20xx年終工作總結(jié)及20xx年工作安排范本(專業(yè)版)
【正文】 要建立好自己的人才庫。 行業(yè)的服務(wù)意識(shí)需要加強(qiáng) 監(jiān)理的工作不同于設(shè)計(jì)和施工，其主要特點(diǎn)就是無形的服務(wù)工作，主要體現(xiàn)在工程建設(shè)過程的服務(wù)行為上。從去年幾乎零份額到今年的五項(xiàng)工程，份額明顯增加。 企業(yè)的服務(wù)意識(shí)在不斷加強(qiáng)，職工的市場(chǎng)開拓意識(shí)在不斷加強(qiáng)，出現(xiàn)了一些具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的好同志 。 拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍，增加經(jīng)營收入： 現(xiàn)在我們所能做的僅僅是工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，屬于最低層次的技術(shù)服務(wù)，同區(qū)內(nèi)的各監(jiān)理公司比較，我們?cè)诮?jīng)營方面處在不利的地位 。要 在在建工程中，樹立良好服務(wù)意識(shí)和口杯 ，爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破。從而有效的控制了施工安全和質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度， 比較順利地 完成了今年監(jiān)理任務(wù) 。同時(shí)千方百計(jì)加強(qiáng)開拓市場(chǎng)的力度，在經(jīng)營管理方面采取更加靈活的經(jīng)營方式，針對(duì)目前監(jiān)理行業(yè)的特點(diǎn)及收費(fèi)水平制定開拓市場(chǎng)的激勵(lì)政策。2021 年度監(jiān)理工作總結(jié) 及 2021 年 工作安排 2021 年即將過去了， 這一年是 監(jiān)理工作繁忙的一年， 一年來 在公司 領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全體員工的勤奮努力工作下， 公司取得比較豐碩的成果 。 對(duì) 于存在的 問題首先要抓緊解決資質(zhì) 及人才引進(jìn)問題 ，擴(kuò)大承攬監(jiān)理工程任務(wù) 的范圍。為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量，我們做到了：事前監(jiān)理嚴(yán)把工序開工關(guān)；事中監(jiān)理加班加點(diǎn)、隨時(shí)接受報(bào)檢和旁站，風(fēng)雨不誤，忍受 著 高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷；事后監(jiān)理死守交工驗(yàn)收關(guān)，上道工序不合格堅(jiān)決禁止進(jìn)行下道工序。 總結(jié)過去、展望未來，我們要居安思
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