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花炮藝術系心理部10月份工作總結(專業(yè)版)

2025-05-22 08:58上一頁面

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【正文】 只有改正了錯誤和不足,我們才能會進步,會得到成長。 三、部門例會管理計劃 ( 1)由于文藝部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,不設固定的例會時間。 一、部門內部建設 ( 1)干事招納培養(yǎng)工作 文藝部招干事以新的形式納新。我們狠抓晨讀,早自習,白天上課,晚自習的出勤率。生活部和紀檢部開始維持現(xiàn)場秩序,由于是第一次在西校區(qū)舉辦,場地較大,人手不夠,生活部和紀檢部沒有完全維持好現(xiàn)場秩序,只是盡量讓觀眾別亂走,大聲喧嘩等。 10 月份在我們部門算是忙碌的一個月。這也是因為第一次工作沒經(jīng)驗,但我相信在以后的工作中,他們會慢慢熟 悉工作,全心全意為人文社科系學生會服務,我希望他們會能積極參加我們的活動,并且我們的勞動也能夠得到大家的肯定,給同學們生活帶來方便和精彩。并且我系學習部將積極在這一個活動期間為同學們營造一個良好的學習氛圍,爭取讓各位大一的同學能夠做到“讀書好,讀好書 ,好讀書” 這九個大字。在例會上還可以傾聽部門成員的心聲,了解他們內心的想法,為以后部門的活動的開展,奠定良好的基礎。 ( 4)每次活動的之前要詳細工作分配與干事,要求各有關干事,工作到位。 張世曉 電氣與信息工程系心理部 2021年 10 月 30日 第 2 頁 202154 。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝 部工作的新局面 ( 2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權,把總結的機會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。 ( 2)內部改革計劃 召開部門例會 每次參加成員例會,對于成員們來說任務也非常重,在適當?shù)臅r候召開部門成員的例會。 二、特色活動 這個月我們配合院學聯(lián)并組織了第一屆“書香滿校園”活動,以展示電氣系在學習方面的風采。 這次晚會有優(yōu)點也有缺點。 花炮藝術 系心理部長:羅黎波 2021年 月 30 日 第二篇:人文系生活部 10 月份工作總結 人文社科系生活部 10月份工作總結 生活部是系學生會開展活動的后勤保障部門,所有的活動的后勤是生活部的
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