【正文】 每月 5 號與百色電子商場協(xié)商排款。老品機是否清理完畢。 解決辦法： 對于在日報、周報、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的業(yè)務(wù)員，請領(lǐng)導(dǎo)在郵件、電話中做出及時的肯定的答復(fù)，告訴其對于這方面問 題、意見反饋，公司所作出的決定或?qū)Σ摺? 。 、行為準(zhǔn)則。 設(shè)備匯款情況。 重新捋順銷售客戶。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助下，三年來，圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報。 ，及時提供市場信息反饋。 三、業(yè)務(wù)部存在的幾個問題。 一、市場管理規(guī)劃，終端建設(shè)以及導(dǎo)購員管理 首先是市場規(guī)劃管理，明確好百色市目標(biāo)的顧客群體與公司產(chǎn)品的市場定位，保持好本區(qū)域內(nèi)完善的價格體系，分析競品與我司產(chǎn)品的 優(yōu)、劣處，對每月的促銷活動進行規(guī)劃執(zhí)行。 三、財務(wù)工作 每日查看應(yīng)收款情況表，針對有欠款的商家催款。 每個月底查看各渠道商家應(yīng)收，進行催款。 導(dǎo)購員管理：導(dǎo)購員是我們公司的一線主力軍，銷售做得好，必須要具備有一批工作認(rèn)真誠懇、熱情大方、誠實肯干的促銷團隊，所以我們要足夠重視導(dǎo)購員團隊。 銷 售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的，可以是來源于資料、客戶、賣場、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等，同時，如何有效提煉和使用有價值信息也代表了一個銷售經(jīng)理的水平和能力。 ，合理分配工作。 、處理、交流及保密系統(tǒng)。 客戶售后與設(shè)備維護不到位?，F(xiàn)將個人工作述職如下： 市場任務(wù)完成情況。 同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。 部門工作制度，結(jié)合公司安排，提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點建設(shè)計劃。工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。從 8 月份轉(zhuǎn)任為 ______市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理。 二、市場業(yè)務(wù)工作 對當(dāng)月任務(wù)進行達(dá)成分解，對各賣場進行分析下達(dá)任務(wù)量，督促賣場對公司下達(dá)任務(wù)的完成進度，下達(dá)銷售政策。同時懇請領(lǐng)導(dǎo)給予更多的引導(dǎo)和指正，我會珍惜好這個機會，在工作中自我要求更高，更快。同時還要加強賣場導(dǎo)購員的歸屬感，因為百色市屬于 KA 比較特殊的區(qū)域，導(dǎo)購員離南寧公司比較遠(yuǎn)，一般一年也就回公司一到兩次，我都不斷的介紹公司的最新動態(tài)給他們聽，讓他們認(rèn)識到他們