spc中級教程(ppt29)-質(zhì)量工具(專業(yè)版)
【正文】 ) 8σ( 177。在對所生產(chǎn)之成品進行 Cpk 值計算時，總是差強人意，不足 ；在尋求問題過程中，百思不得其解，您能為其排憂解惑嗎？ 29 Qamp。) 12σ( 177。2σ) 6σ( 177。 求 Ca,Cp, Cpk 及綜合不良幾率范圍 制程能力指數(shù) Cpk 制程能力調(diào)查 試題二：某車制加工廠，在加工過程中，用精度達 177。10mm,而十月份押出工程長度之平均值 ( X)為 747mm, 估計實績標準差 σ=4mm。SPC中級教程 1 講師 : 彭愛兵 1 2 Content SPC之應(yīng)用 SPC之推行步驟 制程能力 Cpk 分析 3 一般之製程控制模式 制程的心聲統(tǒng)計品管方法人員溶合所有設(shè)備 相關(guān)資源物料 以特定之 產(chǎn)品 或服務(wù) 客戶方法方法環(huán)境 去制造提出工程變更輸入 制程/系統(tǒng) 輸出 及特殊要求客戶的心聲Process Control System ModelProcess control system model 4 SPC之應(yīng)用目的 SPC統(tǒng)計制程管制，經(jīng)由制程去收集資料，而加以統(tǒng)計分析，並從分析中得以發(fā)覺制程的異常 經(jīng)由問題分析，發(fā)掘異常原因，並針對異常原因立即採取改善措施，使制程恢復(fù)正常 維持 並透過制程能力調(diào)查與標準化，以不斷提升制程能力 改善 防患於未然，早期預(yù)警，降低損失 5 一確 定制造流程 二決定管制項目 三實施標準化 四 制程能力調(diào)查 Ca,Cp,Cpk 五管制圖的應(yīng)用 六問題分析解決 七制程之繼續(xù)管制 六問題分析解決 Cpk1 Cpk=1 SPC的應(yīng)用步驟 制程條件變動 6 確定制造流程 基板插件 流程圖 (flow chart) D 搬運 操作 儲存 檢驗 延遲 零件準備 基板插件 基板零件檢查
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