【正文】 始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。 （三）示范油田創(chuàng)建取得突破。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。 四、以樹立良好形象為牽 引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情 俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。我堅持定期到各隊站聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不干則罷，干就干好”的爭一流精神。 健全營銷網(wǎng)絡。 積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了 800 萬以上。⑥實現(xiàn) __材料實耗量 __%的新增節(jié)約，參照比重、可生產(chǎn)長度及價格三項參數(shù)，實現(xiàn) __材料的最低化消耗。 共產(chǎn)黨是偉大的黨，是正確的黨，是光榮的黨，是我國先進的政黨，是引領全國人民走向繁榮富強的優(yōu)秀組織。 述職報告四 作為一名黨員，我時刻牢記自己的身份和使命。 二、加強修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀價值觀 人生觀、價值觀決定著一個人對外界事物的看法、處理問題的方法、指導人的行動，也決定了人生的軌跡。對 x 及時進行宣傳報道。一年來，加強 學習，今年發(fā)表的情況報道共計 x 篇，其中在市局簡報上登載的 x 篇，市級刊物上 x 篇，人民網(wǎng)等新聞媒體上的有 x 篇，獲得 xxx 稱號。一是平時認真學習馬列主義精神，站穩(wěn)政治立場，嚴守政治紀律，牢記“全心全意為人民服務”的宗旨 。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比），追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果；全面實施“ 139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。 2021 年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。 四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設，使我們產(chǎn)能建設也能夠高效運行。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。 三、嚴格自律，樹立良好形象 日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團結(jié)每一個班子成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，對涉及到采購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅持“工作人員具體運作，分管領導嚴格把關，主要領導最后負總責”的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，要在職工中樹立一個良好的干部形象。 服從大局，團結(jié)協(xié)作。 每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。 一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。下面是為大家整理的幾篇 2020 年度總經(jīng)理述職述責報告，希望對大家有所幫助，僅供參考！ 2020年度總經(jīng)理述職述責報告 1 尊敬的各位領導，大家好： 我叫 __，任 __公司 __部經(jīng)理，主要負責各個車間的技術、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。⑦以 __系列產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和品質(zhì)提升為主，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值 __萬元，利潤 __萬元。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品， 旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。在抓好管理和服務的同時，我與班子成員一起積極 協(xié)調(diào)各方關系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件?，F(xiàn)將二 O__年的主要工作情況述職如下： 一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識 近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力 和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。 2020年度總經(jīng)理述職述責報告 5 尊敬的各位領導、各位員工代表： 從我 20__年 6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數(shù)字化管理”的建設理念，完成了白 181 等 3 個井區(qū)的數(shù)字化配套建設，建成了集團第一個數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子；推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。 （二）抓整章建制，促進管理升級。按照“開支有依據(jù)、審批 按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。在今后的工作 中，我要努力 做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為人民滿意的公務員。 做好 x 管理工作，及時反饋相關處理結(jié)果。 以透明、開放的管理方式處理工作，涉及職工切身利益的重大事項，做到制定有調(diào)研、發(fā)布有公示、政策有解讀，暢通群眾進言渠道，認真傾聽職工心聲，鼓勵其對企業(yè)發(fā)展多提意見和建議，自覺自愿的參與到企業(yè)發(fā)展的各項工作中。同時，加強對親屬的教育和約束，親屬中沒有出現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。③著重操作、機械、電氣設施、財物和交通安全，嚴格落實安全防范措施，確保實現(xiàn)安全零事故管理目標。年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。 結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙 1。為了提高自身領導能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學習，學習物業(yè)管理相關知識，學習市場經(jīng)濟理論，并擠時間參加 MBA 基礎理論知識的學習，以不斷充實自己，提高自己適應改革發(fā)展的需要。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。在受領了省 __發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省 __任務發(fā)展中排在了前列。 在下一步的工作中，我 要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。累計完成產(chǎn)能建任務 22 萬噸，發(fā)現(xiàn)了 3 個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積 平方千米，新增探明地質(zhì)儲量 萬噸，新鉆井 265 口，配套完成了 30 萬噸產(chǎn)能建設工作量，并為集團擴大建產(chǎn) 50 萬噸的奠定了堅實的 資源基礎。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。 （三）抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。 （四）原油生產(chǎn)年年超計劃完成。 四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進了區(qū)域勘探與開發(fā)的一體化進程，油藏評價也取得了突破的成果。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開 勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持“重大問題集體決策，具體工作分工負責”的原則，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的班子。 我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。 做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務做好下月銷售計劃。 2020總經(jīng)理述職述責報告 2 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！ 對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年；首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。 第三篇： 2020 總經(jīng)理述職述責報告 2020總經(jīng)理述職述責報告 職報告作為一種特定文體，有著自己的寫作特點和風格。 在理論學習方面。 在修為思想上，我積極參與黨委理論中心組專題學習、專題自查自糾民主生活會，深刻挖掘廉潔從業(yè)內(nèi)涵。 述職報告三 一、履職盡責，全面完成黨風廉政建設責任制目標 作為 xxx 負責人，我認真履行“一崗雙責”，嚴格按照黨風廉政建設責任制的崗位要求，堅持把黨風廉政建設與公司經(jīng)營發(fā)展工作同研究、同部署、同落實、同督辦，做到“兩手抓、兩手硬”。努力加強黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，全心全意為民服務。 二、努力學習，不斷提高業(yè)務知識水平 我始終把業(yè)務理論學習作為搞好本職工作的立足點和突破口，認真學習近平和省、市、縣移民工作會議精神及《國務院關于完善大中型水庫移民后期扶持政策實施方案》、《 xx 省水庫移民后期扶持政策實施方案》、《 xx 省大中型水庫移民后期扶持基金使用管理暫行辦法》等重要文件，做到在學習中提高，以實際需求增強學習的自覺性，不斷提高業(yè)務理論水平， 增強業(yè)務處理潛力。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風險；切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調(diào)整；切實加強與研究院技術人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認識水平；積極開展新工藝新技術方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。 （六）效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。 四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。 存在的問題及下步打算 回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事 能夠隨時處理。 三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距，還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程，需要在精細管理上下功夫。 我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長 %，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。 市場串貨監(jiān)管不到位。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。 【 20__年工作過程中的經(jīng)驗做法】 一是 __產(chǎn)品生產(chǎn)主導地位的確立促進了公司知名度的快速擴展和品牌美譽度的有力 提高，證明了技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是公司核心競爭力提升的重要途徑。④統(tǒng)一核算流程，提升定額標準，發(fā)掘全員潛力，實現(xiàn)科學調(diào)度，確保產(chǎn)能高