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正文內(nèi)容

電建公司組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)崗位職責(zé)職能(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 負(fù)責(zé)對(duì)施工各階段的原材料、半成品進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí),以便識(shí)別和追溯。三十、試驗(yàn)員工作職責(zé):嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)會(huì)議的記錄,整理成會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督與驗(yàn)證。負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)和安全生產(chǎn)、文明施工作業(yè)交底。1負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)考核。負(fù)責(zé)審核經(jīng)手的現(xiàn)金收付原始憑證。隨時(shí)接受、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的各種檢查工作。1組織水電安裝工程的驗(yàn)收工作。1參加每月生產(chǎn)大檢查。負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。主持部門(mén)會(huì)議,傳達(dá)公司及上級(jí)管理部門(mén)文件精神,確保文件精神的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)采購(gòu)資金使用的絕對(duì)安全。負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料采購(gòu),設(shè)備租賃計(jì)劃及用款計(jì)劃,并報(bào)批。負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制投標(biāo)預(yù)算書(shū)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目中出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛、工傷病、殘、亡等事故的調(diào)查、賠付、處理等工作生產(chǎn)技術(shù)。組織按時(shí)按要求編報(bào)半年度和年度決算報(bào)告、各種報(bào)表及其它材料等。負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料采購(gòu),設(shè)備租賃計(jì)劃及用款計(jì)劃,并報(bào)批。三、生產(chǎn)副總經(jīng)理工作目標(biāo):行使對(duì)公司生產(chǎn)管理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,組織制定生產(chǎn)管理制度,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù),對(duì)其所分管工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。九、項(xiàng)目部直接上級(jí):總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、關(guān)聯(lián)上級(jí)及相關(guān)部門(mén)下屬部門(mén)(崗位):施工員、質(zhì)量安全員、技術(shù)員、資料員、庫(kù)管員、材料員、設(shè)備員主要職責(zé):建筑施工工程項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、工程部直接上級(jí):總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、關(guān)聯(lián)上級(jí)及相關(guān)部門(mén)下屬部門(mén)(崗位):質(zhì)量員、安全員、資料員部門(mén)本職:質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理主要職責(zé):負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的總體控制,確保質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部完成工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程設(shè)備和材料的采購(gòu)、租賃計(jì)劃的編制與申報(bào)工作。1負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的全部竣工結(jié)算資料,分類(lèi)歸檔。負(fù)責(zé)資金的籌措、調(diào)度和回收工作,提高資金的使用效益。負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好公司各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)。直接上級(jí):總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、關(guān)聯(lián)上級(jí)及相關(guān)部門(mén)所屬下級(jí):會(huì)計(jì)主管、 會(huì)計(jì)員、出納員主要職責(zé):負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)工作,組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金調(diào)度、成本核算、監(jiān)督等工作。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核,并根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)。負(fù)責(zé)建立工程材料設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)。負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編制、會(huì)審、落實(shí)、監(jiān)督、修改和總結(jié)。參與招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制工程水電安裝部分的預(yù)算書(shū)。1負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10)負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理。確保執(zhí)行公司物資管理制度,擬訂督導(dǎo)執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃,定期提交工作總結(jié)。策化資金的籌措、調(diào)度和回收方案,提高資金的使用效益。七、勞資主管工作職責(zé):收集和整理外包工基本信息,定期報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1工程完工后編寫(xiě)成本分析報(bào)告交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。主持部門(mén)會(huì)議,傳達(dá)公司文件精神,確保公司文件精神的貫徹實(shí)施。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤負(fù)責(zé)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集報(bào)送存檔。負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的日常管理,辦理機(jī)械設(shè)備的申購(gòu)、租賃、驗(yàn)收、入庫(kù)、維修、調(diào)試、報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)失等工作。1指導(dǎo)項(xiàng)目部完成重要工序、專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理方案,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與督促。參與水電安裝工程項(xiàng)目的結(jié)算及審核。正確使用會(huì)計(jì)科目,認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,如實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫(xiě)與管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。二十八、內(nèi)業(yè)資料員工作職責(zé):嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)做好余料的回收工作。負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、入庫(kù),確保材料的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。嚴(yán)格執(zhí)行公司收發(fā)料制度,對(duì)施工過(guò)程中材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存實(shí)施有效控制。負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各種配合比的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料(含竣工圖)的編制、收集、整理與移交。二十七、安全員工作職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相應(yīng)法律法規(guī)以及公司相應(yīng)管理制度。認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄。1負(fù)責(zé)完成公司授權(quán)處理的其他事宜。負(fù)責(zé)妥善保管各種票據(jù)。負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議,監(jiān)督檢查辦公會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。十八、安裝項(xiàng)目部經(jīng)理工作職責(zé):負(fù)責(zé)擬訂執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃,定期提交工作總結(jié)。十七、技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé):負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,并督促執(zhí)行。傳達(dá)公司及上級(jí)相關(guān)部門(mén)文件精神,確保文件精神的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程建設(shè)全階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工工作指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。1認(rèn)真執(zhí)行并及時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的工作指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織建立工程材料信息數(shù)據(jù)庫(kù),嚴(yán)格控制材料采購(gòu)成本,對(duì)公司采購(gòu)策略進(jìn)行調(diào)整改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出參考意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審核材料及設(shè)備價(jià)格,控制工程成本。負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制投標(biāo)預(yù)算書(shū),并審核技術(shù)的符合性。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、設(shè)備租賃的糾紛協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)組織擬報(bào)公司生產(chǎn)管理的各種規(guī)定、制度及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)、項(xiàng)目部之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)。負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量安全管理制度及操作規(guī)程,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司各工程項(xiàng)目投標(biāo)文件“技術(shù)標(biāo)”的編制和審核。負(fù)責(zé)建立合格供方檔案,維護(hù)采供雙方商務(wù)關(guān)系。四、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部直接上級(jí):總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、關(guān)聯(lián)上級(jí)及相關(guān)部門(mén)下屬部門(mén)(崗位):招投標(biāo)員、關(guān)聯(lián)預(yù)決算員 部門(mén)本職:業(yè)務(wù)開(kāi)拓、公共關(guān)系維護(hù)、投標(biāo)管理、資料收集、投送存檔主要職責(zé):業(yè)務(wù)信息、客戶(hù)資源管理、業(yè)務(wù)項(xiàng)目公關(guān)。負(fù)責(zé)按時(shí)按要求編報(bào)季度和年度決算報(bào)告、各種報(bào)表及其它材料等。負(fù)責(zé)公司會(huì)議的安排、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議紀(jì)要。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)審核材料價(jià)格,控制工程成本。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用
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