【正文】 處于職級序列表中較高位置的職位薪酬的變化額度會大于較低職位。駐外人員、輔助人員、工資包干制人員不扣此項經(jīng)費。 員工職位調(diào)整： 1) 確定職位調(diào)整后薪酬水平 ? 對照《職位薪酬對照表》確定員工所在新職位職級跨度，參考相同職位員工的資質(zhì)和職級，并結(jié)合該員工學(xué)歷、工作經(jīng)驗、綜合技能等 因素在職位職級區(qū)間內(nèi)確定薪酬。 2) 職位要素變動的職位和新設(shè)職位 ? 由職位的直接上級撰寫職位要素變動職位或新設(shè)職位的《 職位說明書》。 6) 員工工傷病假： ? 員工因工受傷，經(jīng)政府法定機構(gòu)鑒定屬工 傷的，按政府社會保險辦法執(zhí)行，公司發(fā)基本生活費。 1 駐外伙食津貼 為了更好地保障公司駐外人員的生活質(zhì)量，緩解駐外工作的疲倦，公司為駐外員工提供駐外伙食津貼。 1) 住房津貼標(biāo)準(zhǔn)： ? 1－ 9 級非生產(chǎn)員工每人每月 100 元 ? 10－ 17 級非生產(chǎn)員工每月每人每月 200 元 ? 18－ 30 級非 生產(chǎn)員工每人每月 350 元 ? 31 級以上非生產(chǎn)員工每人每月 450 元。公司目前階段為員工提供的福利津貼有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、 失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、加班津貼、住房津貼、水電津貼、全勤津貼、值班津貼、話費津貼、駐外伙食津貼、特殊工作津貼和福利假期。 激勵原則：公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬。特勤員工的工資不納入薪酬體系，與市場水平直接聯(lián)系。失業(yè)保險每月的繳費基數(shù)是溫州市上年度的最低工資水平，繳費比例為 3％，其中企業(yè)負(fù)擔(dān) 2％，個人負(fù)擔(dān) 1％。 水電津貼 水電津貼標(biāo)準(zhǔn)：非生產(chǎn)員工每人每月 50 元。 ? 津貼標(biāo)準(zhǔn)：每月給予固定津貼 150 元 3) 工程津貼：因新廠房基建期間，員工職位臨時調(diào)整給予的職位償。 9) 無薪病假 ? 突發(fā)疾病者，可以電話方式口頭申請，事后 2 天內(nèi)補辦手續(xù)。 新員工入職定薪審批程序 人力資源部根據(jù)《職級薪酬對位表 》提出定級建議，人力資源總監(jiān)審核，總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果反饋給該員工，并建立工資檔案。 ? 總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)并通過后，人力資源部通知部門經(jīng)理，并記入工資檔案。 支付方式 原則上在規(guī)定的發(fā)放日以貨幣形式支付上月薪酬，特殊情況另行通知。 第十五條： 保密規(guī)定 所有員工在任何場合任何形式禁止向直接主管和人力資源部薪酬助理、薪酬專員、人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理以外的其他員工和外界談?wù)摫救嘶蛩说男匠?，違反者將給予除名處理。 2) 調(diào)整方法 將需要調(diào)整的系列或系列內(nèi)需要調(diào)整的職等職級區(qū)間向上或向下移動一定職級。 扣款事項 ? 違紀(jì)罰款 對違反公司規(guī)章制度的員工，由行政及各部門主管開具罰款單，月底由行政部統(tǒng)一匯總轉(zhuǎn)交給人力資源部，在工資中扣除，參見違紀(jì)罰款標(biāo)準(zhǔn)。 ? 加薪幅度為按該 員工所在職位級差增加一級工資。 2) 職位職級跨度的確定 根據(jù)不同職位的合理市場薪酬范圍，職位對公 司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，并參考該職位現(xiàn)有人員情況，在不超過職等職級上限的前提下，設(shè)置該職位職級跨度。 3) 男員工生育陪護(hù)假 3 天。 ? 生產(chǎn)部中轉(zhuǎn)庫、毛坯庫倉庫員因工作時間經(jīng)常超出 8 小時，給上述職位人員每月固定加班 4 個班的津貼，即 80 元。 計算方法： ? 累計加班時間247。 第六條： 績效工資 績效工資是根據(jù)員工業(yè)績而計付的工資。 溫州冠盛汽車零部件制造有限公司 薪酬管理制度 二零零三年五月 溫州 目 錄 第一章 : 總則 第一條： 薪酬制度的基本目標(biāo) 第二條： 薪酬制度的基本原則 第三條： 適用范圍 第二章 : 薪酬結(jié)構(gòu) 第四條： 薪酬福利結(jié)構(gòu) 第五條： 基本工資 第六條： 績效工資 第七條： 福利津貼 第八條： 長期激勵 第三章 : 薪酬管理 第九條： 薪酬對位 第十條： 薪酬變動