【正文】 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 。 (2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。 (5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。在 2021 年下半年必將是公司更為騰飛的半年，更為兢兢業(yè)業(yè)工作的半年。工作量不大，繁瑣性事務(wù)不多的情況下，應(yīng)首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度，工作熱情，飽滿，強(qiáng)化意識，循序加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確，也為明年交房打提前亮，做好前期服務(wù)準(zhǔn)備。至今工作的辦理方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)?；仡櫺姓k公室一年的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。制定新的行政后勤管理辦法，以新的管理理念做好過渡期的后勤行政管理工作。（４）支持科研開發(fā)部門的工作。行政辦公室 xx 年下辦公工作重點(diǎn)如下 : 一、加強(qiáng)公司檔案的管理 ,提高服務(wù)水平。出席本次會議的有：董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要 ,行政辦公室也是一樣。報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識的工具。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公 室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過及時(shí)向上級匯報(bào)、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常。“對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力 ,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。為表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步激勵(lì)全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成功的于 2021 年 1 月 14 日組織召開了“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司 05 年度工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會。 許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過及時(shí)向上級匯報(bào)、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常。 報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識的工具。這就要求辦公室人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識、鉆研新業(yè)務(wù) ,全面了解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動態(tài) 。這次大會是一次“動員會、總結(jié)會、聯(lián)歡會”，大會辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù) ,自通車以來 ,公司不斷有各類、各級官司找上門來。根據(jù)公司計(jì)劃合理購買車輛 ,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目 ,減少了公司不必要的費(fèi)用支出。行政辦公室打好提前戰(zhàn) ,早在 6月份就開始安排搬遷的部分工作，打掃好新辦公區(qū)衛(wèi)生 ,開通新辦公區(qū)的電話、網(wǎng)線 ,給公司領(lǐng)導(dǎo)采購新辦公用品 ,安排好公司員工中午就餐和外地員 工在鄭州的住宿問題等等。半年來行政辦職工在政治上未出現(xiàn)任何不良行為。具體有：起草、上報(bào)中心信息專報(bào)四期：起草職工享受年休假制度；修訂中心行政制度匯編；督查中心各部門內(nèi)部有關(guān)人財(cái)物制度修訂、完善、新建工作；對中心 業(yè)務(wù)工作進(jìn)行梳理，按要求以表格形式上報(bào)委信息中心；完成了 20212021 年機(jī)要文件清退工作；完成中心 一、二季度工作總結(jié)起草、上報(bào)工作；完成每周工作小結(jié)及下周工作安排收繳及匯總上報(bào)工作；５、完成臨時(shí)黨委交辦的各項(xiàng)工作。在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了 接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。 四、新年展望和目標(biāo)新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導(dǎo)所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。 五：存在問題 一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思 路。夫妻房 52 間 。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。同時(shí)做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財(cái)務(wù)。 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律： (1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格 實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。 (5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。 (3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù) 。 宣傳和培訓(xùn)工作 二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 三、建議 行政人事工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 (2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有 8 間 。加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。 2：暢通溝通平臺，做好細(xì)致化服務(wù)宣傳工作；：發(fā)揮、利用現(xiàn)有科技平臺，窗口的作用，將項(xiàng)目有關(guān)進(jìn)度、管理信息、服務(wù)信息及時(shí)發(fā)布給業(yè)主； ：向廣大準(zhǔn)業(yè)主及客戶全面展示，樹立企業(yè)良好形象；：進(jìn)一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠 道； 以上工作正在積極實(shí)施當(dāng)中。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，立即指出、立即執(zhí)行。 5）注重本部門工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理，團(tuán)結(jié)一致，形成良好部門工作氛圍，狠抓工作落 實(shí)，嚴(yán)格制度兌現(xiàn)，真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快迅化，行為文明化，用語禮貌化，搞好各種服務(wù)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到： 1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。 在接待服務(wù)上，我們注重從接待規(guī)模、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待方式、食宿安排等方面入手，做到既規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，又彰顯個(gè)性化。 加強(qiáng)了文印資料、傳真、電話紙張使用和話費(fèi)開支的管理?，F(xiàn)總結(jié)如下： 全體職工能夠自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理論體系，在深入學(xué)習(xí)了黨的十七大精神的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 中央新疆工作會議精神。 6 月 14 日上午 ,行政辦公室安排公司部分員工按年齡、性別在平頂山 152 醫(yī)院進(jìn)行了科學(xué)的、詳細(xì)的檢查 ,幫助我們及時(shí)了解自己的身體狀況，做到防患于未然。 九、對公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。“對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力 ,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。為表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步激勵(lì)全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成功的于 xx 年 1 月 14 日組織召開了“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司 xx 工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會。 二、加強(qiáng)辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新。此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個(gè)圓滿的句號，也為公司運(yùn)營初期開了一個(gè)好頭。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶努力工 作，克服困難，較好的完成 05 上半年的工作。這次大會是一次“動員會、總結(jié)會、聯(lián)歡會”，大會辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。 三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù) ,自通車以來 ,公司不斷有各類、各級官司找上門來。元月份，省建投組織下屬 17 家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“ xx 年迎新春文藝匯演”。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊《許平南人》，迄今為