【正文】 四、負責采用和推廣新技術、新工藝、新材料以及提高過程控制水平，保證最終產品質量。 七、積極宣傳“爭創(chuàng)全國一流企業(yè)”精神，工作落到實處。 生產、業(yè)務室工作職責 一、樹立高尚的職業(yè)道德，維護北京吉普公司及 XX 公司的光輝形象，隨時為用戶排憂解難； 二、熱情接待用戶，耐心解答用戶提出的問題； 三、精心辦理報修和客車生產項，快速合理安排生產； 四、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度； 五、著裝整潔、統(tǒng)一，保持辦公室內清潔衛(wèi)生。 ６、認真填寫每天的工作記錄、生產過程中出現(xiàn)的問題等，辦好交接班手續(xù)。 四、嚴格執(zhí)行公司下達的生產工藝指令，嚴格督促檢查各工序執(zhí)行情況， 掌握生產進度。 （２） 落實下屬職責，檢查工作開展情況。、入庫 二、發(fā)出 產品開發(fā)程序 綜合配套計劃（按接車和訂單排列） 采購（采購單） 入庫驗收 主管簽字 財務報賬 存檔 憑工單工號 填領料卡（領料人簽字） 財務結算 資料月份存檔 市場調研 信息收集 產品立項 總經理批準 產品設計任務書 產品企業(yè)標準 樣本試制 編寫產品申報資 料（說明書等） 樣本做道路試 驗或視同鑒 定 完成申報程序 投入生產 產品生產工藝過程 按生產計劃 準備附件 期檢查三類底盤 進入工位 組焊車身骨 架及外蒙皮 檢驗車身質量 進入涂裝工位 車身的酸洗、磷化 車身的刮灰、 噴漆處理 檢 驗 按客車內飾裝配等和 電器裝配工藝等執(zhí)行 裝配車身附件 整車初試 復 修 整車復試 整車收尾處理 合格交車 銷 售 網 絡 圖 總 經 理 銷 售 公 司 經 理 成渝片區(qū) 川南片區(qū) 川西片區(qū) 川北地區(qū) 成 都 市 所 屬市、縣、區(qū)及重慶市所轄地區(qū) 地區(qū)負責人： 張志飛 資陽、內江、瀘州、宜賓、自貢 地區(qū)負責人： 任飛 樂山、雅安、眉山、攀枝花及三州自治區(qū) 地區(qū)負責人： 申基頻 德陽、綿陽、達川、廣安、南充、廣元、巴中 地區(qū)負責人： 周國華 銷售流程圖 市場分析、產品宣傳、拓展渠道 （深入用戶和運輸公司） 業(yè)務洽談、簽訂銷售合同 轉生產技術部門，安排產品生產 隨時了解所簽售車輛的 生產進度和技術狀態(tài) 產品竣工驗收合格后交銷售部門管理 辦完結算交付客戶 完好成品待銷車輛入庫并建黨 建立銷售臺帳進入微機管理 建立客戶檔案并通知售后服務部門 回訪客戶，征求客戶意見和建議， 對產品提出改進 方案 總經理（副總經理）部門職能 部門名稱： 總經理、副總經理 上級部門： 無 下級部門： 財務部、銷售部、采購部、 生產部、行政部 (辦公室 )。 公司生產過程中沒有任何貸款，資金雄厚，現(xiàn)流動資金有 XX 萬元人民幣。 二、公司員工必須嚴格執(zhí)行公司的工作制 度，遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不溜號、不做與本職工作無關的事，更不得無故礦工。 行政（辦公室）部門職能 部門名稱： 辦公室 上級部門： 總經理、副總經理 下屬部門： 后勤部、人事部 部門職能： 企業(yè)的辦公秩序及行政事務管理、為企業(yè)及時提供合格人才和人力。 （７） 加強督促、檢查，及時處理存在的各類問題。 熟悉本工段的各道工序的生產過程、工藝指標，帶領全工段員工，保質、保量完成廠部或車間下達的各項生產任務和生產指標。 五、負責統(tǒng)計好質量檢驗的一次合格率、返修率、返工損失金額等，作為班組的獎懲依據。 三、經常了解掌握并檢查公司各項主要生產、經營、技術、經濟指標的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報并督促處理。 五、負責組織上級有關部門對公司的財務檢查和公司對所屬部門的財務檢查工作。 三、認真對勞動定額、節(jié)能降耗等工作實行有效管理，深化車間核算工作。 十一、積極主動地催收修車拖欠款。 二、隨時與局勞動人事處保持聯(lián)系，領取有關文件資料并及時傳達，參加 有關會議。 庫管員職責 一、熱愛本職工作，不斷專研業(yè)務，自覺遵守本企業(yè)各項規(guī)章制度，服從本部門主管交辦的各項工作； 二、對入庫的各種配件、原材料分類存放整齊清潔，發(fā)放和入庫的物資，賬目清楚無誤負責； 三、認真做到四無不發(fā)，四無不入庫的原則（無工單工號，無領導批條，無財務繳款的外撥料，無報廢單）。 班、組長工作職責 帶領全班、組人員，保質保量完成車間或工段下達的各項生產或工作 任務，完成各項生產指標。 （１３） 加強作業(yè)調度