【正文】 在以后的工作中，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理。 在客戶資源調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照相關(guān)規(guī)章制度的要求，扎實(shí)做好農(nóng)戶的評級授信工作，確定內(nèi)部授信和公開授信額度，通過評級授信后發(fā)放《農(nóng)戶信用等級證》，持證農(nóng)戶在核定的公開授信額度 內(nèi)憑身份證、本社 存折和福祥卡到轄區(qū)內(nèi)信用社柜臺(tái)直接辦理信用貸款業(yè)務(wù)。 自 2021年 9月以來，組織營業(yè)部對全縣員工自借貸款進(jìn)行全面清理，統(tǒng)一歸口到縣聯(lián)社營業(yè)部實(shí)行專人、專賬管理，逐月報(bào)表，對沒有按季結(jié) 息 的信用社員工，從次月起扣發(fā)工資，并逐人下發(fā)限期還款通知書。 即對信貸業(yè)務(wù)的評級、授信、用信、調(diào)查、審查、審批、發(fā)放等進(jìn)行授權(quán)，突出貸款審批權(quán)限授權(quán)管理。剔除存款準(zhǔn)備金，備付率為 %。各項(xiàng)財(cái) 2 務(wù)總收入 12785 萬元，同比 增加 1391 萬元，其中利息收入 9331萬元，百元貸款收息率 %。 結(jié)合改革、業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，不斷完善信貸管理各項(xiàng)規(guī)章制度，使之管理細(xì)化，便于操作，落實(shí)貸款“三查”制度，積極創(chuàng)建 信貸 管理前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)體系，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一貸款操作文本，嚴(yán)把貸款審批權(quán)限關(guān)，發(fā)放程序關(guān)，責(zé)任落實(shí)關(guān)，落實(shí)貸款包收責(zé)任制，強(qiáng)化柜臺(tái)監(jiān)督，合理調(diào)整貸款利率。 根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的新形勢、新情況 、新特點(diǎn)，樹立“大三農(nóng)”理念，積極加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的支持力度，創(chuàng)新新支農(nóng)思維，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，在貸款投向上堅(jiān)持向涉農(nóng)貸款傾斜，確保涉農(nóng)貸款不低于全年新增貸款總額的 70%。 一是全面開展客戶資源調(diào)查。 8 月 25 日舉辦了貸款新規(guī)培訓(xùn)班，參 訓(xùn) 人員 203人，其中各信用社 180人，機(jī)關(guān) 23人，并特邀省聯(lián)社衡陽辦事處業(yè)務(wù)指導(dǎo)科業(yè)務(wù)骨干與本聯(lián)社工作人員共同授課，系統(tǒng)地講解了固定資產(chǎn)貸款管理辦法、項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引、流動(dòng)資金貸款管理辦法及實(shí)施細(xì)則、個(gè)人貸款管理辦法及實(shí)施細(xì)則和信貸管理系統(tǒng)有 關(guān)問題，聯(lián)社理事長和監(jiān)事長作了重要講話，提出了嚴(yán) 10 格要求和希望，培訓(xùn)后實(shí)行閉卷考試，參訓(xùn)人員成績?nèi)績?yōu)秀。四是 繼續(xù)加強(qiáng)客戶管理和維護(hù)。 8 四是支持專業(yè)合作社發(fā)展。 并根據(jù)期限管理要求，每月的上旬對下月的 50 萬元（含）以上 到逾期貸款逐社逐筆進(jìn)行《到逾期貸款預(yù)警提示》。 根 據(jù)本聯(lián)社的實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好客戶評級授信工作的通知》（祁信聯(lián)發(fā)〔 2021〕 12 號(hào)）文件， 建立完善評級授信管理辦法，積極開展對農(nóng)戶、商戶、其他自然人和公司類客戶的評級授信，同時(shí)對農(nóng)戶公開授信，發(fā)放《農(nóng)戶信用等級證》，確保全年評級面達(dá)到 %，授信面達(dá)到