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20xx年醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)匯報(十四篇)(專業(yè)版)

2025-08-13 01:18上一頁面

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【正文】 四、強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。商品和服務(wù)支出為x元。賬簿。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為。我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議。節(jié)約x萬元,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)高度集中管理,保證了醫(yī)院財務(wù)在資金運作中的純潔。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)匯報篇十二根據(jù)醫(yī)院的工作安排,上半年主要開展的工作:一、 認(rèn)真做好上一年決算。會計賬目清晰規(guī)范。自費費用為 元。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算,即將院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,為院節(jié)省大量的資金流出,為院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。通過自學(xué)及院外培訓(xùn),極大提高了我科財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,財務(wù)工作也得到了顯著提高。全年收回往來資金2600萬元。不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。四、強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。商品和服務(wù)支出為x元。﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)作為一個醫(yī)療單位,最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),百年大計,質(zhì)量第一。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。從1月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有6個多月的時間,回首過去的6個多月,內(nèi)心感慨萬千。門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額__萬元。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)高度集中管理,保證了醫(yī)院財務(wù)在資金運作中的純潔。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)匯報篇二根據(jù)醫(yī)院的工作安排,上半年主要開展的工作:一、 認(rèn)真做好上一年決算。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗20xx年為16萬元,20xx年為12萬元,節(jié)約4萬元。年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。財務(wù)科在醫(yī)院主管院長的指導(dǎo)參與下,根據(jù)年目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院實際情況,幾經(jīng)討論修改,最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算,同時上報上級主管部門。上半年我科每月月底通過對資金運行分析,掌握資金結(jié)算規(guī)律,從經(jīng)濟(jì)活動源頭著手,做到“月計劃、周動態(tài)、日平衡”。按市政府安排,今年醫(yī)院將接受政府審計,我科針對以前年度所有憑證,賬務(wù),費用開支等問題,進(jìn)行自查自改,工作量相當(dāng)大,財務(wù)科在人手相當(dāng)緊張的情況下,克服困難,加班加點進(jìn)行整改。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)匯報篇五豐收的20xx年上半年已經(jīng)過去了,富有挑戰(zhàn)性的下半年已經(jīng)來到了。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。藥品收入達(dá)x元。實際補償額為 元。二、積極參與基建工程的管理,為保證工程總體驗收,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會我表示衷心的感謝。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。財務(wù)科在人員少、任務(wù)急的條件下,全體財務(wù)人員加班加點,周末不休息,積極做好了財務(wù)決算準(zhǔn)備工作,由于我院領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理的重視,在日常工作中自上而下的嚴(yán)格財務(wù)管理,全年預(yù)決算基本持平。核對庫存現(xiàn)金、銀行存款資金,確保賬實相符賬賬相符,為機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行做好前期準(zhǔn)備工作。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時的提供財務(wù)核算信息。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。二、工作中存在的不足之處。商品和服務(wù)支出為x元。認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。四、強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。財務(wù)科在醫(yī)院主管院長的指導(dǎo)參與下,根據(jù)年目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院實際情況,幾經(jīng)討論修改,最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算,同時上報上級主管部門。上半年我科每月月底通過對資金運行分析,掌握資金結(jié)算規(guī)律,從經(jīng)濟(jì)活動源頭著手,做到“月計劃、周動態(tài)、日平衡”。按市政府安排,今年醫(yī)院將接受政府審計,我科針對以前年度所有憑證,賬務(wù),費用開支等問題,進(jìn)行自查自改,工作量相當(dāng)大,財務(wù)科在人手相當(dāng)緊張的情況下,克服困難,加班加點進(jìn)行整改。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。增強了廣大職工的成本意識。健全了費用報銷制度及審批規(guī)定。填制各種表格。尊重病人的知情權(quán)。每月將獎金送到科室。保險費。藥品收入達(dá)x元。實際補償額為 元。二、積極參與基建工程的管理,為保證工程總體驗收,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對。會計賬目清晰規(guī)范。自費費用為 元。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作。我們每日將住院病人費用一日清單??捶判牟=幻靼族X.自今年以來。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。自今年1月1號實施。醫(yī)保、農(nóng)合政策掌握不準(zhǔn),特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透,醫(yī)保欠費持續(xù)增長,醫(yī)保資金回籠不順。加強與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通,爭取應(yīng)收醫(yī)療費用盡快回籠。五、積極籌措資金,逐步實現(xiàn)資金高效管理。財務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。診療總費用為x元。合計為 元。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會我表示衷心的感謝。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。六、機(jī)構(gòu)改革國有資產(chǎn)清查管理工作10月份,我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強機(jī)構(gòu)改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》,要求對涉改部門和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進(jìn)行全面清查核對、登記造冊及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。二、20__年財務(wù)決算準(zhǔn)備工作。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)匯報篇七轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過去一半。會計賬目清晰規(guī)范。自費費用為 元。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。比如,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。四、強化管理,建立良好的工作秩序用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)保、農(nóng)合政策掌握不準(zhǔn),特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透,醫(yī)保欠費持續(xù)增長,醫(yī)保資金回籠不順。加強與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通,爭取應(yīng)收醫(yī)療費用盡快回籠。五、積極籌措資金,逐步實現(xiàn)資金高效管理。財務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。做好iso9000文件編寫工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實施。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約。同時也是向銀行、財政、上級主管部門提供醫(yī)院一年來財務(wù)狀況的重要文件。四、開展成本核算,加強了財務(wù)監(jiān)督管理。主要是員工出差和辦事所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出,我們采取積極措施加強管理和清算。針對專業(yè)知識方面財務(wù)科應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、會計業(yè)務(wù)、新醫(yī)院財務(wù)、會計制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全。會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,成功的完成了這次改制。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,基礎(chǔ)差,底子簿,我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識和基本操作技能培訓(xùn),起初階段每周安排2次講座,年終又進(jìn)行了三基理論考試,
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