造價預(yù)算編制時，若不能正確的對新技術(shù)和新材料進(jìn)行合理的計算，也會導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)。 術(shù)后病人送錯病房 原因：護(hù)士存在想當(dāng)然的思想，認(rèn)為術(shù)前準(zhǔn)備就是要送手術(shù)了，而未再確認(rèn)是否馬上送手術(shù)時就直接護(hù)送患者至手術(shù)室。交接不到位（包括液體，治療，肌注，特檢單發(fā)放）。今后，我們要從一點(diǎn)一滴做起，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項基礎(chǔ)工作，抬高工作起點(diǎn)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，盡快扭 1 轉(zhuǎn)目前的被動局面，為化肥廠爭光。 （四）采取今后工作中的預(yù)防措施 建立并納入經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫，給將來做新產(chǎn)品設(shè)計或新工藝設(shè)計做參考 納入設(shè)計規(guī)范中 納入 fmea（潛在失效模式分析）中 （五）對整改措施的管理 對整改措施進(jìn)展的跟蹤，效果的驗證，以及進(jìn)行完成時間及措施的變更等工作，屬于另一個主題：項目管理范疇內(nèi)容，在此不作展開。 4）對于復(fù)雜的整改措施，應(yīng)考慮做財務(wù)預(yù)算。 ?確認(rèn)發(fā)生的問題，文件上是否已規(guī)定好？ ?如文件已規(guī)定，再確認(rèn)操作人員為何違規(guī)？ ?確認(rèn)是未進(jìn)行培訓(xùn)？還是培訓(xùn)了故意違規(guī)？ ?措施同 1）。 視問題的復(fù)雜程度，質(zhì)疑“為什么”的次數(shù)可能多于或少于 5次。針對此次培養(yǎng)結(jié)果，我們進(jìn)行了原因分析討論，并作出了相應(yīng)的整改措施。針對種種問題特擬定本文進(jìn)行培訓(xùn)。 ?如是違規(guī)問題，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)扣罰后，再進(jìn)行再次培訓(xùn)教育。所以，不一定能照抄其他的公司的經(jīng)驗。 6）很多不符合項或質(zhì)量問題不一定僅有一個整改的責(zé)任部門，會有多個部門跟這項工作相關(guān)。由于檢查力度不夠，致使有些問題沒有落實(shí)，造成了檢查中出現(xiàn)漏洞。新護(hù)士對未執(zhí)行過的醫(yī)囑未認(rèn)真查看說明書及詢問高年資護(hù)士用法后經(jīng)仔細(xì)思考后按自己理解直接執(zhí)行 ，責(zé)任護(hù)士對自己所管病人治療不熟悉，執(zhí)行口頭醫(yī)囑。 措施：藥房要在電腦中進(jìn)行查對確認(rèn)藥品無誤后再進(jìn)行包藥，手法包藥后要再次認(rèn)真查對。此外，通過造價預(yù)算，對施工過程中的主要資金投入進(jìn)行了明確的表示，在施工時針對性的進(jìn)行監(jiān)督，減少了工程的建設(shè)成本。 3 造價超預(yù)算的控制措施 認(rèn)真了解施工圖紙 在對施工圖紙進(jìn)行閱讀和審查時，需要從整體到局部進(jìn)行全面的了解，對于其中的細(xì)節(jié)等也需要進(jìn)行認(rèn)真的了解，只有這樣，才能使整個施工過程深入到每個施工人員的內(nèi)心，使其認(rèn)識到施工中各項工作的重要性。此外，對 于整個施工過程，需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督工作，出現(xiàn)問題及時進(jìn)行解決，并且杜絕這類問題的在此發(fā)生。在進(jìn)行工程建設(shè)時，造價預(yù)算編制工作的管理對整個工程的收益具有決定性的作用，因此，需要不斷加強(qiáng)其準(zhǔn)確性，降低工程造價，有效的控制企業(yè)投入資金，從而獲得最大的利益。除此之外，還可以采用一些激勵手段，對于工作優(yōu)秀的編制人員給予相應(yīng)的獎勵，肯定其工作成績，此外，還能為別的工作人員樹立一個榜樣，使其工作態(tài)度更加積極。 造價控制程度較低 在進(jìn)行工程設(shè)計時，工程造價的預(yù)算管理作用是非常巨大的，因此，會受到各級管理部門的關(guān)注。 措施：對于藥物陽性患者要在病歷中明確注明，并在護(hù)士站黑板上注明陽性，提醒各班護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行。新護(hù)士對未執(zhí)行過的醫(yī)囑必須認(rèn)真查看說明書及詢問高年資護(hù)士用法后經(jīng)仔細(xì)思考推敲后再 準(zhǔn)確執(zhí)行。加強(qiáng)日常管理和考核力度，保證安全生產(chǎn)。 分析原因，我們歸納有以下幾個方面： 對于這次集團(tuán)公司安全大檢查，我們從思想上重視不夠，準(zhǔn)備不足。 提醒關(guān)注的問題 1）理念問題。 2）產(chǎn)品質(zhì)量問題關(guān)注兩個方面問題：一是如何杜絕不在發(fā)貨前檢驗出來的問題；一是如何杜絕根本原因再發(fā)生的問題?！??你問：“為什么會滑，不安全？” ?他答：“因為那兒有油漬。 3 手術(shù)間遠(yuǎn)程系統(tǒng)漏口，與外界直接相通。 準(zhǔn)備培養(yǎng)前，禁止無關(guān)人員進(jìn)入需培養(yǎng)區(qū)域，減少由于人員走動引起的細(xì)菌超標(biāo)。 2）除了必須及時采取的應(yīng)急措施外，對其余問題的糾正，其實(shí)施的時間可以允許有一定的時間段。 ?今天所做的折傘方式，是由成千上萬有經(jīng)驗的跳傘家，以及各種不同的悲劇教訓(xùn)，所獲得最好、最容易以及最安全的折傘方式。 5）物料、物品、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化名詞使用問題。 監(jiān)督檢查力度不夠。 質(zhì)量安全 環(huán)保處 2021 年 6 月 18日 查出問題整改情況一覽表 查出問題整改情況一覽表 質(zhì)量安全環(huán)保處 2021 年 6 月 18日 第四篇：不良