【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。培訓后水平 ５ ４ ３ ２ １ ７、總而言之，您對這次培訓的總體評價： ５ ４ ３ ２ １ 如何？ ８、您認為哪一個主題對您最有幫助？ ５ ４ ３ ２ １ ９、為了幫助我們更好地組織此類培訓， ５ ４ ３ ２ １ 您還有什么建議？ 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （準時參加 √ 遲到 △ 事假 ☆ 曠課 ○） 注：此表主要用于專項培訓、新員工入職培訓、各部門交叉培訓記錄。 年 月 日 年 月 日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 甲 方為乙方提供學習 (培訓 )費用 預計 ________元。 中 管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 培訓需求調(diào)查表 HTQEDQEB31 – 部門： 姓名： 工作與標準 建議的培訓 重要性 一領導與管理 通過管理與發(fā)展部署，提升整個部門的工作績效掌握激勵、授權、目標管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作 ─部屬培訓與生涯規(guī)化、新人教導技巧 — 如何培養(yǎng)接班人 — 招募面試員工技巧 — 授權技巧 — 目標管理與績效評估 — 員工激勵 — 員工抱怨處理 二、財務與決策 解讀財務 報表，了解企業(yè)經(jīng)營情況 根據(jù)業(yè)務發(fā)展制定并控制預算 ─財務管理（非財務主管）培訓 — 預算制定與成本分析 — 戰(zhàn)略投資分析 三、場營銷與銷售 解集團戰(zhàn)略，據(jù)此制定本公司、部門目標和具體項目計劃 了解客戶及市場需求，尋找產(chǎn)品與服務的增長機會，提供客戶滿意的產(chǎn)品與服務 — 戰(zhàn)備管理 — 銷售管理（人員、渠道、產(chǎn)品、銷售財務） — 客戶服務 — 市場營銷 四、問題處理 積極面對工作壓力 發(fā)現(xiàn)并及時解決工作中問題 ─問題分析與沖突解決 — 壓力與挫折管理 五、職業(yè)素養(yǎng) 適應不同人際風格，發(fā)揮團隊成員特長 清除不良人際干擾，提升工作效率 良好個人形象，健康積極的工作心態(tài) ─辦公室禮儀 — 溝通技巧 — 演講技巧 — 團隊訓練、拓展訓練 — 電話及商務禮儀 六、其它 能通過培訓把工作經(jīng)驗累積及新知有效傳授給部屬及其它員工 流利的商務英語 能利用 INTERNET開展工作 — 新員工培訓 — 市場調(diào)查 — 商務談判 — 內(nèi)部講師培訓 — 商務英語 七、除了上述培訓課題，你還需要哪些培訓？ 八、你能為公 司里其他同事提供哪些培訓？（請具體說明） 你是否愿望成為一個公司內(nèi)部講師 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中 管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 若乙方在培訓期間內(nèi)辭職，按實際發(fā)生金額賠付公司培訓費用。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 培訓統(tǒng)計表 HTQEDQEB31– 部門： NO: 序 號 培訓課程名稱 培訓日期 培訓地點 課程長度 （小時數(shù)） 講師 受訓人數(shù) 費用總計 （含差旅、住宿費） 備注 統(tǒng)計、整理人： 注：各部門 /管理處需整理本部門員工培訓情況，并于每季度最后一個月的 28日前將本表或（電子版）交品質(zhì)管理部。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。如果成績不及格，應將甲方支付的學費按比例退還甲方。 培訓計劃 更改表 HTQEDQEB31–