【正文】 面對教學改革，這是一個很大的工程，干部、教師、學生、家長、社會，都需要有一個了解、適應(yīng)的過程，絕不是一蹴而就的事。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認真遵守學校制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全所工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。作為校長：強化自身素質(zhì)的同時，應(yīng)立足學校實際，加強與同類學校、與四川省希望網(wǎng)校的合作，吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促進學校的發(fā)展。一年來，群眾對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展。 (2)、學校全面制定各項考核辦法，對教職工進行全面考核、獎懲。本學年度的兩個校本教研課題《合作、探究，提高學生閱讀能力》和《加強合作交流，獲得概念新知》已順利結(jié)題，并上報旌陽區(qū)教育科學研究所進行評審。 (1)通過每周一次行政例會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，討論決策學校重大事項。現(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下： 一、加強學習，更新觀念，努力 提高自身素質(zhì)。其次為全體老師提供學習培訓的機會，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高 。市勞技手工制作比賽： 1 名學生獲一等獎， 2 名學生獲二等獎， 1 名學生獲三等獎等。 2. 2021 年 5 月，我校派 18 位教師到寧波洪塘中心校、中城小學學習參觀校園文化建設(shè)。新建了一個心理咨詢室 。 二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力 一年來，學校工作總體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導班子分工清楚，職責明確，在抓常規(guī)管理的同時，加強對全體教職工的思想意識方面教育，強化大家的責任、憂患、大 局、服務(wù)等方面意識。管理仍還不夠精細，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大，個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心 。如上學期學校圍繞體育達標工作，舉行了首屆達標運動會，即將舉行的慶祝 xxxx 年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。 妥善地處理了綠林小學的撤并與校產(chǎn)處置工作 。作為一名教育工作者，在社會上也較好地維護了自己的形象。 二、能 近一年來，學校工作總體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導班子分工清楚，職責明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個方面的工作：一是進一步明確了學校的發(fā)展思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實，提升質(zhì)量” 。制定了《花鼓中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《花鼓中心小學教職工績效考核方案》、《花鼓中心小學崗位設(shè)置及量化標準》、《花鼓中心小學班主任工作考核細則》 等規(guī)章制度。五是抓教學研究工作收到實效。教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步，但進步緩慢，與部分兄弟學校相比，還有不小的差距 。為甘于奉獻的年輕人提供機會，讓他們參與到學校的管理中來。給教師辦公室鋪設(shè)了復合地板，更換了辦公桌椅 。 ，開展豐富的文體活動，陶冶學生的情操。 五、不斷改進作風，注重廉潔自律 一年來，我始終對自己高標準、嚴要求，率 先垂范。四是豐富教育教學活動，促師生全面發(fā)展 。 我清楚的知道 。 (2)通過教代會，根據(jù)校情，完善制定了學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法，切實進行校務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展。 B：制定合理的“教學目標管理責任書”，強化結(jié)果質(zhì)量管理。努力尋找適合本校教職工的競聘上崗之路，學校與簽定聘任合同書。 (5)、不設(shè)“小金體”，亦不亂訂“教材和教輔”。 述職報告范文 (五 ) 一年來以來，始終 堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，完成了各項工作任務(wù)。長期浸淫于教育教學工作中，養(yǎng)成了實事求是、腳踏實地、勤勉謹嚴、無私忘我的工作作風。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。尤其是我們的老師，處在改革的風口浪尖上，能有行動改變就值得肯定，但自己往往是操之過急，要求過高、過嚴，對干部、群眾缺乏應(yīng)有的耐心與熱情。 工作上急于求成，時常會有浮躁情緒。 五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律 時時處處從嚴要求自己。我能 夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。走師師、生生、師生、校校合作之路，“以科研為指導，以改革為動力，以教師和學生的發(fā)展為目的，將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體，使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”，以質(zhì)量求生存，以提高辦學效益促發(fā)展，以“雙高普九”為契機，爭取政策，對學校操場進行擴建。 (4)、切實進行財務(wù)公開，設(shè)立收費公示欄，讓學生及學生家長明白，規(guī)范收費行為，多退少補。 (1)、加強宣傳，認真組織教職工學習各級有關(guān)人事制度改革的文件，讓全體教師充分認識到當前人事制度改革的形勢。 A：根據(jù)本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃，落實目標，確立教研專題，在教學課程改革的大前提下，組織教師參加上級組織的各種教研：如區(qū)級教研、片區(qū)教研、聽公開課，積極開展好學區(qū)教研、內(nèi)部教研，校內(nèi)實施上課備案制，記載其上課存在的問題，評教時客觀分析，鞭策奮進，切實提高教師上課水平和教 研質(zhì)量。 校務(wù)、財務(wù)公開，實施民主管理，完善各項制度和考核辦法。在區(qū)教育局和當?shù)攸h政的指導下，全面完成各項任務(wù)。首先為甘 于奉獻的年輕人提供機會，讓他們參與到學校的管理中來。一教師獲市“中國夢 .教育夢”紅色短信評比一等獎，一學生被評為臺州市優(yōu)秀少先隊員 。 (三 )加強師生的精神文化建設(shè) 、邀請市教研室邵智敏教研員作曲，為學校量身創(chuàng)作了校歌《夢想?yún)R集的地方》。投資 1 萬多元新建了1 個宣傳櫥窗 。我時時處處以身作則，為人師表，帶領(lǐng)全體教職工勤奮工作，樂于奉獻，樹立正氣，聚集正能量，增強了學校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 本年度，學?？傮w工作穩(wěn)中有進，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個方面： 個人能力欠缺，知識水平有限，再加上學習不夠， 所以隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力 。四是開展教育教學活動，充實管 理，檢驗教育教學工作。 四、績 近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。作為校長和總支部書記，毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。二是加強對全體教職工在思想意識方面教育，強化大家的責任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識 。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的討論，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的 。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚，校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。個人和部門辦事“雙效”不高，教育教學設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益，工作中有拖拉現(xiàn)象，效率不算高 。為全體老師提供學習培訓的機會，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。對教師宿