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藥品藥庫管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)_畢業(yè)論文設計(專業(yè)版)

2025-10-29 12:31上一頁面

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【正文】 第三節(jié)數(shù)據(jù)庫設計 3. 3. 1數(shù)據(jù)庫表關聯(lián) 各個數(shù)據(jù)庫表之間的關聯(lián)如下圖所示: 數(shù)據(jù)庫設計是建立數(shù)據(jù)庫及其應用系統(tǒng)的技術,是信息系統(tǒng)開發(fā)和建設中 的核心技術。 西南科技大學高等教育自學考 試 (信息管理與服 務 ) 畢業(yè)論 文 3. 2. 3系統(tǒng)體系架構設計 開發(fā)系統(tǒng)體系架構的意義在與發(fā)現(xiàn)高層的框架以便理解某類系統(tǒng)、子系統(tǒng) 和與相關系統(tǒng)的交互作用 n引。如果繼續(xù)采 取原有的方式,不僅在人力上達不到要求,而且數(shù)據(jù)的及時性和正確性也很難 得到保障。 2. 5. 3存儲庫位管理 在醫(yī)院藥庫信息化管理中,庫位管理也是非常重要內容之一。因此在針對此類商品進行采購計劃定制時,應以最短采購周期、多次進 貨方式為佳。二級庫房只能與患者聯(lián)系,不能與藥 品供應商聯(lián)系,即只有銷售權限沒有采購權限。目前醫(yī)院的系統(tǒng)只實現(xiàn)了各部 門庫存的分別管理,并且藥房對藥品銷售的管理缺乏追蹤和記錄,不能夠實現(xiàn) 藥品追溯問題。藥品管理模式可以將藥品管理 分成幾大區(qū)域,包括藥庫管理 (中藥庫、西藥庫、分院藥庫、大輸液倉庫等 )、 門診藥房管理 (中藥房、西藥房、急診藥房、便民藥房等 )和住院藥房管理 (中 心藥站 ),每個區(qū)域內的藥品管理模塊的功能都不相同,其中醫(yī)院藥庫,即一級 藥庫采用的藥庫管理模式,門診藥房和住院藥房,即二級藥庫采用的是藥房管 理模式。 2. 1. 1節(jié)點組織 (1)藥品供應企業(yè):藥品供 應企業(yè)是藥品供應鏈的起始點,包括藥品生產(chǎn) 企業(yè),藥品商業(yè)企業(yè)和其他類型的藥品企業(yè)。當藥庫庫存小 于或等于設定的庫存下限,會根據(jù)藥品分類的算法進行計算,生成采購訂單進 行補貨。目前, 國內外主要從事的研究包括:藥品 ABC分類法在藥品庫存管理中的應用問題、 罕見藥品 和特殊藥品的管理問題以及藥品供應鏈信息化集成對藥品管理的影響 問題‘ 3I。并且面向對象方法在系統(tǒng)分析、設計和實施階段均采用以對象為基本單元的統(tǒng)一的模型,使開發(fā)各階段之間具有良好的銜接。 西南科技大學高等教育自學考 試 (信息管理與服 務 ) 畢業(yè)論 文 I 西南科技大學 畢 業(yè) 論 文 二零一三年五月 題 目 藥品藥庫 管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn) 專 業(yè) 信息管理與服務專業(yè) 班 級 2020級信管班 姓 名 熊小精 學 號 指導老師 輔 導 員 西南科技大學高等教育自學考 試 (信息管理與服 務 ) 畢業(yè)論 文 II 藥品藥庫 管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn) 摘要 藥房是醫(yī)院最繁忙的科室之一,無論門診還是住院藥房,面臨著大量取藥的患者和家屬,工作人員都在忙于事物性工作。本文所敘述的內容以及程序代碼都是醫(yī)院庫存管理中之常見問題。 1. 2. 1藥品供應鏈信息集成研究 供應鏈集成化管理是指對供應鏈中的物流、資金流和信息流進行有效的管 理和控制,并以達到整體最優(yōu)為目的,實現(xiàn)整個管理過程的高質量、高柔性和 低成本的要求 H3。藥品供應企業(yè)通過系統(tǒng)直接接收采購計劃單并進行發(fā)貨處理,不僅提 高了藥品送貨的效率和周轉的速度,而且在保證了醫(yī)院的藥品供應和患者的用 藥的同時,降低了醫(yī)院藥庫的管理成本和庫存成本。根據(jù)我國醫(yī)藥管理的政策制藥企 業(yè)不能直接進行藥品銷售,通常必須通過中間商即藥品批發(fā)企業(yè)再銷售給醫(yī)院, 另外制藥企業(yè)不能異地設有倉庫,所以醫(yī)院不能從生產(chǎn)企業(yè)直接采購,而是向 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)進行藥品采購,這些政策極很大程度上限制了制藥企業(yè)的發(fā)展, 同時限制了藥品供應鏈的形成和發(fā)展。 2. 2. 1.藥庫管理模式 藥庫管理模式是針對藥品由藥品供應企業(yè)發(fā)出,到醫(yī)院藥庫入庫、再到藥 品調配到藥房這一過程的 管理。 第三節(jié)數(shù)據(jù)流分析 數(shù)據(jù)流分析是一種用于收集計算機程序在不 同點計算的值的信息技術。藥品流通的節(jié)點包括:藥品供 應商、醫(yī)院藥庫、醫(yī)院藥房和患者。在降低藥品庫存存量的同 時,降低了庫存成本、減少了對流動資 金的占用。以往藥庫在 存儲規(guī)劃方面欠缺系統(tǒng)性,導致藥品存儲混亂,給藥品管理帶來不小的困難。利用信息技術對這些數(shù)據(jù)進行收集和整理,可以讓醫(yī)院相關人員及 時掌握醫(yī)院藥品的流向和藥品種類使用情況。醫(yī)院藥庫物流管理信息系統(tǒng)是以計算機技術和網(wǎng) 絡技術為基礎進行構建的,勢必要進行網(wǎng)絡連接模式的選擇,目前比較常用的 架構有兩種,客戶機/ lJ 及.務器模式 (C1ient/ Server, C/ S)和瀏覽器/服務器模式 (Browser/ Server, B/ S)。數(shù)據(jù)庫設計是系統(tǒng)設計成敗的關鍵,為此,在數(shù)據(jù)庫的設計過程 西南科技大學高等教育自學考 試 (信息管理與服 務 ) 畢業(yè)論 文 中應遵循規(guī)范化 理論,以保證數(shù)據(jù)的一致性和完整性,并減少數(shù)據(jù)冗余。通訊機制是系統(tǒng)用戶之間的信息傳遞 n 引。模型涉 及的實體有藥品供應企業(yè)、藥品、醫(yī)院藥庫、庫位、醫(yī)院藥房,它們之間的 聯(lián)系和屬性。隨著醫(yī)療技術的 不斷提升,藥品的種類也日益繁多,同類藥品有不同的品名,一種藥品又有不 同的名稱、不同的劑型,給醫(yī)務人員和病人都造成了很大的困惑。 根據(jù)對醫(yī)院所有藥品進行一對一的補貨方式設置,最大程度上壓縮了醫(yī)院 藥品庫存量,加快藥品周轉速度,在保證醫(yī)院對患者正常供藥的情況下,降低 了庫存成本對流動資金的占用,同時人工計算式補貨向計算機系統(tǒng)自動補貨方 式的轉變,提高了補貨的精確度、降低了工作強度。這類藥品品種相對集中,占用金額大,藥品供應量 充足, 根據(jù)大型綜合醫(yī)院的普遍管理模式,將藥庫劃分為一級庫房和二級庫房, 并制定相應的工作原則:一級庫房只能與藥品供應商進行聯(lián)系,不能與患者進 行接觸,即只有采購權限沒有銷售權限。與藥庫的庫存管理相比,藥房的 庫存相對更加零散,尤其是住院藥房藥品會拆分成零包裝進行使用和存儲,這 就會涉及到整箱藥品與零包裝之間的換算問題。處于不 西南科技大學高等教育自學考 試 (信息管理與服 務 ) 畢業(yè)論 文 同的 環(huán)節(jié),藥品管理的模式和方式也不盡相同。根據(jù)藥品供應鏈上各個節(jié)點性質的不同,將其分為兩類,一是 直接參與供應鏈運作的節(jié)點組織,二是國家負責監(jiān)管藥品供應鏈的相關管理部 門,即約束組織。 (3)自動補貨的信息化管理 醫(yī)院藥庫物流管理信息系統(tǒng)與藥品供應 企業(yè)實現(xiàn)信息對接。 第二節(jié) 國內外研究現(xiàn)狀 國內外對醫(yī)院藥品管理的研究主要是為了實現(xiàn)對醫(yī)院藥品準確、高效的管 理,實現(xiàn)藥品采購流程的公開化、正規(guī)化,提高藥品采購的效率,實現(xiàn)醫(yī)院庫 房藥品的高運轉和低庫存量,從而使醫(yī)院流動資金的周轉速度得到提升。 采用面向對象方法建立的系統(tǒng)具有較強的應變能力,各組成部分可重用性好。各種原因造成藥品上 的差錯不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正,管理中的混亂現(xiàn)象也就不可避免。 西南科技大學高等教育自學考 試 (信息管理與服 務 ) 畢業(yè)論 文 目錄 引言 .................................................................................................................................. III 第一章 緒論 .................................................................................................................. VI 第一節(jié) 研究背景 ...................................................................................................... VI 第二節(jié) 國內外研究現(xiàn)狀 ............................................................................................ VII 1. 2. 1 藥品供應鏈信息集成研究 ....................................................................... VII 第二章系統(tǒng)需求分析 .......................................................................................................... XI 第一節(jié)藥品物流 .......................................................................................................... XI 2. 1. 1 節(jié)點組織 ...............................................................................................XII 第二節(jié)業(yè)務模式分析 ................................................................................................ XIII 2. 2. 1.藥庫管理模式 ................................................................................... XIV 2. 2. 2 藥房管理模式 ........................................................................................XV 第三節(jié)數(shù)據(jù)流分析 .....................................................................................................XV 2. 3. 1 采購數(shù)據(jù)流分析 ................................................................................... XVI 2. 3. 2 藥品入庫和發(fā)票生成數(shù)據(jù)流分析 ......................................................... XVII 第四節(jié)管 理模式的分析 ........................................................................................... XVII 2. 4. 1 原管理模式存在的問題 ....................................................................... XVII 2. 4. 2 管理模式的改進 ................................................................................. XVIII 第五節(jié) 幾個關鍵需求問題的解決 ............................................................................ XIX 2. 5. 1 藥品分類管理 ....................................................................................... XX 2. 5. 2 自動補貨生成 ...................................................................................... XXI 2. 5. 3 存儲庫位管理 .
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