【正文】 提升了征管績(jī)效，開創(chuàng)了依法治稅新局面 。 四、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)稅收征管質(zhì)量 我局結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以“突出重點(diǎn)帶全面深化分類強(qiáng)基礎(chǔ)科技創(chuàng)新促管理”的新要求，將稅源管理工作與組織收入工作雙結(jié)合抓出特色、管出實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)對(duì)建筑安裝、房地產(chǎn)、房屋出租等行業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)格界定落實(shí)核實(shí)征收、比例征收、定額征收 3種征收方式，促進(jìn)稅款正常入庫(kù)。 。對(duì)待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。不斷完善內(nèi)審制度體系，規(guī)范內(nèi)審工作行為。在春訓(xùn)會(huì)議上，安排部署了黨風(fēng)建設(shè)和政風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。大家處處以身作則，事事率先垂范，特別是黨員干部的模范帶頭作用，影響帶動(dòng)分局全體人員做到比干勁、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，形成了勤政、廉潔、高效的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)干事業(yè)的戰(zhàn)斗集體，我單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到了市、縣局的充分肯定，樹立了國(guó)稅部門的良好形象。三是以征收管理為載體，處處體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。使轄區(qū)內(nèi)的 管理業(yè)戶由原來(lái)的 297 戶上升為現(xiàn)在的 325 戶，增長(zhǎng) %。 當(dāng)然，在工作中我還存在許多不足與亟待改進(jìn)的問題：一是工作深度不夠，滿足現(xiàn)狀，不能開拓創(chuàng)新。工作勤勤懇懇，時(shí)刻能嚴(yán)格的要求自己，平常能經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究，宣傳國(guó)家政策方針，宣傳新征管法。三是推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理。撰寫了《 *月份稅收完成情況分析及全年收入預(yù)測(cè)分析》《 *經(jīng)濟(jì)稅收情況的分析報(bào)告》、《 *年上半年稅收完成 分析》、《 *年上半年第三產(chǎn)業(yè)稅收統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》、《 *年 1 季度稅收情況與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》《 *年 *月稅收情況與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》《 *年全年預(yù)計(jì)完成及 *年稅收計(jì)劃增減因素分析》和 *篇《季度稅收計(jì)劃執(zhí)行檢查報(bào)告》等，上報(bào)市局、縣委等有關(guān)部門。其中四環(huán)節(jié)查收收入 *萬(wàn)元，稅款 *萬(wàn)元，罰款 *萬(wàn)元，加收滯納金 *萬(wàn)元。古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世訓(xùn)，它告誡我們?nèi)绾稳ヂ男幸粋€(gè)國(guó)家公務(wù)員的職責(zé)。 （二）在“雙控管理”上下功夫，確保征管質(zhì)量的提高。工作中我牢固樹立“為國(guó)聚財(cái)、執(zhí)法為民”的工作理念，堅(jiān)持“依法征收、應(yīng)收盡收、應(yīng)退盡退、堅(jiān)決不收過頭稅”的組織收入原則，按照稅收管理員的工作規(guī)范，堅(jiān)持“管戶和管事相結(jié)合，管理與服務(wù)相結(jié)合”的要求，規(guī)范執(zhí)法，更新管理理念，積極有效的采取各種措施，改進(jìn)工作方法，圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)稅收任務(wù)?！? 我雖然不認(rèn)識(shí)這位納稅人、但當(dāng)我聽到他的說(shuō)話和看到他‘樂悠悠、沾沾自喜’的樣子，突然之間增進(jìn)了我對(duì)這位納稅人的敬意，當(dāng)所里的同事給他開好完稅證、他從口袋里掏出稅款時(shí)；卻笑容滿面、眉目舒展地說(shuō)；“你們地稅局的服務(wù)態(tài)度就是好！”不由之間、我被這位陌生人的高尚情懷感動(dòng)了，使我覺得；自己和這位陌生人的距離一下子拉近了幾百倍、甚至幾千倍。總結(jié) 2021，對(duì)昨天是一種興奮，對(duì)明天是一片憧憬。 奧運(yùn)開賽以來(lái)，大家白天工作，晚上觀看賽事，當(dāng)看到我國(guó)運(yùn)動(dòng)員在數(shù)量上從少到多、從參賽項(xiàng)目中從無(wú)到有，都體現(xiàn)出了一種強(qiáng)大國(guó)力的驗(yàn)證。通過自身的努力、 2021 年 3 月所里被區(qū)委、區(qū)政府命名為區(qū)級(jí)“文明單位”?？偨Y(jié) 2021，對(duì)昨天是一種興奮，對(duì)明天是一片憧憬?！? 我雖然不認(rèn)識(shí)這位納稅人、但當(dāng)我聽到他的說(shuō)話和看到他‘樂悠悠、沾沾自喜’的樣子，突然之間增進(jìn)了我對(duì)這位納稅人的敬意，當(dāng)所里的同事給他開好完稅證、他從口袋里掏出稅款時(shí)；卻笑容滿面、眉目舒展地說(shuō)；“你們地稅局的服務(wù)態(tài)度就是好！”不由之間、我被這位陌生人的高尚情懷感動(dòng)了，使我覺得；自己和這位陌生人的距離一下子拉近了幾百倍、甚至幾千倍。 三、強(qiáng)化稅收征管措施，促進(jìn)征管工作的質(zhì)量和水平 自己能按照省局提出的“管理效益年”的要求和區(qū)局工作安排部署，著重抓了、加強(qiáng)戶籍管理，打好了征管基礎(chǔ) 一是加大轄區(qū)管戶的巡查力度，及時(shí)掌握管戶動(dòng)態(tài)，防止漏征漏管的發(fā) 生，全年共清理漏管個(gè)體戶 39 戶，服務(wù)業(yè) 9 戶，商業(yè) 23 戶，其他行業(yè) 7 戶；二是繼續(xù)做好新開業(yè)戶原始資料采集和錄入工作；三是按照征管要求，對(duì)未達(dá)起征點(diǎn)個(gè)體工商業(yè)戶造冊(cè)登記，建立征管手工臺(tái)帳，實(shí)行機(jī)外管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，掌握其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)達(dá)起征點(diǎn)者，及時(shí)轉(zhuǎn)入正常管理 四、積極開展政治思想學(xué)習(xí)，提高自己的廉政建設(shè)水平 10 年，自己的思想政治工作得到了所里及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在思想政治工作取得了較好的成績(jī)。 四月份，按照區(qū)基金局的安排，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，調(diào)查企業(yè) 98 戶，確定市級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)征繳單位 5 戶，區(qū)級(jí)征繳單位 45戶，為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的征繳奠定了良好的基礎(chǔ)， 1— 12 月份征收工會(huì)經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元，超額完成了全年計(jì)劃。 紀(jì)檢組長(zhǎng)安志宏同志，對(duì)全體職工的“黨性教育”、一有機(jī)會(huì)便是“喋喋不休”，一有時(shí)間、對(duì)職工的廉正建設(shè)教育更是“婆婆媽 媽”的嘮叨，其目的就是要誠(chéng)信為民，尊重納稅人、搞好稅企關(guān)系。工作中，我始終以“為國(guó)聚財(cái)，為納稅人服務(wù)”作為自己的工作理念，堅(jiān)持以組織收入為中心。并且按月比對(duì)管片內(nèi)工商部門與稅務(wù)登記的信息，對(duì)未辦理 稅務(wù)登記的及時(shí)電話以及上門催辦，及時(shí)清理未辦理工商登記的納稅戶，發(fā)現(xiàn)漏征漏管的，督促其辦理稅務(wù)登記，以納入正常管理，從而確保稅務(wù)登記率的提高。對(duì)于有問題和疑點(diǎn)的 *戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估，并根據(jù)巡查結(jié)果，對(duì)比企業(yè)的賬面記錄，對(duì)工程進(jìn)入收尾階段的 *個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了稅收清算，共計(jì)清算稅金 *萬(wàn)元。 三是積極查處國(guó)地稅收入信息比對(duì)戶。根據(jù)省市局全國(guó)稅收資料調(diào)查工作會(huì)議精神，通過開展集中培訓(xùn)、發(fā)放輔導(dǎo)資料、交流討論多種形式，確保企業(yè)財(cái)會(huì)人員清楚調(diào)查要求和熟練操作軟件，促進(jìn)稅收調(diào)查工作順利開展和調(diào)查質(zhì)效。一是靠信念成就事業(yè)。 四、以廉潔自律為本，努力樹立良好的個(gè)人形象稅收工作與個(gè)體工商戶有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，權(quán)利是容易滋生腐敗的土壤。 一、履行崗位職責(zé)情況 （一）努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。三是納稅評(píng)估工作抓出成效。堅(jiān)持做到政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，因人制宜、因人施教，本著缺什么學(xué)什么，干什么學(xué)什么的原則，抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要求全體同志加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)，推動(dòng)整體素質(zhì)的提高?，F(xiàn)就一年的學(xué)習(xí)工作廉政情況匯報(bào)如下： 一、學(xué)習(xí)情況。緊密結(jié)合工作實(shí)際，狠抓落實(shí)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化教育力度，增強(qiáng)教育效果，注重實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政制度規(guī)定，沒有利用職務(wù)上的便利謀取私利，沒有違反各項(xiàng)廉政制度規(guī)定的行為。圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度，切實(shí)做到了事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。認(rèn)真執(zhí)行稅收管理員制度，科學(xué)合理配置崗位人員，將稅源管理責(zé)任具體落實(shí)到單位、片區(qū)、稅收管理員，并加強(qiáng)對(duì)“六率”指標(biāo)的考核，提升了稅源管理效能。深化辦稅公開制度，修訂辦稅公開內(nèi)容、全程服務(wù)一覽表和流程表，建立辦稅公開更新維護(hù)機(jī)制，確保納稅人的知情權(quán)。通過開展對(duì)發(fā)票用票戶的戶籍、申報(bào)及發(fā)票使用情況的清理，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)目前使用地稅發(fā)票的 9600 多戶企業(yè)納稅戶和 1690 多戶個(gè)體納稅戶的基礎(chǔ)管理，通過管理質(zhì)量評(píng)比等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)形式，對(duì)用票納稅戶的日常票稅比對(duì)差異加強(qiáng)核查，規(guī)范納稅人發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、發(fā)售、查驗(yàn)各環(huán)節(jié)管理和審批，嚴(yán)格用票戶定 額核定，控制發(fā)票供應(yīng)量管理，嚴(yán)格發(fā)票管理績(jī)效考核、推行發(fā)票級(jí)差管理等措施加強(qiáng)發(fā)票日常管理，通過成立發(fā)票治理快速反應(yīng)小組加大打擊發(fā)票違法行為的管理和查處力度 。牢記宗旨，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“八大禁令”和“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，在日常工作和生活中不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線 。我局黨支部以“四創(chuàng)五爭(zhēng)六先進(jìn)”作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的一個(gè)主要內(nèi)容與活動(dòng)載體，通過“四創(chuàng)五爭(zhēng)六先進(jìn)”，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入發(fā)展，打造我局黨建工作的新品牌。完善辦稅服務(wù)制度，著力構(gòu)建方便、快捷、高效的辦稅服務(wù)機(jī)制。二是加強(qiáng)個(gè)人所得稅管理。在收入任務(wù)基數(shù)高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下，我局始終堅(jiān)持從講政治、顧大局的高度出發(fā)，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心，采取各種積極有效的措施，一手抓組織收入不動(dòng)搖，一手抓依法治稅不松懈，有效促進(jìn)了稅費(fèi)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》和《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)法治意識(shí)，進(jìn)一步提高自己依法行政、依法辦事的能力 。在制度的完善和落實(shí)階段，針對(duì)“兩權(quán)”運(yùn)行的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行制度的修訂、完善和創(chuàng)新，目前陸繼討論下發(fā)的制度已有八項(xiàng)，真正形成用制度管權(quán)、管人、管財(cái)、管物 的體制機(jī)制。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代化分局建設(shè)相關(guān)的知識(shí)，領(lǐng)會(huì)半軍 事化管理的要求。四是在實(shí)際工作中堅(jiān)持人性化管理，切實(shí)做到以真情感召人、激勵(lì)人，以理來(lái)說(shuō)服人、教育人，以法 律法規(guī)提醒人、約束人，弘揚(yáng)正氣，鞭笞邪惡。改變過去粗放型管理模式，做到在工作中服務(wù)，在服務(wù)中工作，兌現(xiàn)各項(xiàng)承諾，在稅收政策宣傳上全面細(xì)致，真正體現(xiàn)了全程服務(wù)精細(xì)化。思想上不斷更新，觀念上不斷轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的思想來(lái)指導(dǎo)具體工作。作為個(gè)人來(lái)講，本人沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，用心學(xué)習(xí)新征管法實(shí)施細(xì)則，做到學(xué)習(xí)有筆記，認(rèn)識(shí)有體會(huì)，每天寫日志每周記周記的習(xí)慣，不斷提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是積極組織參加各項(xiàng)活動(dòng)。 二是堅(jiān)持不懈抓好教育培訓(xùn)工作，努力提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。對(duì)符合條件的 *戶房地產(chǎn)企業(yè)和 *戶建筑安裝企業(yè)安裝了房地產(chǎn)和建安項(xiàng)目自開發(fā)票軟件，大大提高了對(duì)于這兩個(gè)行業(yè)的管理質(zhì)量。通過努力，我管理片的納稅申報(bào)率、申報(bào)準(zhǔn)確率、稅款入庫(kù)率已連續(xù) 29 個(gè)月達(dá)到了 100%，稅務(wù)登記率、欠稅增減率、滯納金加收率和違章處罰率也達(dá)到了規(guī)定的要求，確保了征管質(zhì)量的提高。 做為農(nóng)村稅收，據(jù)我統(tǒng)計(jì) 70%以上的稅收來(lái)自于工業(yè)用電戶，因此，做好這部分納稅人的稅源管理工作對(duì)完成全年的任務(wù)是很重要的。 奧運(yùn)開賽以來(lái)，大家白天工作，晚上觀看賽事，當(dāng)看到我國(guó)運(yùn)動(dòng)員在數(shù)量上從少到多、從參賽項(xiàng)目中從無(wú)到有，都體現(xiàn)出了一種強(qiáng)大國(guó)力的驗(yàn)證。通過自身的努力、 2021 年 3 月所里被區(qū)委、區(qū)政府命名為區(qū)級(jí)“文明單位”。 范文網(wǎng) [] 七、大力加強(qiáng)地稅文化建設(shè) 稅收文化是一項(xiàng)新的課題，反映和代表了稅務(wù)人員的整體精神風(fēng)貌，在加強(qiáng)稅收文化建設(shè)方面，自己結(jié)合新時(shí)期地稅工作的特點(diǎn)和我所的實(shí)際情況，充分運(yùn)用各種有效的手段，使我所的稅收文化建設(shè)有了很大的提高，通過開展各種有益的文化活動(dòng)，全所煥發(fā)出了積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作風(fēng)貌。 想到此處、不由使我發(fā)出內(nèi)心的感嘆；不容易??！多少年來(lái)、地稅人像“沒爹沒娘的孩子”，東一錘子、西一榔頭，任人打、任人罵，大家都處在；“泥菩薩過河、自身難?！钡碾A段，甚至相互殘殺、互相埋怨，還有誰(shuí)能說(shuō)“地稅局的服務(wù)態(tài)度就是好”哩？而新任局長(zhǎng)李小林上臺(tái)以來(lái)的今天、卻奇跡般的出現(xiàn)了，全體職工在新任局 長(zhǎng)的帶領(lǐng)下、大家像注射了“強(qiáng)心針”的奧運(yùn)健將，人人神采飛揚(yáng)、個(gè)個(gè)笑逐言開，才培養(yǎng)了花牛這樣的先進(jìn)所，正因?yàn)橛谢ㄅ＿@樣的先進(jìn)所才創(chuàng)造了地稅人的輝煌，納稅人才說(shuō)出來(lái)“地稅局的服務(wù)態(tài)度就是好！” 這位陌生的納稅人雖然走了、卻給我們留下了深刻的印象，后來(lái)通過我和所長(zhǎng)的跟蹤了解、才知到他是航修廠的一名退休工人，他叫張耀庭，由于家庭負(fù)擔(dān)太重、迫于無(wú)賴、才從 96 年干起了個(gè)體、一干就是十多年。同時(shí) ,進(jìn)一步建立健全基金征管檔案、臺(tái)帳，做到底子清、戶籍明，確保了基金收入工作的順利完成， 1— 12月份完成市 級(jí)社?；?134 萬(wàn)元，區(qū)級(jí)社?；?23 萬(wàn)元，殘疾人保障金入庫(kù) 2 萬(wàn)元。 四月份，按照區(qū)基金局的安排，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，調(diào)查企業(yè) 98 戶，確定市級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)征繳單位 5 戶，區(qū)級(jí)征繳單位 45戶，為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的征繳奠定了良好的基礎(chǔ)， 1— 12 月份征收工會(huì)經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元，超額完成了全年計(jì)劃。 紀(jì)檢組長(zhǎng)安志宏同志，對(duì)全體職工的“黨性教育”、一有機(jī)會(huì)便是“喋喋不休”，一有時(shí)間、對(duì)職工的廉正建設(shè)教育更是“婆婆媽媽”的嘮叨，其目的就是要誠(chéng)信為民，尊重納稅人、搞好稅企關(guān)系。 六、深入開展稅收宣傳月活動(dòng) 今年全國(guó)第十七個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)期間，自己和全所同志一起懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)稅收傳單，將新出臺(tái)的稅收政策及時(shí)送到納稅人手中并進(jìn)行講解、增加稅收政策執(zhí)行的透明度，受到了納稅人的好評(píng)。取得了良好的成績(jī)。 九，弘揚(yáng)奧運(yùn)精神為地方稅收拼搏 麥積地稅局、花牛稅務(wù)所從年出以來(lái)，在省局提出的“稅源有限、管理無(wú)限”的倡導(dǎo)和在市區(qū)地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從時(shí)間過半、到經(jīng)受“ 12”汶川大震過后必保任務(wù)過半的雙重壓力，我們 在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，早出晚歸、加班加點(diǎn)，分人定組、分組跑戶，查漏管、抓外來(lái)施工，晴天一身汗、雨天一身泥，在十公里長(zhǎng)的羲皇大道旁、付出了百倍的努力、灑下了艱辛的汗水，終于取得了時(shí)間過半任務(wù)超過半的喜人成績(jī)。 2021 年 建筑裝飾城稅收定額調(diào)整面達(dá)到 98%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過省局 50%的要求，定額調(diào)整幅度達(dá)到 21%，超過省局 15%的要求。在具體的執(zhí)法中，我嚴(yán)格按照稅法規(guī)定的程序辦理，不僅強(qiáng)調(diào)主體的合法性，同時(shí)也十分注重程序的合法，盡力避免和減少執(zhí)法過錯(cuò)，提高執(zhí)法的效率。 三是強(qiáng)調(diào)信息管稅，促進(jìn)規(guī)范化管理。班子成員下基層分局參加調(diào)研，了解基層一線同志們的思想動(dòng)態(tài)及需求，基層人員也對(duì)縣局黨組整體工