公司的薪酬管理制度(3篇)(專業(yè)版)
【正文】 。(4)實施其它對公司發(fā)展不利的行為。第五條扣除項目。實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營目標。話費補貼等按月在稅前工資中列支第四十條績效工資按規(guī)定方式扣除個人所得稅。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為相應崗位當前職級系列的工資等級第二十一條在工資等級調整過程中，若目前等級已經(jīng)達到相應崗位、職級系列的最高檔次，則工資等級不再改變。原則上薪隨崗變，所有員工均執(zhí)行“易崗易薪”。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。第十一條公司根據(jù)不同職位體系的不同工作性質制定不同的薪資結構。根據(jù)員工半年考核結果，由員工直屬上級提出特別晉級薪資調整。第三十七條試用期工資標準按轉正后崗位/技能工資的80%執(zhí)行。第五十四條本制度由人力資源部負責解釋公司的薪酬管理制度篇二薪酬管理的作用是什么如何診斷企業(yè)薪酬管理制度案例中的七大病癥下面是企業(yè)管理網(wǎng)整理的某集團公司薪酬管理制度,大家可以閱讀下文來了解薪酬管理的作用及完善公司的薪酬管理,僅供參考。:集團經(jīng)營業(yè)績達到一定標準,為獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目,獎金設置為月度獎金和年度獎金。:(1)連續(xù)兩個季度人事考評成績低于70分者。第十九條作業(yè)流程:。第十條管理類人員的晉升與降職(1)職員應符合加薪條件的一并晉升直至高級專員(2)因工作成績突出被加薪2次以上的。第六條下列情況工資不予扣除,喪假,公休假等。各事業(yè)部及各子公司的薪資管理具體辦法另見《事業(yè)部薪資管理制度》。第四十三條對于工資中設計的考勤扣款詳見《考勤管理制度》第四十四條薪資保密規(guī)定要求規(guī)范員工薪資保密行為，保證薪資作業(yè)過程的保密性，確保薪資資料不泄密。第二十四條因績效考核涉及的薪資調整具體規(guī)定參見《績效考核管理制度》第二十五條薪資及相關制度（包括但不限于職位管理制度、績效考核管理制度、福利管理制度）報董事會審批通過后執(zhí)行?？冃ЧべY的發(fā)放可以月、季、半年、年及項目等周期支付。第三條“按預算調控”的原則。第八條崗位/技能工資是按照員工所在的崗位（職系、職級、職等）等各項勞動要素評測結果和崗位所需員工的技能而綜合確定的工資。常規(guī)晉級薪資調整。第三十二條加班工資根據(jù)法律相關規(guī)定依法發(fā)放。第五十一
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