【正文】 第四章 供材方式 一、 材料分類： 表 ZDSCLB03 采購分類 材料管理方式 材料適用范圍 材料價格確定方式 材料名稱 供材單位的選擇 備注 一類采 購 甲方簽訂合同，甲方協(xié)調(diào)供應并支付貨款 對工程設計效果有重大影響的材料 甲方通過市場考察、詢價比較，填報《材料詢價比較表》，由物資領導管理 小組審核后確定材料價格 鋁合金窗、 燈具、開關插座、 衛(wèi)生潔具、瓷磚、進戶門等 通過市場調(diào)查（不少于三家），確定最優(yōu)廠家 二類采 購 乙方供材 對工程設計效果有較小影響的材料 對于用量少的材料，甲方通過考察 確定材料基準價作為材料價格 混凝土、磚、砂、水泥、木材等 乙方根據(jù)圖紙設計要求和甲方提供材料價格選擇材料的供應方式 第五章 工作措施及流程 一、甲方采購管理： （一）計劃提報： 施工單位填寫材料需求計劃由工程項目負責人審核轉(zhuǎn)交材料管理部匯總。 八、供材管理節(jié)點控制： 淄博張店鑫馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 材料管理部 4 鑫馬招待所項目整體實施控制目標 工程決算 項目后評估 圖 ZDSCLT01 驗收移交 安裝及裝飾完成 主體完成 安裝及裝飾實施 項目開工 主體實施 公司決策 . 供材方案 準備期 材料需求計劃