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超市管理系統(tǒng)_畢業(yè)設(shè)計論文(專業(yè)版)

2024-10-24 12:28上一頁面

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【正文】 軟件設(shè)計是一個精細(xì)漫長的過程。 評估運(yùn)行的可靠性問題: 1. 結(jié)果正確; 2. 運(yùn)行速度; 3. 空間利用率; 4. 算法的可行性。 刪除商品信息:主要功能是刪除不再銷售的商品信息。 輸入項、輸出項: 輸入項為賬號和密碼。管理信息系統(tǒng) (MIS)就是要對這些資源建立正確的數(shù)據(jù)庫,并進(jìn)行信息的收集、傳送、存儲、編制成各種憑證、報表、臺帳、圖形等信息,同時對這些信 息進(jìn)行維護(hù),通過實測超市的各種運(yùn)行情況,并利用過去的歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來的發(fā)展,從超市全局的角度出發(fā)進(jìn)行決策,利用信息控制超市的行為,附注超市完成其目標(biāo)。 匯總統(tǒng)計各類庫存數(shù)據(jù),反應(yīng)和監(jiān)督儲備資金占用及采購資金使用情況。 (5)源程序可讀性原則:為了便于其他設(shè)計,維護(hù)人員讀懂代碼或以后的代碼修改,軟件升級維護(hù),即可能做好代碼注釋工作。而其它一些繁瑣的食 物都通過新系統(tǒng)來加以分析解決,不僅節(jié)省了大量的時間,還為企業(yè)的各項決策提供了寶貴的資料,為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 超市形態(tài)具有種種優(yōu)點(diǎn),但在目前狀況下,它仍存在零售業(yè)企業(yè)所共有的落后的一面,如:不能有效地管理每種商品,收款結(jié)算速度慢,容易出現(xiàn)營業(yè)差錯,不宜進(jìn)行商品調(diào)價,盤點(diǎn)效率低等,而且在超市日常管理中,商品的進(jìn)、銷、存 5 等決策以經(jīng)驗為主,缺乏實時分析功能,管理人員對及時傳遞資 料的要求始終得不到滿足。顧客的消費(fèi)要求的是希望在超市購物中能基本上都能購得所需的商品,并且還要既保證商品質(zhì)量還要享受優(yōu)質(zhì),方便的服務(wù)。從而,實現(xiàn)對進(jìn)貨、銷售及員工信息等實現(xiàn)全面、動態(tài)、及時的管理。 經(jīng)濟(jì)可行性研究 因為通過網(wǎng)絡(luò)傳遞銷售信息可以不受距離的限制,因此可以借閱許多的人力和物力,方便管理,由此可以減少不必要的開支,同時該系統(tǒng)可以提高超市的銷售效率,即提高了超市的經(jīng)濟(jì)效 益,所以從經(jīng)濟(jì)上完全是可行的。因此,可以設(shè)計該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖,建立數(shù) 據(jù)字典。企業(yè)現(xiàn)代管理理念中對企業(yè)的進(jìn)貨管理提出新的要求;企業(yè)進(jìn)貨時對供貨商的選擇更見慎重,雙 方不再是討價還價的買賣關(guān)系,而是一種相互依存的合作伙伴關(guān)系,并且 11 還需要認(rèn)識到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要從采購抓起,這就關(guān)系到供方的供貨、服務(wù)質(zhì)量。 庫存管理:其功能是對采購來的產(chǎn)品進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部編碼入庫,產(chǎn)品分類等活動,同時能夠根據(jù)銷售清單進(jìn)行出貨管理,以及庫存統(tǒng)計。 4. 庫存管理模塊功能: (1)實現(xiàn)商品信息的查詢; (2)實現(xiàn)商品信息的更新,包括增加、刪除、修改功能; (3)實現(xiàn)庫存信息的查詢; (4)實現(xiàn)庫存信息的更新,包括增加、刪除、修改功能。 輸入項、輸出項:該模塊的輸入項為超市的進(jìn)貨單,其中包括進(jìn)貨單的編號,商品的編號,供貨商號,進(jìn)貨價,數(shù)量,金額進(jìn)貨日期,備注。 (1)職工管理模塊用例圖,如圖 518 所示: 管 理 者查 詢 職 工 信 息添 加 新 職 工 信 息刪 除 職 工 信 息修 改 職 工 信 息 圖 518 職工信息管理模塊用例圖 (2)職工管理模塊活動圖,如圖 519 所示: 31 職 工 管 理添 加修 改 職 工 信 息 刪 除 職 工 信 息輸 入 職 工 信 息確 認(rèn) 職 工 信 息保 存查 詢 欲 修 改 的 信 息輸 入 新 的 職 工 信 息確 認(rèn) 信 息保 存 職 工 信 息輸 入 欲 刪 除 的 職 工 信 息確 認(rèn) 刪 除 信 息從 數(shù) 據(jù) 庫 表 中 刪 除 職 工 信 息查 詢輸 入 查 詢 信 息確 認(rèn) 信 息 圖 519 職工管理模塊活動圖 (3)職工管理查詢時序圖,如圖 520 所示: 管 理 員 職 工 管 理 界 面 確 認(rèn) 職 工 清 單輸 入 管 理 帳 號職 工 查 詢 信 息職 工 信 息查 詢 操 作 結(jié) 果 圖 520 職工管理查詢時序圖 (4)添加新職工時序圖,如圖 521 所示: 超市管理系統(tǒng) 32 管 理 員 輸 入 職 工 信 息 添 加 職 工 清 單輸 入 新 職 工 基 本 信 息確 認(rèn) 新 職 工 基 本 信 息保 存 新 職 工 基 本 信 息添 加 操 作 結(jié) 果 圖 521 新職工添 加時序圖 (5)職工信息修改時序圖,如圖 522 所示: 管 理 員 輸 入 信 息 界 面 修 改 職 工 清 單輸 入 欲 修 改 的 職 工 信 息確 認(rèn) 職 工 信 息保 存 職 工 信 息修 改 操 作 結(jié) 果 圖 522 職工信息修改時序圖 (6)職工信息刪除時序圖,如圖 523 所示: 33 管 理 員 輸 入 信 息 界 面 刪 除 職 工 清 單輸 入 欲 刪 除 的 職 工 信 息確 認(rèn) 職 工 信 息刪 除 職 工 信 息刪 除 操 作 結(jié) 果 圖 523 職工信息刪除時序圖 6. 供貨商信息管理模塊 在超市引進(jìn)商品時,首先查詢已有的供貨商信息,然后按照供貨商信息采購商品;或者從新的供貨商那里引進(jìn)新的商品,此時,要把新供貨商信息添加到供貨商清單中。同時 ,不僅是團(tuán)隊內(nèi)部的交流,更多需要協(xié)調(diào)好團(tuán)隊之間的交流。在實習(xí)過程中,我也遇到了一些困難,主要表現(xiàn)了技術(shù)和經(jīng)驗的欠缺,但通過努力,終于一一克服了。只有實現(xiàn)了這兩個目標(biāo),軟件文檔才真正提供了有意義的信息。 模塊測試 在模塊測試時我們主要從以下幾個方面考慮: 1. 模塊接口; 2. 局部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu); 3. 重要執(zhí)行通道; 4. 出錯處理通道; 5. 影響上述方面的邊界條件。其中還包括銷售數(shù)量和銷售日期。 (6) 銷售清單 (SaleBill) 中文字段名 英文字段名 字段類型 長度 主鍵 /外鍵 字段值約束 銷售單號 saleBillID char 6 P NOT NULL 商品編號 merchID char 6 P/F NOT NULL 銷售數(shù)量 saleNum int 4 NOT NULL 銷售日期 saleDate datetime 8 NOT NULL 說明:此表存放銷售信息。 超市管理系統(tǒng) 18 運(yùn)行需求 (1)用戶界面 本系統(tǒng)采用 Microsoft Visual Studio .Net 2020 設(shè)計,用戶交互界面采用的是基于 Windows 的窗口界面。存貨不足則影響企業(yè)的正常銷售活動。 (3)合理的數(shù)據(jù)流設(shè)計,在應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計 中,相對獨(dú)立的模塊間以數(shù)據(jù)流相互連接,使各模塊間的耦合性較低,方便系統(tǒng)運(yùn)行,提高系統(tǒng)安全性。所以,在系統(tǒng)的開發(fā)過程中,企業(yè)完全有能力承擔(dān)開發(fā)費(fèi)用。在開發(fā)過程中,我們針對當(dāng)前各超市管理的特點(diǎn)和技術(shù)人員的實際水平,采用基于 Windows 圖形用戶界面這一易學(xué)易用的操作環(huán)境,在系統(tǒng)設(shè)計過程中,我們盡量采用易懂易讀的人機(jī)界面,使用戶可以在短期內(nèi)完全掌握。 目錄 前言 ................................................................................................................................. 1 摘要 ................................................................................................................................. 2 第一章 緒論 .................................................................................................................... 4 社會背景 ............................................................................................................. 4 超市背景 ............................................................................................................. 4 第二章 系統(tǒng)可行性研究 ................................................................................................... 6 技術(shù)可行性研究 .................................................................................................. 6 經(jīng)濟(jì)可行性研究 .................................................................................................. 6 操作可行性研究 .................................................................................................. 7 第三章 系統(tǒng)需求分析 ...................................................................................................... 8 用戶工作流程 ..................................................................................................... 8 用戶業(yè)務(wù)需求 ..................................................................................................... 8 第四章 系統(tǒng)概要設(shè)計 ...................................................................................................... 9 設(shè)計思想 ............................................................................................................ 9 設(shè)計原則 ............................................................................................................ 9 業(yè)務(wù)流程分析 ................................................................................................... 10 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流分析 ................................................................................................ 12 數(shù)據(jù)字典 .....................................................
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