【正文】 生態(tài)效益分析 項(xiàng)目實(shí)施，通過人工草地建植 , 退耕還草使水土得到保持和恢復(fù)生態(tài)植被，形成草地 —— 畜牧業(yè)生態(tài)體系，在保證生態(tài)的條件下，發(fā)展畜牧業(yè)，符合生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求。 168萬元 草種 萬元 牛鞭草： 50 戶 2畝 100kg/畝 1元 /kg=1萬元 青貯墨西哥玉米： 50 戶 4 畝 2kg/畝 30 元 /kg=萬元 冬牧 70 黑麥草： 50 戶 2畝 5kg/畝 10 元 /kg= 17 元 灰蘿卜： 50 戶 2畝 60 元 /kg= 尿素： 50 戶 10 畝 10kg /kg= 鉀肥： 50 戶 10 畝 5kg/畝 2元 /kg= 磷肥： 50 戶 6畝 100kg/畝 /kg= 萬元 飼養(yǎng)舍： 5幢 (8m 25m) 200 元 /m2=20萬元 運(yùn)動(dòng)場： 5小區(qū) 300m2/小區(qū) 20 元 /m2=3 萬元 場地平整： 5個(gè)小區(qū) 700m2 10 元 /m = 工作用房： 80m25個(gè) 250 元 /m2=10萬元 發(fā)酵池： 5個(gè) 100m3 60 元 /m3=5 萬元 圍墻： 5 1000m 12元 /m=5萬元 擠奶器： 5套 4000元 /套 =2 萬元 授精室設(shè)備： 5套 2021元 /套 =1 萬元 18 小區(qū)鐵門： 5個(gè) 2021元 /個(gè) =1萬元 青貯窖： 50 個(gè) 8m3 60元 /m3= 水電安裝： 5個(gè) 2萬元 /個(gè) =10萬元 獸醫(yī)室器械： 5個(gè) 2021元 /個(gè) =1 萬元 100 頭 /頭 =90萬元 100 頭 300元 /頭＝ 3萬元 100 頭 300元 /頭＝ 3萬元 萬元 紙合層換式無菌包裝機(jī) 規(guī)格 2500包 /h， 2臺(tái) 65萬元 /臺(tái) =130萬元 合計(jì) (表一、固定資產(chǎn)投資估算表 ) 298 萬 19 元 資金來源及籌措 招商引資 298 萬元 （表二、投資來源與支出估算表） 資金使用和管理 項(xiàng)目總投資 298 萬元，用于奶源基地建設(shè) 168 萬元 (其中草地建植 萬元，集中飼養(yǎng)小區(qū)建設(shè) ，奶牛引種資金 90 萬元 ,奶牛保險(xiǎn)費(fèi) 3萬元 ,奶牛引種應(yīng)激反應(yīng)處理 3萬元 )，乳品加工配套無菌包裝機(jī)械設(shè)備 130萬元。 組織管理機(jī)構(gòu) XX 乳業(yè)公司為奶牛養(yǎng)殖和產(chǎn)品開發(fā)銷售的機(jī)構(gòu)；內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)室、養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)部、產(chǎn)品加工開發(fā)部、市場營銷部，負(fù)責(zé)乳 業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。 奶源基地建設(shè) ,運(yùn)用草地 — 奶牛生態(tài)系統(tǒng)的理論，①引進(jìn)產(chǎn)奶量高，適應(yīng)性強(qiáng)，抗病強(qiáng)的中國荷斯坦奶牛。 奶牛生產(chǎn)投資大，購買每頭奶牛需 1 萬元以上資金，群眾無力籌資，擬申請(qǐng)代款解決。 12′ 45″至 26176。 2 1. 2 項(xiàng)目由來和簡述 XX 縣農(nóng)戶奶牛養(yǎng)殖是 1999 年結(jié)合農(nóng)業(yè)部南方草地項(xiàng)目開始起步， 2021 年利用中央財(cái)政科技扶貧資金繼續(xù)滾動(dòng)發(fā)展，到目前為止已發(fā)展奶牛養(yǎng)殖戶 687 戶，建植人工草地 12355畝，刈割草地 3680 畝，飼養(yǎng)奶牛 1129 頭，現(xiàn)有產(chǎn)奶奶牛 620頭，日產(chǎn)鮮奶 4560 公斤，自 2021 年鮮奶投放市場以來，以奶質(zhì)優(yōu)良，口感好而在 XX、都勻周邊市場供不應(yīng)求，奶牛飼養(yǎng)戶取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益。水熱條件較好，為多種動(dòng)植物的生長和繁衍提供了適宜的環(huán)境條件。人均占有奶量：世界平均水平是，我國除臺(tái)灣省人均占有 14 公斤較高外，大陸人均占有 公斤，而我省的水平則更低，人均占有量僅為 公斤。⑥引進(jìn)奶牛擠奶設(shè)備，統(tǒng)一對(duì)奶牛進(jìn)行擠奶。 管護(hù)制度和措施 奶源基地推行小區(qū)飼養(yǎng)模式，實(shí)行集中飼養(yǎng)，集中技術(shù)指導(dǎo)，集中輸配，集中擠奶，分戶管理，分戶核算。 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：項(xiàng)目達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)模后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分別為：奶源基地 ，乳品加工廠： 328 萬元。 5/包 6 人員工資 人 20 30 600 7 化驗(yàn)藥品 天 100 100 8 管理 人 2 50 元 /天 100 合計(jì) 鮮奶收購成本 16000kg /kg=38400元 銷售費(fèi)用 28 58880包 /包 =2944元 單位加工成本 :247。 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 7萬元。 加工廠主要污 染來源于生產(chǎn)加工過程清洗機(jī)械的廢水。 第五章：勞動(dòng)組織、管理與運(yùn)行管護(hù) 勞動(dòng)定員、人員素質(zhì)、人員培訓(xùn) ，奶源基地建設(shè) 50戶，每戶 1— 2位專職飼養(yǎng)人員。 銷售隊(duì)伍、網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 公司生產(chǎn)的鮮奶乳品統(tǒng)一對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)批發(fā)，實(shí)行二級(jí)批發(fā)銷售服務(wù)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)選擇一負(fù)責(zé)人，由該負(fù)責(zé)人向下批發(fā)到不同零售商手中，執(zhí)行送貨上門服務(wù)。 ，資源豐富，具有得天獨(dú)厚的草地資源，有 利于生產(chǎn)無公害的草地鮮奶乳品條件。同時(shí)農(nóng)村千家萬戶的奶牛養(yǎng)殖方式亟待規(guī)范，把千家萬戶分散養(yǎng)殖規(guī)范為養(yǎng)殖小區(qū)，采取技術(shù)指導(dǎo)，集中飼養(yǎng)奶牛，集中擠奶，分戶管理，分戶核算的方式，確保鮮奶的衛(wèi)生和質(zhì)量。南方草地項(xiàng)目實(shí)施后，在縣委、縣人民政府的重視下，奶牛生產(chǎn)在我縣得到快速發(fā)展，隨著奶牛存欄和奶產(chǎn)量的增加，我縣現(xiàn)有乳品加工機(jī)械已不適應(yīng)奶牛生產(chǎn)發(fā)展的需求，乳品加工廠急需配套無菌包裝機(jī)械， 以提高奶品質(zhì)量，延長保質(zhì)期，拓寬銷