【正文】 這樣做既服務于公司總部財務部，又服務于我們的客戶。對于自采自銷款，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準時回收。歲月催人老，歲月也在催人奮進。 解決了財務人員反復去稅務局認證發(fā)票而占用的有效工作時間。在 xx 九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程非常清楚，大到管理制度、企業(yè)文化，小到每一項工作、每一個流程，都是我學習的機會。那是我第一次參加周末值班，第一次值班我就出了錯誤，顧客的維修保養(yǎng)費是 785 元，顧客是刷卡消費的，我當時不知為何幫顧客刷了 455 元，事后發(fā)現(xiàn)少收了 330 元，由于是第一次接觸到這樣的情況，也不知道該怎么處理。本月同時銷售備件 1,000件，每件保持利潤率為 20%，即售價為 12 元 /件，以上金額均為不含稅，通過銀行存款結(jié)算，現(xiàn)在分別計算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況下本月所需要支付的增值稅額以及會計處理。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關心、幫助與培養(yǎng)，感謝財務與其他部門同事們的幫助與指導。 工作中要常 懷感恩的心、感激之情。 一、財務核算和財務管理工作 財務核算工作是財務部大量的基礎工作，資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，這些工作每天隨著經(jīng)營工 作的展開相對較為繁重。三方協(xié)議的貸款資金是由廠家、經(jīng)銷商、銀行簽訂的貸款協(xié)議，經(jīng)銷商以 20%的自有資金和 80%銀行貸款資金從廠家購車， 80%的銀行貸款資金以車合格證質(zhì)押給銀行，經(jīng)銷商還銀行貸款后銀行將合格證歸還于經(jīng)銷商。所謂監(jiān)督就是從維護公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財務運作，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務就是把自己定位于分公司的一員，從而服務于分公司、服務于分公司員工、服務于客戶 ,以促進分公司開拓市場增收節(jié)支，謀取利潤最大化為目標。財務不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。 七、固定資產(chǎn) 申請流程使用部門提出申請?zhí)顚懳锲凡少徢鍐尾块T總監(jiān)審 核行政部審核總經(jīng)理審批行政部采購 報銷流程行政部填寫通用報銷單（含附件）部門總監(jiān)審核財務部審核總經(jīng)理審批財務部支付附件：批準表、固定資產(chǎn)簽收表、合法票據(jù)（增值稅專用發(fā)票）注：以上項目公司給予總經(jīng)理一定的授權額度，若費用金額超過授權額度，申請及支付須經(jīng)上一級領導批準后方可執(zhí)行。大理分公司在配置專人財務后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，完善財務管理制度，規(guī)范財務操作流程，忠實的服務于分公司、服務于員工、服務于客戶。 二、處理公司內(nèi)部和外部財稅關系 財務部除要認真負責的處理公司內(nèi)部財務關系外，還與各主管稅務機關，開戶銀行保持良好的稅企銀企關系，以便公司在需要時能夠得 到以上相關部門的幫助和指導。本我部門施實了網(wǎng)銀工作及網(wǎng)上發(fā)票認證和申報工作。同事之間要相互幫助、相互配合，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對我工作的很好支持。 入職 培訓對一個新員工來說非常重要。2021 年汽車 4S 店財務工作總結(jié) 第一篇： 2021年汽車 4S 店財務工作總結(jié) 2021年汽車 4S 店財務工作總結(jié) 本人曾經(jīng)在一家 4s 店擔任會計工作，雖然時間短但是還是覺得有一些東西值得總結(jié)的。在這過程中讓我明白為什么做“預收賬款”而不做“預付賬款”，是做“銷項稅”而不是“進項稅”。任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。 推進財務信息化管理。本我們?nèi)絽f(xié)議貸款金額高達 2021 萬元，而資金成本僅為 萬元，很大程度緩解了我公司的資金壓力。要善于與領導和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預測，提出改進意見供經(jīng)理參考。分公司財務作為分公司的一員，必須樹立起一種服務于分公司和客戶的服務意識： 誠信服務：分公司財務既是一個監(jiān)督人又是一個服務人，要牢固樹立誠信服務的理念。 第 6 頁共 9頁 八、工資發(fā)放流程 各部門制表（含績效方案、績效信息匯總）行政部提供考勤、日常行為規(guī)范、考核等相關數(shù)據(jù)各部門總監(jiān)確認財務部匯總審核財務部支付總經(jīng)理審批注：各部門績效方案必須第一時間報備財 務部 九、綠化、水電費等日程費用支付流程 行政部填寫通用報銷單（含附件）財務部審核總經(jīng)理審批財務部支付附件：綠化清單、繳費通知單等注：以上項目公司給予總經(jīng)理一定的授權額度，若費用金額超過授權額度，申請及支付須經(jīng)上一級領導批準后方可執(zhí)行。分公司經(jīng)理負責分公司各項財務活動的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。 ⑴每做一次貸款，財務人員得核算我們做多少貸款合適？還要根據(jù)自身情況給廠家和銀行報訂車計劃，質(zhì)押在銀行的合格證我們得做臺賬，登記車架號，發(fā)動機號，車輛型號，車輛價格等一系列信息，以保證質(zhì)押在銀行的合格證與 4S店庫存信息動態(tài)保存一致。做為財務人員我們除上述工作外，每月按時按質(zhì)完成本公司稅務的納稅申報工作，以及每月為公司領導做好本公司